Estrutura de custos

Data:

2018-10-18 16:50:12

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O Custo reflete o completo conjunto de todos produzidos empresarial custos de produção e ainda mais a implementação de seus produtos. Estrutura de custos – é a sua composição de artigos de cálculo de custos ou itens de custos, levando em consideração a proporção de cada elemento (ou componente) no total o custo do produto.

Existem duas formas através das quais pode-se calcular o custo de:

1) de elementos de custo (combinados em grupos separados econômico de conteúdo);

2) de artigos de cálculo de custos (neste caso, a ênfase sobre a divisão de custos de acordo com a sua função, finalidade e do local da ocorrência).

Com elementos de custos compreendem:

• custos de materiais;

• amortecimento;

• pagamento de salários a funcionários;

• contribuições a fundos sociais;

• outros custos.

é Calculado o custo de produção em várias etapas:

1. Primeiro você define a sua linha de produção de valor;

2. Ajustando-se a produção do indicador em mudança saldos de custos para os períodos futuros é calculado o custo bruto do produto;

3. Calculado o custo de produção de um produto vendável  a produção, que está prevista para lançamento e implementação de um determinado período ) através do ajuste bruto de alteração de resíduos de produção de material em processo;

4. Definido o índice de custo de produtos vendidos (valor da produção, previsto para a entrega ao cliente com a sua simultânea de pagamento ao longo do período de programação), corrigindo a anterior índice de alterações de resíduos de encomenda de produtos.

Estrutura de custos não é estático, está em constante movimento. A dinâmica da estrutura de custos é determinada por vários fatores, que incluem:

1. A especificidade da  empresa. Por esta razão destacam as empresas de trabalho intensivo (em que a maior parcela do custo que representam o salário dos trabalhadores), материалоемкие (exigem elevados custos de material), фондоемкие (substancial atenuação), utilização intensiva de energia (produção requer uma grande proporção de combustível e de energia);

2. O fator de aceleração técnico e científico de progresso, que determina a capacidade de reduzir a proporção do trabalho vivo, e, respectivamente, um aumento de trabalho овеществленного (ou seja, não gera o valor da mercadoria, e que é a condição de sua criação);

3) posição (localização) da empresa;

4) Nível de especialização, composição, concentração, cooperação e diversificar a produção;

5) a Inflação combinada com possíveis mudanças nas taxas de juros de empréstimo bancário.

Estrutura de custos caracterizada por indicadores como:

• a proporção de cada elemento (ou de um artigo de cálculo) nos custos totais;

• relação vivo do trabalho (atividade de pessoas, os custos de sua energia mental e física para a produção ou a execução de obras) e овеществленного (de trabalho, que foi previamente затрачен de produção de matéria-prima, a criação de dispositivos, a produção de materiais de construção de estrutura e de т. д. Ele encarna em si os meios de produção e caracteriza o potencial tecnológico da empresa);

• a proporção de custos fixos e variáveis; principais e de sobrecarga,  de produção e comerciais, diretos e indiretos  custos e т. д.

A Estrutura de custos está constantemente exposto a análise para racionalizar a gestão de custos, com o objectivo de vir.

A Estrutura e os tipos de custos inter-relacionados. É a composição de custo permite realçar tipos de custos de produção: tecnologia, цеховую (inclui a tecnologia e os custos de общепроизводственные), de produção (inclui цеховую, despesas com vendas, gerais as despesas e perdas possíveis a partir do casamento), completa (inclui a produção e as despesas de vendas). Portanto, o custo total являестя отраженирем todos os custos e na produção de um produto, e para a sua implementação.

A Empresa trabalha com cálculos de custo por unidade de produto de cada tipo; de mercadoria,bruto, vendidos, produtos acabados e de material em processo. Distinguem o custo planejado, factual e normativa.


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Alin Trodden - autor do artigo, editor
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