O modelo funcional. Construção de um modelo de "como é" e "como vai"

Data:

2018-09-02 23:30:16

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A Organização como um organismo vivo é um sistema organizado de informações de processos, vinda de fora, circulando dentro criados como resultado. Quando o fizer, nem todos eles são formados conscientemente a orientação e/ou funcionários, da realidade objetiva desempenha um papel de destaque.

O Modelo funcional é um sistema de sistemas relacionados: além do previsto, muitos elementos estruturais, processos e funções surgem como resultado de erros de gestão, de um equívoco de um funcionário de uma dada tarefa ou tendenciosa mensurar o resultado de um líder. Inadequada análise de influências externas, a duplicação de tarefas, diversidade de soluções, psicologia tomada de decisão e muitas outras circunstâncias são as bases para a pesquisa, que analisa o modelo de gestão da organização e oferece soluções eficazes.

Modelo funcional

A qualquer momento, você pode definir a aparência de um modelo funcional de uma organização capaz de "como é" (AS IS). Com posições nas metodologias, você pode executar a análise dos modos de exibição e formular a maneira mais eficiente de funcionamento e desenvolvimento da organização.

Existente experiência e técnicas

A Principal técnica de modelagem IDEF0 (Integrated Definition Function Modeling) atualmente representada por diferentes opções e real experiência positiva. Ele baseia-se no modo de exibição de partícula indivisível – o bloco que apresenta alguma função de negócios. Do lado do bloco – o seu papel. Esquerda – a entrada, o direito de saída, a superior – gestão, no fundo, o mecanismo.

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É formal atitude em relação à organização, é possível apresentá-la na forma de blocos interligados (funções de negócio). Portanto, o modelo estrutural de organização parece ser um conjunto de elementos simples. O princípio da decomposição funcional: uma unidade – um negócio de função. O princípio de limites de complexidade limita o número de itens em cada gráfico. O princípio do contexto – a essência do negócio de função de mais de uma organização é representada como uma combinação de ideias sobre o que foi planejado para criar, o que é e como funciona.

Para que o objetivo de construção de um modelo de gestão da organização também é importante alcançado experiência em desenvolvimento e aplicação de testes automatizados de postos de trabalho, o incentivo a qual tornou-se o progresso no desenvolvimento de equipamentos de informática, o surgimento de redes locais e globais.

o Modelo de gestão da organização

O Resultado da aplicação da metodologia: "como" (TO BE), normalmente, é, como se incorpora a um ou outro sistema de informação, e o processo de desenvolvimento de uma empresa é considerada como uma transição do atual estado em um período de. Por si só a aplicação de técnicas nem sempre dá resultados significativos. Longe de cada um e funcional, o modelo de gestão pode ser adaptado a uma ou outra moderno sistema de informação.

A Fundação começou a modelar

O Modelo funcional de uma organização - uma tarefa muito fácil. Para simplificar o trabalho deve ser para o início de permitir que a parte financeira está em condição normal e funciona perfeitamente, e serviços técnicos de organização de fornecer todo o necessário, controlam estruturas de engenharia e entradas necessárias tipos de energia em suficientes quantidades.

Funcionamento da organização

Partindo deste pressuposto, pode-se determinar como se parece um modelo funcional para a organização em posição de "como é" (AS IS) em sua forma pura. Se, posteriormente, será que a parte financeira mostrou-se não com a melhor mão, você precisará de mais de modelagem.

Para alcançar o sucesso, antes de ligar o aparelho, é preciso assumir que o A tomada de parede tem uma tensão de alimentação correcta.

O objetivo Inicial é a modelagem

Сформулировав função de negócios de uma organização, a sua posição no entorno sócio-econômico do espaço, pode-se determinar o espectro de entrada do processo de informação e o tráfego de saída. Materiais, ferramentas, equipamentos, bem como o resultado do funcionamento de uma organização: produtos, serviços, socialmente útil atividades secundárias e apresentados durante a simulação como descrições, informações sobre os reais objetos.

modelo Funcional de gestão

De negócios em Geral a função como um sistema que unifica o conjunto de elementos e processos, é representado como um conjunto de blocos que implementam a simples função de negócio. Nesta fase são definidos a duplicação de blocos, formado por uma gama de problemas resolvidos.

Entender o modelo de gestão de uma organização é muito importante.

Gestão na organização

A Organização oferece controle de proprietário, diretor, gerentes, líderes de diferentes níveis. Mas o modelo funcional deve refletir o real estado de coisas e considerar os funcionários da empresa como um ativo específico para o recurso.

modelo Funcional do processo

Não importa quem realiza a construção de um modelo. Isso pode ser um terceiro ou o próprio organizacional. Significativamente distinção: gerenciamento da organização – é uma coisa, modelagem – é completamente outra.

Para a determinação exacta do estado de"como há um" não, você deve procurar a opinião de funcionários – neste caso, os funcionários de todos os seus itens é antes de tudo o objeto da investigação. As descreve o modelo funcional do processo, acabam dando a você uma visão completa de todos os processos.

Gerencial e guia…

O Efeito de administradores e proprietários, essencialmente, retarda o processo de modelagem, o que prejudica o funcionamento de uma organização. Sobre isso, diz, a experiência de aplicação da metodologia. A construção do modelo "como é" em um contexto de compreensão da sua orientação leva a um específico caráter pessoal.

Selecionar um artista, deve tomar como absoluto fato: ele é responsável por suas ações e não é obrigado a efectuar sugestões, recomendações ou instruções diretas do lado da organização.

Sistemas de Informação: oferece a funcionalidade

Констатируя alcançar no desenvolvimento de sistemas de informação para gerenciamento eletrônico de documentos, contabilidade, logística e т. д., têm de reconhecer que a rigidez de decisão tornou-se uma tradição. Ainda não existem tais sistemas, que pudesse ir além dos limites estabelecidos no início de tarefas. Tarefas peculiar de desenvolvimento, as soluções de software não se desenvolvem.

a Construção do modelo como está

Tomando qualquer sistema existente (por exemplo, "1C: Contabilidade", "1C: fluxo de trabalho", eDocLib), você pode não só ver o nível de exibições de desenvolvedor sobre a sua funcionalidade, mas logo encontrar com restrições à realização de determinadas funções empresariais.

Mas é preciso considerar o fato de que, não se aplicando, pelo menos, um dos métodos existentes, não é possível ter uma idéia de qual é a funcionalidade necessária, e que obviamente desnecessária.

Altura ou aquele sistema de informação, muitas vezes precisa de adaptar os algoritmos para desenvolver software adicional. É um momento muito importante para a modelagem de negócios principais funções da organização.

Informações do servidor de uma empresa

Para a efetiva aplicação nas práticas e na formação de um modelo funcional como ideal (desejada) de uma estrutura de funções e processos conveniente considerar a empresa em forma de, por exemplo, de um site. Isso permite que você criar a sua própria infra-estrutura interna (o escritório principal e remotas unidades), implante nela utilizados (contabilidade, logística, fluxo de trabalho) e de fornecer a funcionalidade respectivamente suas funções oficiais de equipe.

Em uma forma conveniente, não só para formalizar a função de cada elemento (pessoal, equipamentos, programas importantes de uma tabela e т. д.), mas para garantir o seu desenvolvimento no processo de trabalho da empresa.

Atual eletrônico "vinagrete"

é Difícil subestimar a contribuição que fizeram planilhas e "вордовские documentos na organização de gerenciamento eletrônico de documentos. Do ponto de vista de modelagem e construção de um modelo funcional de uma organização, análise da informação e processos utilizados tabelas e os arquivos são importantes.

Ao ter codificado os as informações sobre os recursos, é fácil determinar a origem de suas alterações, do consumidor, e acima de tudo, conteúdo relevante. A tradição muitas vezes leva ao fato de que completos de documentos eletrônicos em seus formatos são incluídos os tipos de sistemas de workflow. Do ponto de vista de implementação, isso é aceitável, mas em termos de eficiência - não.

Recentemente, apareceu e recebeu o seu desenvolvimento de ferramentas para a criação e manipulação de planilhas e documentos utilizando bibliotecas PhpOffice (PhpExcel e PhpWord). O uso destas ferramentas permite вычленять real dos documentos apenas as informações desejadas e de dar os resultados que você pode abrir tradicionalmente no MS Excel e MS Word.

modelo Estrutural

O Quociente de generalização dos resultados

A Aplicação populares técnicas de modelagem funcional, selecionados de sistemas de informação, contabilidade e logística de programas, unidas em uma única próprio sistema de informação (servidor), permite criar o modelo desejado de gestão da organização. E com a ajuda de ferramentas tipo PhpOffice pode dar-lhe a flexibilidade, a capacidade de desenvolvimento.

Infelizmente, sem programação adicional de construir desejada de um sistema de informação raramente é possível. No entanto, é importante considerar alcançado a compreensão da funcionalidade dos produtos de software.

Em particular moderna planilha é antes de tudo a funcionalidade desejada e real de seu conteúdo relevante a reflexão de uma forma ou de outra unidade funcional no modelo estrutural. Se você pegar como exemplo "1C: Contabilidade", pode-se notar que a sua estrutura e funcionalidade totalmente refletem a realidade. Quando o fizer, o suporte técnico do fabricante nega a rigidez do sistema, dando a possibilidade de o consumidor obter a funcionalidade desejada para refletir as alterações nas informações de espaço de negócios.

Força maior: a circunstâncias inesperadas

Mencionar em seu interior e relações externas sobre as circunstâncias de força maior, a organização autenticamente testifica de sua ignorância de como sair de uma determinada situação. E assim, automaticamente assina o no garantida a remoção de qualquer obrigação.

Construção de modelos

A Capacidade deorganização de responder por suas obrigações é essencial para parceiros de canal para os clientes e para os seus próprios empregados, ou seja, para o meio ambiente sócio-econômico.

A Fórmula perfeita da empresa

A Natureza é apropriada, cada um de seu corpo, onde cada detalhe foi e não é só capaz de responder adequadamente a qualquer mudança no ambiente, mas e se recuperar de forma independente, sem a interferência externa.

O Ideal de uma organização de tal forma que, de fato, "não existe", mas a função é executada. Quando uma organização se encaixa bem no meio de seu sócio-econômico quarta-feira, tornam-se parte indispensável do e adequadamente desenvolve-se, só então, esta quarta-feira fornecerá toda a vida da empresa e terá de cuidar dela, como parte de seu organismo.

O ciclo Reverso

O Resultado de qualquer modelagem de qualquer organização - antes de tudo, a base para repetir o processo. Modelagem ã o mais elevado nível de programação realidade, menos formal e rígido, que a construção de sistemas de informação.

Um programa Qualquer (assim o demonstra a experiência) pode ser melhorada, pois por si só é resolvido. Isto dá origem a rever o algoritmo de solução, o resultado e mais competente para avaliar os dados de entrada.

Construído um modelo de s ã o mais alta ordem. Ao incorporar dá uma valiosa experiência prática, é uma boa ocasião para voltar ao topo.


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