Управління інвестиційними проектами – реальна можливість реформування економіки країни.

Управління інвестиційними проектами та ефективне використання всіх концепцій проектного управління реального сектору економіки – це перспективна можливість реформування всіх галузей вітчизняної економіки. В даний час методи управління проектами в обов'язковому порядку застосовуються у будівельної, металургійної, нафтової, енергетичної, газової та інших галузях промисловості. Управління інвестиційно-будівельними проектами є обов'язковою вимогою у будь-яких програмах з участю іноземних інвесторів. Основною метою, звичайно ж, є ефективне управління інвестиційними проектами.

Раніше проведені дослідження говорять про те, що для забезпечення ефективності необхідна постійна координація інструментаріїв управління, своєчасне впровадження менеджменту якості та дотримання екологічної безпеки проектів.

Управління інвестиційними проектами в будівельній сфері передбачає визначення ризиків, розробку способів їх максимального зменшення. Також варто розглянути етапи планування, контролю і регулювання процесу і ходу проекту. Важливим моментом є формування складу проектної команди та розподіл функціональних обов'язків між її членами.

У свою чергу, впровадження концептуальної моделі менеджменту якості (абревіатури англ. «СМЯ») обгрунтовується економічною ефективністю. Дану модель СМЯ організації слід розуміти як модель ІСО 9001, яка класифікується як бізнес-процес та процес менеджменту в життєвому циклі продукції. Давайте розшифруємо, що конкретно включає в себе останнє. Повторимося, що спочатку формується компетентна проектна команда, всередині якої розподіляються повноваження, відповідальність і функції в рамках проекту. Необхідний також регулярний внутрішній аудит, управління документообігом, якісний аналіз зовнішніх і внутрішніх даних.

Управління інвестиційними проектами на увазі в тому числі і управління людськими ресурсами та іншими ресурсами організації. Необхідна оптимізація всіх активів і пасивів, а також управління виробничою базою та інфраструктурою підприємства. І це лише короткий виклад необхідних кроків при менеджменті якості, що дає негайне підвищення ефективності при реалізації проекту.

В управлінні інвестиційно-будівельними проектами велике значення має екологічна безпека, облік всіх можливих екологічних ризиків і катастроф. Таким чином, за вимогами захисту навколишнього середовища необхідно екологічне проектування під час виробничих процесів.

Методи управління проектами різноманітні, але в інвестиційно-будівельній сфері вони обумовлюють обов'язкове планування підвищення ефективності проектної реалізації, своєчасне і якісне впровадження менеджменту якості та управління екологічною безпекою.