Кіраванне інвестыцыйнымі праектамі – рэальная магчымасць рэфармавання эканомікі краіны.

Кіраванне інвестыцыйнымі праектамі і эфектыўнае выкарыстанне ўсіх канцэпцый праектнага кіравання рэальнага сектара эканомікі – гэта перспектыўная магчымасць рэфармавання ўсіх галін айчыннай эканомікі. У цяперашні час метады кіравання праектамі ў абавязковым парадку прымяняюцца ў будаўнічай, металургічнай, нафтавай, энергетычнай, газавай і іншых галінах прамысловасці. Кіраванне інвестыцыйна-будаўнічымі праектамі з'яўляецца абавязковым патрабаваннем у любых праграмах з удзелам замежных інвестараў. Асноўнай мэтай, вядома ж, з'яўляецца эфектыўнае кіраванне інвестыцыйнымі праектамі.

Раней праведзеныя даследаванні кажуць аб тым, што для забеспячэння эфектыўнасці неабходная пастаянная каардынацыя інструментаў кіравання, своечасовае ўкараненне менеджменту якасці і захаванне экалагічнай бяспекі праектаў.

Кіраванне інвестыцыйнымі праектамі ў будаўнічай сферы мае на ўвазе вызначэнне рызык, распрацоўку спосабаў іх максімальнага змяншэння. Таксама варта разгледзець этапы планавання, кантролю і рэгулявання працэсу і ходу праекта. Важным момантам з'яўляецца фарміраванне складу праектнай каманды і размеркаванне функцыянальных абавязкаў паміж яе членамі.

У сваю чаргу, ўкараненне канцэптуальнай мадэлі менеджменту якасці (з абрэвіятурай на англ. «СМЯ») абгрунтоўваецца эканамічнай эфектыўнасцю. Дадзеную мадэль СМЯ ў арганізацыі варта разумець як мадэль ІСО 9001, якая класіфікуецца як бізнес-працэс і працэс менеджменту ў жыццёвым цыкле прадукцыі. Давайце расшифруем, што канкрэтна ўключае ў сябе апошні. Паўторымся, што першапачаткова фармуецца кампетэнтная праектная каманда, унутры якой размяркоўваюцца паўнамоцтвы, адказнасць і функцыі ў рамках праекта. Неабходны таксама рэгулярны ўнутраны аўдыт, кіраванне дакументазваротам, якасны аналіз знешніх і ўнутраных дадзеных.

Кіраванне інвестыцыйнымі праектамі мае на ўвазе ў тым ліку і кіраванне чалавечымі рэсурсамі і іншымі рэсурсамі арганізацыі. Неабходная аптымізацыя ўсіх актываў і пасіваў, а таксама кіраванне вытворчай базай і інфраструктурай прадпрыемства. І гэта толькі кароткае выклад неабходных крокаў пры менеджменце якасці, што дае неадкладнае павышэнне эфектыўнасці пры рэалізацыі праекта.

У кіраванні інвестыцыйна-будаўнічымі праектамі вялікае значэнне мае экалагічная бяспека, ўлік усіх магчымых экалагічных рызык і катастроф. Такім чынам, па патрабаванням абароны навакольнага асяроддзя неабходна экалагічнае праектаванне падчас вытворчых працэсаў.

Метады кіравання праектамі разнастайныя, але ў інвестыцыйна-будаўнічай сферы яны агаворваюць абавязковае планаванне павышэння эфектыўнасці праектнай рэалізацыі, своечасовае і якаснае ўкараненне менеджменту якасці і кіраванне экалагічнай бяспекай.