Gestão de projetos de investimento – uma verdadeira oportunidade de reformar a economia do país.

Gestão de projetos de investimento e o uso eficiente de todos os conceitos do gerenciamento de projetos para o setor real da economia – é uma oportunidade promissora para a reforma de todos os ramos da economia nacional. Atualmente, os métodos de gerenciamento de projetos obrigatoriamente aplicados na construção, metalurgia, petróleo, energia, gás e outras indústrias. Gestão de investimento em projetos de construção é um requisito obrigatório em todos os programas com a participação de investidores estrangeiros. O principal objetivo, claro, é a gestão eficaz de projetos de investimento.

Estudos anteriores sugerem que, para garantir a eficiência é necessária a constante de coordenação conjuntos de ferramentas de gestão, a introdução oportuna de gestão da qualidade e a conformidade ambiental de projetos de segurança.

Gestão de projetos de investimento na indústria da construção implica a identificação de riscos, elaboração de formas de redução máxima. Também vale a pena considerar as etapas de planejamento, controle e gestão do processo e do curso do projeto. Um ponto importante é a formação da composição da equipe de projeto e a distribuição de responsabilidades entre os seus membros.

Por sua vez, a implementação de um modelo conceitual de gestão da qualidade (com sigla em inglês. ão SGQç) se justifica eficiência econômica. Esse modelo de SGQ de uma organização deve ser entendida como um modelo da ISO 9001, que é classificado como um processo de negócio e o processo de gestão no ciclo de vida do produto. Por isso vamos desencriptá, especificamente o que inclui o último. Mais uma vez, que, inicialmente, é formada por uma competente equipe do projeto, dentro do qual são distribuídos a autoridade, a responsabilidade e a função dentro do projeto. Também é necessário regular de auditoria interna, gestão de documentos, análise de qualidade internos e externos de dados.

Gestão de projetos de investimento implica incluindo a gestão de recursos humanos e outros recursos de uma organização. É necessária a otimização de todos os ativos e passivos, bem como a gestão da base produtiva e da infra-estrutura da empresa. E isso é apenas um resumo dos passos necessários ao gerenciamento da qualidade, o que dá a imediata o aumento de eficiência na implementação do projeto.

Na gestão de investimento em projectos de construção de grande importância é a segurança ambiental, a contabilidade de todos os possíveis riscos ambientais e desastres. Portanto, segundo as exigências de protecção do ambiente, deve-projeto ambiental durante os processos de produção.

Métodos de gerenciamento de projetos são variados, mas no investimento em construção sector eles estipula a obrigatoriedade de planejamento de melhorar a eficiência do projeto de implementação, em tempo útil e de qualidade, a implementação da gestão da qualidade e gestão ambiental, de segurança.