إدارة المشاريع الاستثمارية – فرصة حقيقية لإصلاح اقتصاد البلاد.

إدارة مشاريع الاستثمار و الاستفادة الفعالة من جميع مفاهيم إدارة المشاريع في القطاع الحقيقي من الاقتصاد – هذا هو فرصة واعدة لإصلاح جميع قطاعات الاقتصاد المحلي. حاليا ، أساليب إدارة المشاريع إلزامية المستخدمة في البناء, تعدين, النفط, الطاقة, الغاز وغيرها من الصناعات. إدارة الاستثمار في مشاريع البناء هو شرط إلزامي في جميع البرامج بمشاركة المستثمرين الأجانب. الهدف الرئيسي هو الإدارة الفعالة للمشاريع الاستثمارية.

دراسات سابقة تشير إلى أن الكفاءة يجب أن يكون هناك تنسيق مستمر أدوات إدارة التنفيذ في الوقت المناسب من إدارة الجودة والسلامة البيئية للمشاريع.

إدارة مشاريع الاستثمار في صناعة البناء والتشييد ينطوي على تحديد المخاطر ، وتطوير سبل الحد. بل هو أيضا يستحق النظر مراحل التخطيط والمراقبة والتحكم في عملية التقدم المحرز في المشروع. النقطة المهمة هي تشكيل فرق المشروع وتوزيع المهام بين أعضائها.

في المقابل ، فإن إدخال نموذج مفاهيمي إدارة الجودة (مع اختصار في اللغة الإنجليزية. “SMK”) الكفاءة الاقتصادية. نموذج نظام إدارة الجودة في المنظمة يجب أن نفهم كيف نموذج ISO 9001 ، والتي تصنف على أنها عملية تجارية وإدارة العملية في دورة حياة المنتجات. دعونا فك بالضبط ما يتضمن أحدث. مرة أخرى, شكلت في البداية المختصة فريق المشروع في توزيع الصلاحيات والمسؤوليات والمهام في إطار المشروع. كما يلزم العادية التدقيق الداخلي ، وإدارة الوثائق ، التحليل النوعي الداخلية والخارجية البيانات.

إدارة المشاريع الاستثمارية تشمل إدارة الموارد البشرية والموارد الأخرى من المنظمة. اللازمة الأمثل من جميع الموجودات والمطلوبات ، وإدارة الإنتاج ومرافق البنية التحتية. وهذا هو فقط ملخص موجز الخطوات اللازمة لإدارة الجودة ، مما يتيح زيادة فورية من الكفاءة في تنفيذ المشروع.

في إدارة البناء والمشاريع الاستثمارية من أهمية كبيرة على السلامة البيئية ، مع الأخذ بعين الاعتبار جميع المخاطر البيئية والكوارث. وهكذا وفقا لمتطلبات حماية البيئة يجب أن التصميم البيئي أثناء عملية التصنيع.

أساليب إدارة المشاريع المتنوعة ، ولكن في الاستثمار والبناء المجال ، فإنها تنص على إلزامية التخطيط تحسين تنفيذ المشاريع في الوقت المناسب ونوعية تنفيذ إدارة الجودة والإدارة البيئية والسلامة.