人员配置是什么？ 标准和计算的工作人员人数

<跨><跨><跨><跨><跨><跨>优化结构的人力资源的企业可能要求其负责任的管理人员执行重要的工作连接的确定工作人员人数的工作人员。 这是什么指示? 它是如何确定的？

什么是工作人员的工作人员人数?

让我开始用的定义。 工作人员人数真是具体的内部规定的组织，员工人数，这是必要的，以确保执行有关经济体的生产的计划给出可用的资源和条件。 基础上的工作人员的人数，该组织的领导形式的工资和人员配置。

的主要任务中确定的人员配置水平

<跨><跨><跨><跨><跨><跨>的主要任务主管管理人员的企业真正确地计算指示器的问题。 足以有效地实施计算的工作人员数量<跨><跨><跨>人员的公司是可行的，涉及的部门法规。 尽管事实上，它们是适于使用的主要领域，是通过控制发行他们的权威、原理和制剂，包含相关来源的标准，它适用于私人组织。 其中最常见的部门法律的行为，规定其允许你定义的标准的正常数量<跨><跨>真<跨><跨><跨>部令第9号，通过的14.01.2004年。 考虑其主要规定。

的定义的工作人员人数的工作人员： 该方法的Rosarkhiv

<跨><跨><跨><跨><跨><跨>在该意见的机构，<跨><跨>的人员配置真 这是<强><跨><跨><跨><跨>图是建议要建立的基础上跨行业、部门和地方规定有关劳动关系。 重要的是，规定的数据来源允许确定什么应该是最佳尺寸的某些功能的单位的机构或个人雇员。 br/>
的工作人员数量<跨><跨><跨>，根据该部必须单独设定的具体结构的单位，管理人员和普通工作人员。 提出的方法的机构，以确定最佳的工作人员建立根据上述方法。 最重要的标准对于一个成功解决这种任务真的使用相关标准相关的劳工关系。 考虑它们的具体细节更详细的说明。

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的标准的人员配置水平：方法Rosarkhiv

<跨><跨><跨><跨><跨><跨>根据该部的目的计算的最佳员额配置水平是有意义的适用这些标准为：

<跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1">标准工作时间。
-规范的指标的发展，规范评估，从观点的可控性。
的时间提供服务，-率的服务。 br/>

<跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据切标="1">根据标准工作时间，该机构了解的工作时间量，对已经建立一个雇员或专家小组的工作单元带给资源和条件。

<跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1">的发展速度与该部的理解的固定数量的工作要执行的一名雇员或专家组的内部工作时间内可利用的资源和条件。 br/>在正常处理，这是考虑到在确定最佳的工作人员企业数量<跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1"><跨度的数据-切-马="1">的法部是指员工人数，其活动能够有效地协调给予的资源和条件的单一管理。 br/>
率的服务部了解到的最佳数量单位的某些设备、工作、客户、雇员或专家小组所需的服务单元内的工作时间，再次在给定资源和条件。 根据规则时提供服务指的是数量的劳动力所必需的时间为雇员或一组专业人员的质量业绩的标准，即标准的护理。

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如何适用标准的人员配置水平？

的基础上，这些规则，管理公司确定应该是什么人员配置和人员编制，其中允许商业实体始终如一地进行的主要活动。 通常，这些标准能让你复盖所有关键方面的生产过程的企业。
的最重要方面的计算有关指标的真分类的工作职位，在国有企业为各种团体。 检查更密切的合作。

分类的人员在确定人员配置水平：细微差别

因此，工作人员人数真的；这是确定内部条例的组织的幅度，这表明工人的数量特定专业化，有必要聘请公司对解决方案的经济任务的主要活动。 雇员可以分配给工作位置，分类的基础上建立的管理人员负责的标准。

Rosarkhiv，以及许多市政组织的工作在俄罗斯地区更喜欢采用的分类方法的工作岗位，在根据与该机构的工作人员被分为4个主要类别：

管理人员，专业人员。 br/>技术工作人员，-工作人员。

因此，计算和核准的经常数量<强>是为每一个上述类别的工人分开。 考虑具体的数据组的上下文中的计算指标时提到，在更多的细节。

分类的人员在确定人员配置水平：管理人员

<跨><跨><跨><跨><跨><跨>管理人员或行政人员真是雇员的企业执行有关职能组织的生产过程中，管理下属员工在他们的权力。 具体目标和能力，应当提供给管理人员对他们的决定，往往规定在就业合同的雇主。

作为一项规则，集团公司的雇员在数百世的最小的人员配置。 但重要的是要聘用即使是一个小型的管理人员数量，以确定他们的权力，使他们能够组织他们部门的工作最有效。 因此，批准的人员配置管理人员真的任务是简单的观点数的决定在这一领域的专家，但是困难的，从一点看，确定的范围所授权的数据的员工，在此基础上的指标确定人员配置水平为其他类雇员的组织。

专业人员

<跨><跨><跨><跨><跨><跨>这一类别的工作人员负责的主要产品的盈余在公司创建的通过生产或销售的产品、提供服务，投资活动。 因此，形成了指标的人员编制用于这类工人真的一项关键任务管理人员的企业。

<跨><跨><跨><跨><跨><跨>的专家可以解决范围广泛的任务和这些工作在他们的工作，可按照附加理由。 因此，企业可以作以下分类的专家：咨询人、工程师、开发人员、人事干事、会计师。 他们每个人可以通过确定单独的指标上的工作人员的数字。

技术工作人员

<跨><跨><跨><跨><跨><跨> 一些专家喜欢将此类别的工作人员和以前。 但它们之间可能有一个非常明显的差异：技术的艺术家，作为一项规则，只有专业人士的帮助，解决他们的问题。 然而，它们的作用，也可以是非常重要的。 减少工作人员数量<跨><跨><跨>的工作人员在这一类别可能非常不希望从该角度实现最佳业绩。 br/>
技术工作人员可以提出程序员、网络管理人员、电工、安装。 应当指出，分配的工作者这些职业类别的技术管理人员将仅实施如果其主要活动是不相关的它们的工作。 如果相反，他们反过来，可以被认为是从观点的分类工作人员作为专业人员。 发状态的技术的艺术家将有其他的员工。

的工作人员

另一个可能类别的员工真的工作人员。 反过来，它可以被认为是充分的类似于前小组的工作者。 然而，这一类别的工作人员，作为一项规则，至少休息连接的主要活动的企业。 他们的任务是不帮助专业人员，因为他们做的技术工作人员，并确保运作的基础结构。

因此，服务人员可以被认为是清洁工、水管工、工作上的修复。 他们的工作也是重要的，并且在许多情况下，增加人员配置水平这个类别的雇员可以要求该公司甚至超过邀请新的专家，因为它们可能具有的任务相关需要改善基础设施的组织。

摘要

<跨><跨><跨><跨><跨><跨>因此，在计算工作人员人数的人员负责管理人员可以适用：方法Rosarkhiv方面的定量配给的指标的工作人员人数、共同办法的分类工作人员为单独的类别，其中可以确定选择的指标最大的国家。 面临的主要挑战的负责任的管理人员真以确定真实的需要组织专业人员与一个特定的水平的能力和权力机构。

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的人员配置真是<跨><跨><跨>的一个关键标准进行有效管理的企业。 多好的工作将会完成其定义的一部分，将在很大程度上影响了生产效率，因此对竞争力的业务。 当解决这个问题，重要的是要遵守的一致性评估所需要的企业，并注意到必要的细节的制造过程，当选择的人力资源将发挥关键作用，确保有效使用能力的企业。