مهام واختصاصات وزارة النقل

دعونا دراسة هامة مقتطفات من الوصف الوظيفي الإدارة ، والتي بدونها يصعب أن نتصور عمل المؤسسة. نحن نتحدث عن ورشة النقل. وهو يعتبر جزءا من هيكل المنظمة وموظفيها الموضوع إلا أن نائب مدير العلاقات التجارية. النظر في أهدافها ووظائفها بنية العلاقة مع الإدارات الأخرى.

هيكل

كما هيكل موظفي مكتب المدير. عادة, مدير تعتمد في هذه الحالة على عينات نموذجية ، ومعايير عدد من الموظفين مع الأخذ بعين الاعتبار خصائص الأنشطة وحجم العمل.

وزارة النقل (إدارة) يمكن أن تحصل في السيارة, غير مطروق القطار وهلم جرا. الوحدات.

المهام

الآن إلى تقسيم نفسها. المهام الرئيسية وزارة النقل نوعان:

1. تنظيم الخدمة المستمرة من المؤسسات والمنظمات ككل والشعب التابعة لها على وجه الخصوص. لضمان التشغيل السلس الهيكل كله من أجل تنفيذ خطط العمل من مستلزمات الإنتاج بأقل التكاليف. <لى>على تحسين عمل وحداتهم إلى زيادة كفاءة السيارة (السيارات), إلى أن تشارك في التحديث.

وظائف

مجموعة من الوظائف من وزارة النقل واسع جدا:

• تطوير جدول النقل التشغيلية ، شهرية ، ربع سنوية ، سنوية. الأساس بالنسبة لهم - خطط شحن المنتجات النهائية ، وتنفيذ مهام العمل في الهيكلية الأخرى الانقسامات.
• السيطرة الكاملة على الالتزام بالجدول الزمني توصيل تنفيذ خطة عمليات التحميل والتفريغ.
• ضمان استقبال في المستودع ، إعداد وتخزين وشحن المنتجات بدقة وفقا للشروط المنصوص عليها في العقود. الوثائق المرافقة عملية النقل.
• مشاركة داخل المؤسسة وتحسين نظام المحاسبة المالية والأنشطة الاقتصادية من جميع مكاتبها.
• تطوير التدابير التقنية والتنظيمية التي تهدف إلى ترشيد استخدام المركبات ، ترقيات ، والحد من تكاليف النقل ، إدخال المزيد من التكنولوجيا المتقدمة ، زيادة عامة في إنتاجية العمل.
• تنفيذ وتنظيم الداخلية و merzavtsah الشحن.
• تنظيم الاستغلال الرشيد من المشاركين استخدام المركبات المناطق ورصد تنفيذها وفقا النقل العمل.
• ضمان التسليم في الوقت المناسب إلى الإدارة القانونية بشكل صحيح شكوى خطية المواد الفنية من مكاتب النقل.
• التحكم في الوقت المناسب الموافقة على النقل من المتضخم المنتجات تم إصلاح.
• بالتعاون مع قسم الأتمتة من وزارة النقل تواصل تنفيذ المتقدمة technoprogressive على النقل والتحميل والتفريغ العمل في المصنع interplant العمليات.
  
• تنظيم وتنفيذ شهادة من العاملين في وحداتها.
• تنظيم وتنفيذ عمليات المراجعة اليومية معدل دوران TS. وفقا شهريا وزارة النقل بإعداد مواد التمويل الذاتي و العمومية لجنة من الشركة.
• تأمين تابعة إلى المنتج النهائي.
• تعريف الأعمال يحتاج لسيارة جديدة على أساس حسابات التحضيرات السيارات, السيارات, الشاحنات, السيارات الكهربائية, القاطرات, الجرارات, وهلم جرا. تحديد تحتاج إلى ترتيب آلة, جراج معدات ومواد لإجراء إصلاحات ، قطع الغيار الجديدة للمركبات المكونة من التوازن المنظمة. تقديم الطلبات ذات الصلة وهيئات الرقابة على تنفيذها.
• الوصف الوظيفي وزارة النقل كما يتوخى تطوير خطط تجديد تابعة النقل السنوية والفصلية والشهرية.
• الإشراف العام على الحالة الفنية للسيارة ، وكذلك التحميل والتفريغ الأجهزة.
• المشاركة في تطوير الأنشطة التي تهدف إلى توفير درجة عالية الأداء, ميكانيكية عملية خالية من المتاعب من المركبات و المعدات المساعدة.
• دليل (ص) من رأس وزارة النقل ينطوي على تطوير الأنشطة لضمان التنفيذ في الوقت المناسب المعتمدة جداول و خطط.
• دراسة الباطلة القضايا التجارية ذات الصلة بعمل الإدارة المحلات التجارية.
  

العلاقة مع إنتاج وحدة التحكم

عمل من وزارة النقل (النص إلى كلام) هو العمل بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى في الشركة. من إنتاج وإرسال إدارة مركز التسوق يتلقى خطط الإنتاج المتوقع العرض. و يوفر بيانات عن شحن المنتجات خطط لتخصيص TS إلى المحلات التجارية الفردية.

العلاقة مع شعبة الإمداد

عمل TC مع الإدارات الخارجية والتعاون توريد المواد على النحو التالي:

• متجر يتلقى خطط حجم استيراد المواد والأدوات المكونات.
• متجر هنا يرسل طلبات قطع الغيار اللازمة والمعدات والمواد TC.
  

العلاقة مع الدائرة الاقتصادية

من التخطيط الاقتصادي في وزارة النقل يتلقى قسم:

• برنامج إنتاج المؤسسة ؛
• خطة الإنتاج والأنشطة الاقتصادية ؛
• توجيهية محاسبة التكاليف والتخطيط ؛
• أسعار المنتجات ؛
• المبلغ من الميزانية المعتمدة لصيانة وخدمة السيارات.

في المقابل ، TC تنص على ما يلي:

• مشروع خطة الإنتاج و النشاط الاقتصادي (الإدارات) ؛
• تقارير عن عملها تنفيذ خطط الأنشطة المضطلع بها ؛
• تقديرات تكلفة صيانة السيارات الرسمية ؛
• معلومات عن إيقاع شحنة من المنتجات النهائية.
  

العلاقة مع glaubenslehre

هذا التقسيم من وزارة النقل يتلقى التعليمات من المحاسبة. توفر جميع الوثائق اللازمة من أجل المحاسبة و الرقابة على النشاط الاقتصادي.

العلاقة مع وزارة العمل و s/n

من قسم تنظيم العمل والأجور قسم الشحن يتلقى:

• فرص عمل والحد من كثافة اليد العاملة ؛
• التنمية الاجتماعية خطط الفريق ؛
• تعيينات تغطية الموظفين الأنشطة العلمية تنظيم العمل (الملاحظات);
• عدد الموظفين جداول ؛
• ميزانية نظام إدارة المحتوى ؛
• مشروع نموذج العمل ؛
• الرسومات وأساليب عملها ؛
• المشاريع على المكافآت ؛
• اتفاق المفاوضة الجماعية.

مركز التسوق يوفر قسم العمل:

• اقتراحات لتحسين سير العمل ، وأنظمة الدفع, اللائحة الفنية ؛
• مشاريع التوظيف ميزانية نظام إدارة المحتوى ؛
• معلومات عن تنفيذ أحكام الاتفاقية الجماعية, أحداث التنشئة الاجتماعية من فريق ؛
• البيانات لتوفير إحصائية المنظمة السلطات العليا ، معلومات عن تحليل تثبيت s/n وتنظيم العمل ؛
• تقارير على إنجاز المهام من الملاحظات.
  

العلاقة مع الإدارة القانونية

من الإدارة القانونية من مركز التسوق يتلقى:

• المذكرات على كشف الانتهاكات في العمل ؛
• تقديم المساعدة في مراجعة و تقديم المطالبات.

وزارة النقل توفر القانونية. القسم:

• المواد اللازمة لعمله ؛
• مشاريع خدمة العقود والاتفاقات ؛
• البيانات لجعل المطالبات المادية والكيانات القانونية.

العلاقة مع إدارة الأتمتة

مركز التسوق يتلقى من هذا القسم:

• وثائق الطرق الداخلية ، الآلي والميكنة التحميل والتفريغ ؛
• مشروع التكنولوجية الطريق لإنتاج أجزاء للموافقة عليها ؛
• حساب عدد من المركبات في بعض الأنشطة ؛
• تحليل درجة ميكنة العمل.

يرسل أتمتة إدارة الرئيس تقني للموافقة على خطط المهام الفنية والتنظيمية الإجراءات.

العلاقات مع فروعها

من وحدات TC يتلقى:

• تقارير عن تنفيذ الإنتاج وخطة العمل ؛
• Meterialy المطلوبة لأداء وظائف الإدارة.

في المقابل ، تنص على ما يلي:

• خطط الإنتاج والأنشطة الاقتصادية ؛
• خطط العمل - السلامة المرورية والتكنولوجية ؛
• تحليل مهام الصيانة إدارات المؤسسة.
  

وزارة النقل هي واحدة من أكثر الوحدات الوظيفية. كما ينبغي أن نلاحظ الواسعة التفاعل مع فروع أخرى من هيكل الشركة.