Innovationskraft: sein Wesen und Wege der Beurteilung

Die Innovationsfähigkeit der Organisation bestimmt den Grad der Bereitschaft des Subjektes der Wirtschaftsführung die Aufgaben, die zur Erreichung der gesetzten Ziele. Mit anderen Worten – dies ist ein Maß für die Bereitschaft zur Umsetzung des Projekts, bei dem die Einführung von Innovationen.

Das Innovative Potenzial eines Unternehmens steigen kann nur bei gleichzeitiger Entwicklung seiner strukturellen Unterabteilungen und andere Bestandteile der Wirtschaftstätigkeit. Deshalb ist die Bewertung eines solchen Potentials wird mit Hilfe einer sorgfältigen Analyse und Diagnose sowohl der inneren als auch der äußeren Umwelt des Subjektes der Wirtschaftsführung.

Für eine vollständige Betrachtung dieses Begriffes notwendig, Sie weiter zu erforschen die innere Umgebung der Organisation, die besteht aus Elementen, welche Ihre wirtschaftliche System und die Produktionskapazitäten. Mit dem Ziel der Erzielung von zuverlässigen Ergebnissen der Analyse diese Komponenten gruppiert in solche Blöcke:

- Design-Einheit, umfassend die Ausrichtung der Tätigkeit des Unternehmens;

- funktionale, in der auf den Erhalt eines bestimmten Ergebnisses vom Mitarbeiter des Arbeitsprozesses;

- Resource Block vorgelegten komplexen Arbeits -, Finanz -, Informations-und materiell-technischen Möglichkeiten der Organisation;

- Organisations - zeigt die Struktur, die technologischen Prozesse und Unternehmenskultur;

- Management-Einheit, umfassend die Geschäftsführung, System und Management-Stil.

Innovationskraft, wie jede wirtschaftliche Phänomen, kann solche Aufgaben:

- Bewertung der Bereitschaft des Unternehmens zur Realisierung des neuen Projekts in einer bestimmten Ebene;

- die Gesamtnote (in der Anlage) den aktuellen Status des Unternehmens nach der bereits abgeschlossenen Projekten.

Für das heranführen der Ergebnisse der verwendeten Potentials gelten diagnostische und detaillierte Methodik zur Bewertung.

Innovationskraft analysiert mit Hilfe von detaillierten Ansatz während der Begründung der Innovation oder der Vorbereitung des Projektes der Einführung. Das Schema einer solchen Auswertung besteht aus folgenden Phasen:

- beschreibt die quantitativen und qualitativen Anforderungen auf alle Blöcke zur Erreichung dieses Ziels Innovation;

- fixiert ist-Zustand Potential aus diesen Blöcken;

- analysiert stärken und Schwächen des Potentials;

- vereinbarten die Liste der Werke, die Sie ausführen müssen, um die Verstärkung der schwachen Seiten des Unternehmens.

Für die Durchführung der diagnostischen Analyse des Potenzials muss die Anwerbung von hochqualifizierten Fachkräften und modernen Wissensbasis.

Neben der Beurteilung der Innovationsfähigkeit auf der Ebene der Organisation, ist es ratsam, ihn zu prüfen, auf der Ebene des Staates als ganzes.

Zum Beispiel, Innovationskraft Russland fordert die sofortige Analyse und die überprüfung der prioritären Sektoren, die in der Notwendigkeit einer Modernisierung. Eine der Richtungen der staatlichen Transformation – dies ist die Entwicklung neuer Standards zur Verbesserung der Qualität der Produkte. Der Staat mit der Umsetzung der Wirtschaftspolitik hat einen erheblichen Einfluss auf Angebot und Nachfrage. Und die Einrichtung von strengen Standards in den Bereichen Sicherheit, Energiesparen und den Einfluss auf die Umwelt schafft zusätzliche Anreize zur innovativen Tätigkeit der Russischen Unternehmen.

Ziemlich eng mit dem Steuersystem Innovationskraft des Landes, mit der Stabilität in der gesamtwirtschaftlichen und politischen Umfeld. Sowie die erforderlichen Aktivitäten zur Straffung des Schutzes der Rechte der Organisationen und der Bürger auf das geistige Eigentum. Daten Entwicklungsrichtungen erfordern harte Kampf des Staates gegen die Korruption, die leider weiterhin eine vorrangige Stellung bei der Gestaltung der notwendigen Dokumentation.