Potencjał innowacyjny: jego istota i sposoby oceny

Innowacyjny potencjał organizacji określa stopień gotowości podmiotu gospodarczego wykonać zadania, które prowadzą do osiągnięcia założonych celów. Innymi słowy – to stopień gotowości organizacji do wdrożenia projektu, przewidującej wprowadzenie innowacji.

Innowacyjny potencjał u każdego przedsiębiorstwa może się zwiększać wraz z rozwojem jego jednostek strukturalnych i innych składników działalności gospodarczej. Dlatego ocena tego potencjału odbywa się za pomocą wnikliwej analizy i diagnostyki zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej podmiotu gospodarczego.

Dla pełnego przeglądu tego pojęcia należy poznać wewnętrzne środowisko organizacji, która składa się z elementów tworzących jej ekonomicznego systemu i zakłady produkcyjne. W celu uzyskania wiarygodnych wyników analizy te elementy są grupowane w takie bloki:

- projektowy blok, przewidujący ukierunkowanie działalności przedsiębiorstwa;

- funkcjonalny, mający na celu uzyskanie konkretnego rezultatu od procesu pracy pracowników;

- blok zasobów, przedstawiony kompleksem pracy, finansowych, informacyjnych i możliwości logistyczne organizacji;

- organizacyjny - pokazuje strukturę, procesy i kulturę organizacyjną;

- zarządcza blok, przewidujący kierownictwo przedsiębiorstwa, system i styl zarządzania.

Innowacyjny potencjał, jak każde zjawisko ekonomiczne, może mieć takie zadania:

- ocena gotowości przedsiębiorstwa do realizacji nowego projektu w konkretnej płaszczyźnie;

- całkowita ocena (w kompleksie) bieżącego stanu przedsiębiorstwa już realizowanym projektom.

Do podsumowania wyników wykorzystanego potencjału stosuje się diagnostyczna i szczegółowe metody oceny.

Innowacyjny potencjał jest analizowana za pomocą szczegółowego podejścia podczas uzasadnienia najniższej innowacji lub przygotowania projektu wdrożenia. Schemat takiej oceny składa się z następujących etapów:

- opisuje ilościowe i jakościowe wymagania dla wszystkich bloków w celu zapewnienia osiągnięcia zamierzonych celów innowacji;

- ustala stan faktyczny potencjał w tej samej jednostki;

- analizuje mocne i słabe strony potencjału;

- sporządzany jest określony wykaz prac, które należy wykonać w celu wzmocnienia słabych stron przedsiębiorstwa.

W Celu przeprowadzenia diagnostyki analizy potencjału konieczne jest zaangażowanie wysoko wykwalifikowanych specjalistów i nowoczesna baza informacyjna.

Oprócz oceny potencjału innowacyjnego na poziomie organizacji, wskazane jest, aby wziąć pod uwagę na poziomie państwa w ogóle.

Na Przykład, innowacyjny potencjał Rosji wymaga pilnego analizy i rewizji priorytetowych branż, które wymagają modernizacji. Jedno z miejsc publicznych przekształceń – opracowanie nowych standardów w celu poprawy jakości produktów. To właśnie państwo za pomocą realizacji polityki gospodarczej ma znaczący wpływ na podaż i popyt. A ustanowienie rygorystycznych norm w zakresie bezpieczeństwa, oszczędności energii i wpływu na środowisko będzie tworzyć dodatkowe zachęty dla innowacyjnej aktywności przedsiębiorstw rosyjskich.

Dość ściśle powiązany z systemem podatkowym potencjał innowacyjny kraju, ze stabilnością w makroekonomicznej i politycznej środowisku. A także niezbędne środki w celu usprawnienia ochrony praw organizacji i obywateli do własności intelektualnej. Dane kierunki rozwoju wymagają twardej walki państwa z korupcją, która, niestety, nadal zajmują pierwszeństwo w uzyskaniu wszystkich niezbędnych dokumentów.