Інноваційний потенціал: його сутність і способи оцінки

Інноваційний потенціал організації визначає ступінь готовності суб'єкта господарювання виконати завдання, які ведуть до досягнення поставлених цілей. Іншими словами – це ступінь готовності організації до впровадження проекту, що передбачає введення нововведень.

Інноваційний потенціал будь-якого підприємства може підвищуватися тільки при одночасному розвитку його структурних підрозділів та інших складових господарської діяльності. Саме тому оцінка такого потенціалу проводиться за допомогою ретельного аналізу і діагностики як внутрішньої, так і зовнішнього середовища суб'єкта господарювання.

Для повного розгляду даного поняття необхідно детальніше вивчити внутрішнє середовище організації, яка складається з елементів, що утворюють її господарську систему і виробничі потужності. З метою досягнення достовірних результатів аналізу ці складові групуються в такі блоки:

- проектний блок, що передбачає спрямованість діяльності підприємства;

- функціональний, спрямований на отримання конкретного результату від трудового процесу співробітників;

- ресурсний блок, представлений комплексом трудових, фінансових, інформаційних та матеріально-технічних можливостей організації;

- організаційний - показує структуру, технологічні процеси та організаційну культуру;

- управлінський блок, що передбачає керівництво підприємством, систему і стиль управління.

Інноваційний потенціал, як будь-яке економічне явище, що може мати такі завдання:

- оцінка готовності підприємства до реалізації нового проекту в конкретній площині;

- загальна оцінка (в комплексі) поточного стану підприємства за вже реалізованих проектів.

Для підведення результатів використаного потенціалу застосовуються діагностична і детальна методики оцінки.

Інноваційний потенціал аналізується за допомогою детального підходу під час обґрунтування самої інновації або підготовки проекту її впровадження. Схема такої оцінки складається з наступних етапів:

- описуються кількісні і якісні вимоги по всім блокам для забезпечення досягнення поставленої мети інновації;

- фіксується фактичний стан потенціалу за цим же блоків;

- аналізуються сильні і слабкі сторони потенціалу;

- складається певний перелік робіт, який необхідно виконати для посилення слабких сторін підприємства.

Для проведення діагностичного аналізу потенціалу необхідно залучення висококваліфікованих спеціалістів і сучасна інформаційна база.

Крім оцінки інноваційного потенціалу на рівні організації, його доцільно розглянути на рівні держави в цілому.

Наприклад, інноваційний потенціал Росії вимагає термінового аналізу і перегляду пріоритетних галузей, які потребують модернізації. Один з напрямів державних перетворень – це розробка нових стандартів по поліпшенню якості продукції. Саме держава за допомогою реалізації економічної політики робить істотний вплив на попит і пропозицію. А встановлення жорстких стандартів в області безпеки, енергозбереження і впливу на навколишнє середовище буде створювати додаткові стимули для інноваційної активності російських підприємств.

Досить тісно пов'язаний з податковою системою інноваційний потенціал країни, зі стабільністю в макроекономічному та політичному середовищі. А також необхідні заходи щодо впорядкування захисту прав організацій і громадян на інтелектуальну власність. Дані напрямки розвитку вимагають жорсткої боротьби держави з корупцією, яка, на жаль, продовжує посідати пріоритетне положення в оформленні всієї необхідної документації.