Capacidad de innovación: su esencia y formas de la evaluación

La capacidad de Innovación de la organización determina el grado de preparación del sujeto de la administración de ejecutar las tareas que conducen al logro de sus objetivos. En otras palabras – es el grado de preparación de la empresa a la implementación de un proyecto encaminado a la introducción de innovaciones.

La capacidad de Innovación, cualquier empresa puede aparecer solo, al mismo tiempo, el desarrollo de sus unidades de negocio y otros componentes de la actividad económica. Es por eso que la evaluación de dicha capacidad se realiza a través de un cuidadoso análisis y diagnóstico tanto interno como externo del entorno del sujeto de la administración.

Para la revisión completa de este concepto es necesario estudiar más detenidamente entorno interno de la organización, que se compone de los elementos que componen su sistema económico y de producción. Con el fin de lograr la coherencia de los resultados del análisis de estos elementos se agrupan en las unidades de:

- el proyecto de la unidad, que prevé la concentración de las actividades de la empresa;

- funcional, destinado a la obtención de un resultado concreto del trabajo de los empleados;

- centro de recursos para la unidad, presentado por el complejo laborales, financieros, de información y de la capacidad técnica de la organización;

- institucional -, se muestra la estructura, procesos y cultura organizacional;

- gestión de la unidad, que encara la dirección de la empresa, el sistema y el estilo de gestión.

La capacidad de Innovación, como cualquier fenómeno económico, puede tener las siguientes tareas:

- la evaluación de la preparación de la empresa a la implementación de un nuevo proyecto en un plano;

- la puntuación global (en el complejo) el estado actual de la empresa de la que ya hemos realizado proyectos.

Para evaluar los resultados de desecho de la capacidad se aplican de diagnóstico y detallada de la metodología de evaluación.

La capacidad de Innovación se analiza utilizando un enfoque detallado en el momento de la justificación de la innovación o de la preparación del proyecto de implantación. El esquema de esta evaluación consta de los siguientes pasos:

- se describen cuantitativos y cualitativos de los requisitos de todos los bloques para el logro de la meta de la innovación;

- se fija el estado real de la capacidad del mismo modo, los bloques;

- se analizan las fortalezas y debilidades de la capacidad;

- se elabora una lista de los trabajos que debe realizar para fortalecer las debilidades de la empresa.

Para la realización de un análisis de diagnóstico de la capacidad se requiere la participación de profesionales altamente cualificados y una moderna base de información.

Además de evaluar la capacidad de innovación a nivel de la organización, es conveniente considerar a nivel de los estados en general.

Por Ejemplo, la capacidad de innovación de rusia exige el análisis y la revisión de los sectores prioritarios que requieren de la modernización. Una de las direcciones estatales de transformación – esto es, el desarrollo de nuevas normas para mejorar la calidad de los productos. Es el estado el que a través de la implementación de la política económica tiene un impacto significativo en la oferta y la demanda. Y el establecimiento de normas estrictas en materia de seguridad, de ahorro de energía y el impacto en el medio ambiente, crear más incentivos para la innovación de la actividad de las empresas rusas.

Bastante estrechamente relacionado con el sistema fiscal la capacidad de innovación de un país, con la estabilidad macroeconómica y el entorno político. Y también son necesarias medidas de racionalización de la protección de los derechos de las organizaciones y de los ciudadanos a la propiedad intelectual. Los datos de la dirección de desarrollo requieren una dura lucha de los estados contra la corrupción, que, por desgracia, sigue siendo la prioridad y la posición en la decoración de toda la documentación necesaria.