Capacidade de inovação: sua natureza e formas de avaliação

O potencial de inovação de uma organização que determina o grau de preparação de uma entidade empresarial executar tarefas que levam à realização dos seus objetivos. Em outras palavras ã o grau de preparação de sua organização para implementação do projeto que regulamenta a introdução de inovações.

O potencial de inovação de qualquer empresa pode ser reduzida apenas ao desenvolvimento simultâneo de suas unidades estruturais e de outros componentes da atividade econômica. É por isso que a avaliação desta capacidade é realizada com a ajuda de uma cuidadosa análise e diagnóstico, interna e o ambiente externo de uma entidade empresarial.

Para a consideração total de um determinado conceito, você deve explorar o ambiente interno de uma organização, que é composto de elementos que compõem o seu sistema econômico e a capacidade de produção. Com o objetivo de alcançar resultados confiáveis de análise, essas componentes são agrupados em tais blocos:

- projeto de unidade, determina a orientação de uma empresa;

- funcional, visando a obtenção de um resultado específico do processo de trabalho de funcionários;

- centro de bloco, representado pelo complexo de recursos humanos, financeiros, de informação e de logística de uma organização;

- organizacional - mostra a estrutura, processos e cultura organizacional;

- gestão de unidade, provendo um guia da empresa, o sistema e o estilo de gestão.

O potencial de inovação, como qualquer fenômeno econômico, pode ter problemas como:

- avaliação da prontidão da empresa para a implementação de um novo projeto dentro de um determinado plano;

- avaliação global (no local) do estado atual da empresa já implementado projetos.

Para resumir os resultados de resíduos aplicam-se a capacidade de diagnóstico e detalhada da metodologia de avaliação.

O potencial de inovação é analisada através de uma detalhada abordagem durante a justificação da própria inovação, ou a preparação de um projeto de implementação. O esquema de avaliação compreende as seguintes fases:

- descreve quantitativos e qualitativos os requisitos de todas as unidades para atingir a meta de inovação;

- é fixado o estado real de capacidade nas unidades;

- são analisados os pontos fortes e fracos da capacidade;

- é formado de uma determinada lista de obras, que tem de seguir para o ganho de pontos fracos da empresa.

Para a realização de uma análise de diagnóstico tem a capacidade de atrair profissionais altamente treinados e uma moderna base de informações.

Além de avaliar a capacidade de inovação ao nível da organização, é aconselhável verificar o nível do estado em geral.

Por Exemplo, o potencial de inovação da Rússia requer urgente de análise e revisão de sectores prioritários que precisam de atualização. Uma das tendências de transformação do estado ã o desenvolvimento de novos padrões para melhorar a qualidade do produto. É o estado com a implementação da política econômica tem um efeito significativo sobre a demanda e a oferta. Mas o estabelecimento de normas rígidas de segurança, economia de energia e o impacto ambiental, criará mais incentivos para a inovação de atividade as empresas russas.

O Suficiente, está intimamente relacionada com o sistema de impostos capacidade de inovação do país, com a estabilidade macroeconômica e política do ambiente. Também são necessárias medidas para agilizar a protecção dos direitos de cidadãos e organizações de propriedade intelectual. Os dados de direção do desenvolvimento exigem que a feroz luta do estado contra a corrupção, que, infelizmente, continua a ocupar uma posição de prioridade na obtenção de toda a documentação necessária.