Es una buena base de la toma de decisiones eficiente de la existencia de un sujeto

La Base de la toma de decisiones - la formación de la creatividad de un acto determinado del sujeto, la que se determina el programa de actividades de todo La colectividad de la empresa. La implementación de estas actividades se centra en la resolución efectiva surgen problemas con la luz de la legislación vigente, los patrones de funcionamiento de la propia administrada por el sistema y el correspondiente análisis de la información sobre su estado.

El marco Estratégico para la toma de decisiones consiste en la definición de actividades para la consecución de los objetivos de la empresa a largo plazo. Al hacerlo, las decisiones administrativas relacionadas con la constante transformación de las cuestiones dentro de la organización. Toma de decisiones operativas dirigido a diario los problemas actuales.

Los fundamentos Teóricos de la toma de decisiones en cualquier plano de funcionamiento de la empresa pueden ser caracterizados de las cinco posiciones. Económicas – la adopción de una gestión de la decisión, basado en el costo real, en la ejecución de la que se espera la obtención de determinados beneficios o pérdidas. Marco institucional de la toma de decisiones relacionada con la participación directa del personal en la elaboración del proyecto seguido de su encarnación en la vida. De la tecnología de la posición consiste en el cumplimiento de un determinado algoritmo de la adopción y puesta en práctica de una cierta decisión. Cabe señalar también que, en caso de violación de este algoritmo se produce la probabilidad de una reducción significativa en la eficiencia de la actividad del sujeto de la administración. El marco jurídico de la toma de decisiones implica el cumplimiento de la legislación vigente. Enfoque racional a la adopción de la correspondiente decisión se basa en su análisis, razonamiento.

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Al considerar los diversos ámbitos de uso de la aplicación de las actividades se debe tener en cuenta la influencia de ciertos factores en la obtención de resultados. Por ejemplo, los fundamentos psicológicos de la toma de decisiones tienen en cuenta las necesidades, intereses, motivaciones, incentivos, actitudes y valores de los empleados involucrados en la ejecución de estas actividades.

En cualquier caso, la selección de un determinado enfoque de la elección de uno u otro algoritmo condicionado por ciertos factores. El principal de ellos es la incertidumbre que genera la mayor parte de las tareas en el ámbito económico y social. La existencia de un proceso de desarrollo de un directivo de la decisión reducen su incertidumbre. Como este concepto no debe entenderse lista borrosas y difusas de situaciones, aspecto que se relaciona con la insuficiencia de la información.

Se Pueden distinguir cuatro niveles de incertidumbre:

- baja, no influye en el carácter general de toma de decisiones;

- medio, que requiere de la revisión de algunos de los procedimientos de desarrollo de la solución;

- alto, hacia la elaboración de nuevos procedimientos en la toma de decisiones;

- ultra-alta que está más allá de la comprensión de la propia administración, que debe tomar una solución.