प्रभावी संगठन के प्रबंधन के साथ संगठनात्मक उपकरणों और तरीकों कि कर रहे हैं के उद्देश्य से समन्वय के स्टाफ में सामान्य करने के लिए या किसी भी व्यक्तिगत कर्मचारी के साथ, उद्देश्य की उपलब्धि के पूरे उद्यम है । इस प्रक्रिया का सार तथ्य में निहित है कि केवल तरीकों में से एक प्रदान नहीं करता है 100% दक्षता के साथ । आप की जरूरत है एक पर्याप्त प्रभाव पर कार्यबल प्रेरणा और परिणामों पर ध्यान केंद्रित. जब इन दोनों के संयोजन के पदों के द्वारा प्राप्त की सही संयोजन के लिए यकीन है कि सफलता के लिए नेतृत्व.
के सामने प्रबंधकों है अनिवार्य रूप से की एक लंबी सूची है कि कार्यों को संबोधित करने की जरूरत है । इस सूची में काफी व्यापक है और शामिल हैं के साथ जुड़े कार्यों की दीर्घकालिक योजना के विकास की संभावनाओं, के रूप में अच्छी तरह के रूप में संबोधित करते हुए अल्पकालिक मुद्दों की जरूरत है कि करने के लिए लागू किया कम से कम समय में. यह आविष्कार किया गया था तरीकों की एक बड़ी विविधता है, लेकिन उन सभी को जोड़ा जा सकता है के आधार पर एक कार्य है.
आधुनिक तरीकों के संगठन का प्रबंधन आम तौर पर गठबंधन:
1. विनियमन के तकनीकी प्रणालियों का उपयोग करके, स्वत: नियंत्रण प्रणाली;
2. नियमन के सामाजिक-आर्थिक व्यवस्था के संबंध में निपटान की टीम में संबंधों. बारी में, वे भी प्रकृति पर निर्भर करते हैं के रिश्तों का गठन किया है और कर रहे हैं:
• आर्थिक;
• प्रशासनिक;
• सामाजिक-मनोवैज्ञानिक.
चलो एक करीब देखो लेने पर प्रत्येक की प्रस्तावित तरीकों में है. आर्थिक प्रबंधन के तरीकों के संगठन की एक प्रणाली है तरीके में जो के प्रभाव के कलाकारों का उपयोग कर विशिष्ट तुलनीय स्थिति है । उदाहरण के लिए, अनुपात की लागत और परिणाम है, वह यह है कि वित्तीय प्रोत्साहन और दंड. इस पद्धति के आधार है, मजदूरी और इसके अलावा प्रीमियम या अनुमानित बोनस है, जो सीधे पर निर्भर प्रयास और परिणाम. के बीच संबंध के परिणामों के व्यक्तिगत प्रबंधक और कंपनी एक पूरे के रूप में. इन तरीकों के संगठन का प्रबंधन बहुत प्रभावी है, क्योंकि काफी लचीले ढंग से प्रतिक्रिया पर लोगों को प्रभावित करने, तत्काल हितों. इस प्रकार, अभिनय, कर्मचारियों पर प्रभाव है पर उत्पादन के पाठ्यक्रम. यह पता चला है कि श्रमिकों को प्रोत्साहित पहल, रचनात्मक बोध है, और इसके साथ काम करने की क्षमता को संतुष्ट करने के लिए सामग्री की जरूरत है । हालांकि, वहाँ है यह भी एक महत्वपूर्ण कमी में निहित है, जो असंतोष के साथ तथाकथित गैर-शारीरिक जरूरत है कि कर सकते हैं यह भी करने के लिए योगदान में कमी आई है प्रेरणा.
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के तरीकों संगठन के प्रबंधन के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक - का उपयोग किया जाता है प्रभाव के लिए नेतृत्व पर सामाजिक सिद्धांतों की टीम है । उनकी मदद के साथ, सवाल “कारोबार”. आधार में सुधार करने के लिए और के स्तर को बढ़ाने की क्षमता विशेष रूप से कर्मचारियों और कर्मचारियों को सामान्य रूप में. करने के लिए प्रभावी ढंग से लक्ष्य को प्राप्त करने के नेता के स्तर को उठाती नैतिक परिपक्वता की टीम.
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Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
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