प्रणाली में सुधार के कार्मिक प्रबंधन के

संक्रमण के लिए बाजार अर्थव्यवस्था में परिवर्तन के परिणामस्वरूप के संचालन के कर्मियों की नीति है । आज के प्रबंधकों को सफल कंपनियों को पता कैसे संगठित अपने कर्मचारियों के काम पर निर्भर करता है, अपने व्यवसाय की लाभप्रदता. इस कारण के लिए, निरंतर सुधार के कार्मिक प्रबंधन प्रणाली<मजबूत> के लिए महत्वपूर्ण है, विकास और सतत विकास के लिए उद्यम. मौजूदा अवधारणा के संगठन के काम और बातचीत के साथ कर्मचारियों की आवश्यकता होती है निरंतर समायोजन की वजह से तेजी से दुनिया में परिवर्तन करना पड़ेगा, सभी नए के लिए की आवश्यकता के साथ उत्पाद की गुणवत्ता और उन है जो बनाता है यह है ।

में सुधार शुरू कार्मिक प्रबंधन प्रणाली होना चाहिए एक गहन विश्लेषण के मौजूदा संगठन में स्थिति. का अध्ययन करना चाहिए स्टाफ की पहचान की जरूरत में परिवर्तन के लिए इस या उस पक्ष को देखने के लिए, के साथ स्टाफ और विश्लेषण कैसे इसे प्रभावी ढंग से, ध्यान से अध्ययन प्रणाली की मजदूरी के भुगतान और निर्धारित करने के लिए कि यह कैसे मिलता है वैधानिक मानकों. अध्ययन के इन पहलुओं में से एक है पर विश्वास करने के लिए एक उदासीन व्यक्ति, प्रदान करेगा, जो अंत में एक रिपोर्ट है जो विस्तार होगा कंपनी की स्थिति और सिफारिशों में सुधार के क्रम में कार्मिक प्रबंधन प्रणाली में आयोजित किया गया था सबसे सफलतापूर्वक किया है.  

यह असंभव बनाने में सुधार करने के लिए काम के संगठन और उत्पादन के बिना एक अच्छा सैन्य बेस है. उपयोग के अभिनव तरीकों में उद्यम की अनुमति देगा न केवल लागत कम करने के लिए नियोक्ता की, लेकिन प्रदान करेगा एक आरामदायक और दिलचस्प काम के लिए अपने कर्मचारियों को. इस के आधार पर शोध में, हम कह सकते हैं कि की शुरूआत के साथ  नई प्रौद्योगिकियों में काम करना चाहिए कर्मचारियों के कौशल में सुधार. कई प्रमुखों देखा है कि अपने स्वयं को प्रशिक्षित स्टाफ बहुत अधिक लाभदायक है की तुलना में खोलने के लिए नए रोजगार के जो लोग पहले से ही नए ज्ञान है. यह अनुमति देता है आप विकसित करने के लिए एक स्टाफ के उत्कृष्ट पेशेवरों में रुचि हमारे काम को जानते हैं और इसकी जटिलताओं के सभी है ।

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सुधार के तरीकों की कार्मिक प्रबंधन की जरूरत पर जोर देता के आकार में परिवर्तन के संबंध प्रबंधक-अधीनस्थ । जब सिर के लिए शुरू होता है एहसास है कि उसके चारों ओर नहीं है, एक ग्रे चेहराविहीन द्रव्यमान के कार्यकर्ताओं और राशि के व्यक्तियों और पेशेवरों, यह हो जाता है सबसे बड़ा और सबसे महत्वपूर्ण परिसंपत्ति के लिए अपनी कंपनियों – फुटेज. सफलता के लिए कंपनी के मुख्य करने के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है करने के लिए स्थापित संपर्क के साथ उनके मातहत करने के लिए, उन्हें लगता है, अपने स्वयं के महत्व व्यापार के लिए. यह किया जा सकता है के माध्यम से बातचीत, बैठकों और कंपनी की घटनाओं. यह बहुत महत्वपूर्ण है कि सीमाओं के विभिन्न स्तरों के बीच में कॉर्पोरेट पदानुक्रम संरक्षित किया गया था. यह किया जा करने के लिए एक निश्चित दूरी से बचने के लिए अनावश्यक अपनेपन.

हर सुधार के कार्मिक प्रबंधन प्रणाली के लक्ष्य को तेज करने के लिए श्रम.  यह महत्वपूर्ण है करने के लिए देने के श्रमिकों के लिए एक गंभीर ब्याज और प्रतिबद्धता के लिए वे क्या करते हैं. विकास के प्रोत्साहन और उनके परीक्षण द्वारा वहन कर रहे हैं कर्मचारियों के मानव संसाधन विभाग. पर निर्भर है, डेटा के दौरान प्राप्त की एक सामान्य अध्ययन, वे चाहिए एक प्रणाली विकसित करने के लिए प्रेरित करेगा कि गतिविधियों ब्याज के कर्मचारियों.

विकास और परिचय के नए तरीकों के कार्मिक प्रबंधन, क्रमिक होना चाहिए किया जा करने के लिए तार्किक रूप से जुड़ा हुआ है, समझ में आता है हर कर्मचारी के लिए है । यह बहुत महत्वपूर्ण मैच के लिए समय की भावना और काम में सुधार, भुगतान के तरीके बनाए रखने के लिए, स्वस्थ प्रतियोगिता में टीम. ठीक से संगठित कर्मचारियों के साथ काम करने में मदद करेगा प्रबंधक मुनाफा बढ़ाने के लिए और खरीद के लिए उच्च गुणवत्ता वाले पेशेवरों के लिए है । और nbsp;