La Transición a un sistema de mercado de la economía ha provocado cambios en la conducción de la política de personal. Hoy en día los líderes de empresas de éxito saben que la forma en la que organiza el trabajo de sus empleados depende de la rentabilidad de su negocio. Por esta razón, la mejora continua del sistema de administración de personal de la Es la garantía de un desarrollo constante y de alto crecimiento de la empresa. Disponible en el concepto de la organización del trabajo y la interacción con los trabajadores requiere de constantes de ajuste, ya que los rápidos cambios en el mundo implican las nuevas exigencia a la calidad del producto producido y quien la crea.
Iniciar el perfeccionamiento del sistema de administración de personal debe con un análisis exhaustivo de la situación existente en la organización. Es necesario estudiar la composición del personal, determinar las necesidades de su evolución en uno u otro lado, familiarizarse con la dotación y analizar lo que la medida es eficaz, estudiar cuidadosamente el sistema de pago de salarios y determinar, en la medida en que cumple con las normas de la ley. La realización del estudio de estos aspectos, vale la pena confiar en незаинтересованному a la persona que dará finalmente el informe, donde se detalla la situación en la empresa de la situación y recomendaciones para mejorar el sistema de administración de personal han pasado más éxito.
No se puede realizar una mejora de la organización del trabajo y de la producción, sin una buena base técnica y material. El uso de métodos innovadores en la empresa permitirá no sólo reducir los costos del empleador, sino que también garantiza la comodidad y el interesante trabajo de sus empleados. Partiendo de esta tesis, se puede decir que, junto con la introducción de las nuevas tecnologías en el trabajo, debe producirse el aumento de la calificacin de los empleados. Muchos líderes han notado que capacitar a su propio personal mucho más rentable que la de abrir nuevos puestos de trabajo para los que ya posee con los nuevos conocimientos. Esto le permite crecer en su plantilla de excelentes profesionales, interesados en su trabajo y que saben todas sus sutilezas.
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La Mejora de los métodos de gestión de personal implica cambios en la forma de las relaciones jefe de la – el subordinado. Cuando la cabeza empieza a darse cuenta de que a su alrededor no gris безликая la masa de los trabajadores, y la suma de las personalidades y profesionales, se halla el más grande y significativo, el activo para su empresa – imágenes. Para el éxito de la actividad de una empresa, el jefe es muy importante establecer contacto con sus subordinados, que sientan su propia importancia para el negocio. Esto puede ser realizado a través de entrevistas, reuniones, eventos corporativos. Es importante que si la frontera entre los diferentes escalones de la jerarquía corporativa se mantuvo. Esto debe ser una cierta distancia, para evitar la innecesaria панибратства.
Todo el perfeccionamiento del sistema de administración de personal tiene el objetivo de intensificar el trabajo. Para ello, es importante despertar en los trabajadores de un sincero interés y el interés en lo que hacen. El desarrollo de medidas de estímulo y de su aprobación, lleva sobre sus hombros el personal de dotación de personal de la división. Confiando en los datos obtenidos durante la investigación, se debe crear un sistema de atractivos eventos que despiertan interés de los trabajadores.
El Desarrollo y la implementación de nuevos métodos de gestión del personal debe realizarse por etapas, de ser lógicamente relacionadas, accesible para la comprensión de cada trabajador. Es muy importante cumplir con el espíritu del tiempo y mejorar el modo de trabajo, formas de pago, mantener una competencia sana en la colectividad. El trabajo correctamente organizado con el personal ayudará al jefe de aumentar las ganancias y adquirir los mejores profesionales.
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