लाइन प्रबंधक: परिभाषा, प्रबंधकीय गतिविधियों, कार्यों और कार्यों

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2020-04-17 23:30:19

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प्रत्येक संगठन के कार्मिक प्रबंधन. वे शामिल तीन लोगों की श्रेणियों: कलाकारों, पेशेवरों और प्रबंधकों. उत्तरार्द्ध, बारी में, में विभाजित हैं:

<उल>
  • कार्यात्मक, के लिए जिम्मेदार हैं जो विशिष्ट इकाइयों, विशेष कार्य प्रबंधन के क्षेत्र में.
  • रैखिक, के दिल में जो निहित है एकता के सिद्धांत के आदेश. वे कर रहे हैं के विकास के लिए जिम्मेदार पूरी कंपनी या इसके अलग अलग हिस्सों, उदाहरण के लिए, भूमि, दुकान, संघ और इतने पर ।
  • परिभाषा

    लाइन प्रबंधक

    लाइन प्रबंधक के सिर एक अलग उपखंड, वाणिज्यिक या औद्योगिक. का उपयोग कर सौंपा नियंत्रण इकाई में यह निर्देशांक का काम अधीनस्थ कर्मचारियों, महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए संबंधित कामकाज के विभाग (ब्यूरो विभाग, कंपनी).

    सिर के अंतर्गत आता है में से एक के मुख्य प्रावधानों की कंपनी है । बड़ा और कठिन उच्च आवश्यकताओं के लिए जारी किया जाएगा आवेदक की स्थिति के लिए. लोगों को कुछ प्रबंधन के अधिकार, कर्तव्यों, और व्यवहार के नियमों, हमेशा व्यक्तिगत रूप से बर्ताव करता है, तो यह आवश्यक है हर किसी के लिए सक्षम होना करने के लिए को नियंत्रित करने के लिए अपने मातहत, महत्वपूर्ण निर्णय लेने, और अधिकार प्रतिनिधि के रूप में आवश्यक है.

    मुख्य जिम्मेदारियों

    फोरमैन

    प्रबंधन की गतिविधियों की लाइन प्रबंधकों का तात्पर्य है कि वे किया जाना चाहिए के लिए जिम्मेदार साइट के लिए उन्हें सौंपा गया. ऐसा करने के लिए, वे चाहिए:

    <उल>
  • सुनिश्चित करने के लिए उचित और चिकनी ऑपरेशन, विश्वसनीय इकाई उन्हें करने के लिए;
  • चलाने के लिए एक उत्पादन का काम;
  • ठीक ढंग से कर्मचारियों का प्रबंधन;
  • में सुधार करने के लिए काम के संगठन, इसे अनुकूलित.
  • अगर लाइन प्रबंधक से संबंधित करने के लिए अपने कर्तव्यों को जिम्मेदारी से करने में सक्षम, प्रभावी ढंग से कर्मचारियों का प्रबंधन और उत्पादन की प्रक्रिया, कंपनी के सभी अवसरों को हासिल करने के लिए वित्तीय धन और सफलता.

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    कार्यों और जिम्मेदारियों

    साइट पर्यवेक्षक

    लाइन प्रबंधक के एक नंबर करता है कार्यों और कार्यों:

    1. निगरानी के अनुपालन के साथ उत्पादन की प्रक्रिया; की पहचान करने और समस्या निवारण.
    2. ट्रैकिंग है कि श्रमिकों का पालन करने के लिए काम के नियम और अनुशासन के नियमों का पालन, सुरक्षा और श्रम के संरक्षण के लिए ।
    3. के के संचालन के लिए एक ब्रीफिंग कर्मचारियों; के गठन की टीमों, उनकी गतिविधियों का समन्वय, निगरानी, अपने कौशल और व्यावसायिकता के लिए ।
    4. के लिए उपायों के कार्यान्वयन के सही उपयोग उपलब्ध उपकरणों और उपकरणों की मांगों की बैठक औद्योगिक स्वच्छता.
    5. एक के मुख्य कर्तव्यों प्रदर्शन से मुख्य धारा है, स्वीकृति का काम पूरा कर लिया.
    6. स्थापना और स्पष्टीकरण के काम के उत्पादन कार्यों, उनके क्रियान्वयन की निगरानी का एक सारांश का परिणाम है ।
    7. के के विश्लेषण के कर्मचारियों, उनकी पदोन्नति, प्रतिबंध, प्रशिक्षण; आयोजन से शैक्षिक कार्य, टीम के निर्माण.
    8. बाहर ले जाने की गतिविधियों के लिए उत्पादकता में सुधार, लागत को कम करने, स्थिति में सुधार, व्यावसायिक गतिविधि के प्रचार-प्रसार के लिए नवीन अनुभव और इतने पर ।

    प्रभावशीलता के प्रबंधन की गतिविधियों

    आधिकारिक स्थिति rukovodila

    सरकारी सिर की स्थिति को प्रभावित करता है अपने व्यवहार और कार्यों के अनुक्रम से संबंधित मामलों में करने के लिए संगठनात्मक ढांचे और वितरण का अधिकार है । वह कारपोरेट सामाजिक और कार्यात्मक प्रबंधक की भूमिका.

    प्रभावी ढंग से निपटने के साथ उनकी गतिविधियों की मुख्य धारा, अनुमान लगाया जा सकता है कुछ मापदंडों का उपयोग:

    <उल>
  • के के परिणाम मूल्यांकन के कामकाज के संगठन, के रूप में अच्छी तरह के रूप में लागत प्रबंधन की प्रक्रिया है ।
  • इस स्तर के संगठन और सामग्री का एक नेता का काम है.
  • तर्कसंगत संरचना की कंपनी, इसकी संगठनात्मक और तकनीकी क्षमता.
  • क्षमता को प्रेरित करने के लिए मातहत, उन्हें मजबूर करने के लिए अधिकतम प्रयासों को लागू करने के लिए लक्ष्यों को प्राप्त करने.
  • सिर अनुभाग

    फोरमैन एक रैखिक मध्य स्तर के प्रबंधक । यह होना चाहिए एक उच्च व्यावसायिक या माध्यमिक तकनीकी शिक्षा और अनुभव है, जो कम से कम तीन से पांच साल के लिए.

    इस स्थिति में निम्न शामिल है गतिविधियों:

    <उल>
  • प्रबंधन की दुकान;
  • के के कार्यान्वयन के उत्पादन कार्य;
  • सुधार के लिए इस्तेमाल किया प्रौद्योगिकियों;
  • योजना और लेखा काम;
  • एक सुरक्षित बनाने के काम के माहौल;
  • सेवा उपकरण;
  • कर्मियों के चयन;
  • कर्मचारियों की प्रेरणा;
  • एक सकारात्मक माहौल बनाने में ।
  • फोरमैन के साथ परिचित होना चाहिए उत्पादन प्रौद्योगिकी, प्रमुख संगठनात्मक दस्तावेजों के प्रभावी तरीकों की योजना बना और उत्तेजना के कार्यकर्ताओं, प्रबंधन की मूल बातें और अर्थशास्त्र, श्रम सुरक्षा के नियमों.

    मानव संसाधन प्रबंधन

    प्रबंधन की गतिविधियों की लाइन प्रबंधकों

    प्राथमिकता लाइन के प्रबंधक - कर्मचारियों के विकास. यह ज्यादा बेहतर है नहीं करने के लिए निवेश की उत्पादन क्षमता में और सुधार के कर्मियों. इस के लिएआप की जरूरत करने के लिए कर्मचारियों को प्रशिक्षित, की राशि को प्रभावित करने के लिए कौशल और ज्ञान; अपने कौशल में सुधार करने के लिए; लोगों को भेजने के लिए पेशेवर पुनरभिविन्यास.

    लाइन प्रबंधक चाहिए:

    <उल>
  • समर्थन करने के लिए उन लोगों के स्टाफ के सदस्यों, जो सीखने के लिए सक्षम हैं;
  • सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू;
  • विकसित करने के लिए योग्य कर्मियों;
  • को कम करने के लिए तरलता;
  • समझाने के लिए अन्य प्रबंधकों के महत्व के कर्मचारियों के विकास.
  • तो, सिर के रैखिक प्रकार का प्रदर्शन महत्वपूर्ण कार्यों के लिए तर्कसंगत प्रबंधन कंपनियों या उनके अलग-अलग डिवीजनों. वे अपने अधिकतम करने के लिए उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए न केवल के उपयोग के माध्यम से अभिनव प्रौद्योगिकियों, लेकिन यह भी कर्मचारियों के विकास. एक अच्छा लीडर जानता है कि इष्टतम समय के लिए लक्ष्यों को प्राप्त करने, कर्मचारियों को प्रेरित, योजना और समायोजन करने के लिए सही ढंग से आकलन के परिणाम प्राप्त है.


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    Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
    "हाय, मैं कर रहा हूँ Alin दलित. मैं ग्रंथ लिखता हूं, किताबें पढ़ता हूं, और छापों की तलाश करता हूं । और मैं आपको इसके बारे में बताने में बुरा नहीं हूं । मैं दिलचस्प परियोजनाओं में भाग लेने के लिए हमेशा खुश हूं."

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