Сапасын басқару - бұл процесс, онсыз мүмкін емес.

Тағы ширек ғасыр бұрын үдерісі сапасын басқару жасалса тәсілдерін іздеу барысында талаптарын қанағаттандыру тұтынушылар. Бірақ ғылыми-техникалық прогресс мәжбүрледі өндірушілердің қайта қарауды бұрыннан бар тәсіл. Олар бастады бағдарлауға емес, тілегі тіпті ең озық тұтынушылардың, ал меншікті өзгеру болжамы, осы тілек. Көптеген жылдар бойы өзгерді, бірақ сапасын басқару - « бұл әлі күнге дейін ең маңызды міндеттердің бірі, әрбір кәсіпорын үшін.

Көптеген өндірушілер мемлекет пайдасына таңдау жасайды деп аталатын озық сапа. Дәл сондай-ақ әйгілі жапон өнімдері. Қарағанда американдықтар, олар әрқашан тырысты тез өзгерту конъюнктура нарық, жапондықтар деп есептеді өндіруші өзі жақсы біледі, ол жетілдіру, оның өз өнімдерін. Бір қызығы, кеңестік қорғаныс өнеркәсібі жасай отырып, жаңа әскери техниканың жаңа үлгілері руководствовалась рет қағидаты озу сауалдарын ықтимал тұтынушылар. Рассудила жапондықтар мен американдықтар сияқты, ол, әдетте, және кейде тарих сапасын басқару қағидалары айтарлықтай өзгерді. Енді деп саналады өнім жобалануы тиіс ескере отырып, барлық ықтимал жақсарту мүмкін осы кезеңде жасауға өндіруші.

қазіргі уақытта сапаны басқару « бұл тек ықтимал ақауларын анықтау және оларды толық жою кезеңінде-өнімді дайындау. Әрине, ақаусыз шығару – бұл недостижимая цель, бірақ ұмтылады, оған бәрібір керек. Сапасын басқару - « бұл бүгінгі өлшеммен алғанда ең алдымен, өзін-өзі бақылау. Қызметкерлер керек ғана тауарлар партиясы, олардың пікірінше жарамды болып табылады. Егер тексеруден кейін ақаулар байқалса, онда барлық партия қайтарылады. Пайдалану бұл принцип өнімді дайындау айтарлықтай азайтады неке есебінен жұмысшылардың қызығушылығын өнімдегі олардың өз....

сапалы Басқару, « бұл процесс, ол елестету қиын онсыз алдын-ала есептеулер мен есептеу. Статистикалық әдістер мүмкіндік береді түсіну, қандай жиілікпен керек енгізуге белгілі бір түзетулер технологиялық өнім өндіру процесі. Бұл мүмкіндік береді айтарлықтай үнемдеуге ақшалай қаражат төмендетпей, бұл ретте сапа. Сондай-ақ, сауатты сапасын басқару - « бұл ориентация емес, ең төмен, ал ең бәсекелі бағасын жүргізу үшін қажетті материалдар. Үнемдеуге болады жолға қою есебінен ұзақ мерзімді серіктестік қарым-қатынастарды саны аз жеткізушілердің өнімдері барлық талаптарға толығымен сәйкес келеді.

айта кету Керек, көптеген өндірушілер бүгін деп санайды ұмтылатын қажет емес барынша мүмкін болғанынша техникалық тұрғыдан сапасына, сондай-ақ оңтайлы мүмкіндік береді айтарлықтай азайту өндіріс шығындары. Сондықтан алдымен талдау қызметінің шарттары, содан кейін көшу реформалау барлық жүйесін дайындау.