Wspólny struktura biznes planu

Struktura biznes planu ma powszechną formę, bez względu na wyjątkowość każdej firmy osobno. Dla pełnej charakterystyki biznes planu należy wziąć pod uwagę każdy z elementów, który wymaga szczegółowych odszyfrowania.

Tak Więc, struktura zintegrowanego planu biznesowego opiera się na sekwencji ogólnie przyjętych punktów. Główny punkt, który musi być pierwszym – to możliwości firmy, характеризуемые zwięźle i ustalanie celów w przyszłości. Сдержание niniejszego rozdziału musi być przedstawiono zwięźle, prosto i jasno. To właśnie w tej części biznes planu zwracają szczególną uwagę na potencjalnych inwestorów lub partnerów.

Tutaj powinna być umieszczona informacja, która charakteryzuje firmę i kierunki jej działalności. Przy tym dla każdego kierunku powinny być określone przez cele, przedstawione sposoby ich osiągnięcia i określić osoby odpowiedzialne.

Rozdział Ten powinien odpowiedzieć na dwa podstawowe pytania:

1. Jakie korzyści otrzymają inwestorzy, którzy zainwestowali pewną sumę pieniędzy w firmę?
2. Jakie zagrożenia wynikają dla inwestorów z udziałem w finansowaniu przedsiębiorstwa?

Struktura biznes planu powinna zawierać w drugiej części opis towarów lub świadczonych usług. Przy tym musi być wyraźne rozróżnienie kierunków na podstawowe i dodatkowe.

Do głównych kierunków należą: identyfikacja produktów lub usług, z dokładnym ich opisem i najlepiej z rysunkami lub zdjęciami. Podawane są również: wykaz potrzeb do zaspokojenia których przeznaczone są wyświetlane w sekcji towary lub usługi; charakterystyka popytu; zestawienie ceny i jakości; gdzie planowana jest realizacja towarów lub świadczenie usług; zalety tego produktu przed odpowiednikami innych firm; wykaz wad i sposoby ich przezwyciężenia; posiadanie praw autorskich na towar; koszt i ewentualny zysk.

Struktura biznes planu nie może nie zawierać rozdział, który charakteryzuje rynki zbytu. Rozdział ten można zaliczyć do dość poważnej części w tym dokumencie, tak jak właśnie nauka istniejącego rynku zbytu pozwala przedsiębiorcy określić własną niszę na rynku konsumpcji.

Do tego trzeba odbicie odpowiedzi na następujące pytania:

- gdzie znajduje się potencjalny rynek zbytu?

- jakie segmenty tego rynku jest korzystne?

- jakie czynniki mają wpływ na popyt na dany towar?

- co zrobić, aby nauka rynków zbytu?

Również w tym obszarze należy ocenić potencjalny zakres rynku i prawdziwy wolumen sprzedaży

Każda firma, заботившаяся o wynikach swojej działalności, tworzy biznes plan, którego struktura jest również musi zawierać, oprócz wyżej wymienionych, i innych sekcji:

- plan Produkcji;

- Ocena konkurencji na rynku zbytu;

- plan Marketingowy;

- plan Finansowy;

- Wystąpienie możliwych zagrożeń.

Czasami ostatnie dwa odcinki łączą się w jeden, tak jak wykonanie planu finansowego czasami wiąże się z występowaniem ryzyka.

Plan Finansowy zawiera planowanie zapewnienia działalności firmy finansami w celu efektywnego wykorzystania dostępnych środków. W ramach tego rozdziału powinien być zaprojektowany dany pakiet dokumentów księgowych finansów:

- operacyjny plan, pokazujący współpraca firmy z docelowymi rynkami zbytu dla każdego produktu;

- kosztorys dochodów i wydatków, który ma na celu pomóc w określeniu oczekiwanych zysków i obliczania ewentualnych kosztów od sprzedaży danego towaru;

- sprawozdanie z przepływów pieniężnych (przychody i koszty w trakcie działalności gospodarczej);

- bilans, jest ostatnim dokumentem każdej działalności przedsiębiorstwa za dany okres.

W Ten sposób w tym artykule pokrótce scharakteryzowana struktura biznes planu i jej rola w realizacji działań firmy. Należy zauważyć prywatność tego dokumentu, który zawiera wyjątkowe pomysły, doświadczenie w marketingu, itp. Więc trzeba go tylko pokazać tym ludziom, w których przedsiębiorstwa jest zainteresowanie.