Qual a diferença entre poder e liderança na organização

As Questões de liderança e de poder, a humanidade estava preocupado sempre. Hoje, sobre sua relação percebem competentes líderes das organizações, professores, representantes de todos os ramos da ciência, de produção, de controle.

Para entender sobre a questão, qual a diferença entre liderança e poder nas organizações, a necessidade de entender o significado desses termos.

O Poder é a capacidade de impor a sua vontade, para influir sobre o comportamento e as atividades de pessoas, organizar qualquer processo, independentemente da aprovação ou desaprovação de seus subordinados. O poder pode ser diferente: administrativo, político executivo e т. п. Mas o objetivo de qualquer poder de fazer as pessoas se submeter à vontade do líder. Os líderes podem utilizar diferentes métodos para realizar o seu direito de dirigir. São decentes e competentes usam frequentemente o estímulo, interesse, menos honesto capaz para manter o próprio poder usar a provocação, extorsão, ameaças, autoritários métodos de orientação. Alguns grupos (especialmente, бандитствующие ou paramilitares) para manter o próprio poder aplicar aberto a violência, as ameaças.

No entanto, a essência do poder não muda.

O chefe, o Chefe mais frequentemente é atribuído o montante de orientação. Trata-se do poder do estado, então ele pode ser eletiva, às vezes, transmitida por herança. A história e a dos estados e das organizações (até hoje) foram casos, quando o poder for capturada. No governo é geralmente armados ou revolucionárias coups, nas organizações, especialmente hoje - atacar.

O Poder e a liderança em uma organização pode pertencer a uma só pessoa, mas, mais freqüentemente, os líderes e os líderes - pessoas diferentes.

O Líder é uma pessoa popular, universal confiança e respeito, capaz de liderar pessoas, influenciar sua visão de mundo, seu modo de agir, o comportamento. No sistema de relações interpessoais essas pessoas estão sujeitas.

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A Liderança em uma organização pode ser formal. Os líderes mais frequentemente ocupam cargos de liderança, eles investidos de autoridade, mas não têm autoridade na organização, ou a sua credibilidade não é alta o suficiente. Formal líderes obedecem porque estão investidos de legítima autoridade.

Não-formal de liderança em uma organização pode pertencer a qualquer pessoa, пользующемуся comum a uma autoridade ou a autoridade da maioria. Líder de opinião deve ser justo, ser capaz de influenciar as pessoas e sua visão de mundo através de suas habilidades, habilidades.às Vezes acontece que o gerente, designado de cima, pode se tornar um verdadeiro e não formal de um líder.

A Liderança na organização é um dos mais potentes fatores de seu sucesso, o desenvolvimento e a melhoria de tudo o que é novo impulso progressivo, ainda não se encontra na lista planejados, que são obrigatórias para a execução de atividades.

Hoje, a cada educado e atencioso líder:

- Sabe que o maior benefício e a eficácia de uma organização, seja normal um pequeno escritório ou uma grande empresa, trará a unidade (o relacionamento, o entendimento) o líder e não-formal de um líder de equipe.

- Razoável manifesta o seu poder e formal de liderança na organização. O equilíbrio do poder é o controle no qual as diretrizes suficiente para atingir seus objetivos, mas não tanto para causar insatisfação ou uma protesto de trabalhadores.

E, finalmente, entende-se que os descendentes de funcionários também investidos de autoridade, ainda que informal. Por exemplo, as atividades, o chefe, depende muito da competência de seu secretário ou a outros funcionários. Afinal, essas pessoas têm a informação necessária, as habilidades e competências.