A partir de Qualquer uma com os animais tem que entender é que é o ambiente interno de uma organização. A gestão envolve a consideração de cinco de seus componentes: objetivos, estrutura, tarefas, tecnologia, pessoas.
A Organização do – a educação holística, que serve como meio para atingir determinados fins. Objetivos – o resultado, no qual um grupo de pessoas em uma organização está tentando alcançar de forma colaborativa.
O Controle interno ambiente de uma organização implica controle de metas, que é apropriado para retratar em forma de árvore de um grafo. Nele cimeira vale a pena, o objetivo estratégico, que, por exemplo, a necessidade de implementar a empresa no prazo de 5 anos, abaixo estão os objetivos que contribuir para a implementação principal. O número de níveis depende do grau de detalhamento e tamanho da organização.
Certamente, o objetivo de unidades diferentes entre si, mas a regra básica da árvore de objetivos é que nem um subformulário de um objetivo não pode ser a mesma que vale a pena sobre ele.
O item Seguinte, que é habilitado na gestão interna, o ambiente, a estrutura. Ela pressupõe a existência de соподчиненных níveis de gestão, que fornecem o mais eficaz para a realização de objectivos.
é Evidente que, em qualquer média ou grande empresa tem uma divisão especializada do trabalho, т. е. estão presentes especialistas de várias áreas: marketing, finanças, logística e т. д.
Tarefas – o item seguinte, o que reflete o ambiente interno da organização. Gestão tradicionalmente, considera a tarefa em três aspectos: relacionados com as pessoas, com os objetos e informações.
Tecnologia – é também uma das principais variáveis, o que representa algo mais do que de máquinas e equipamentos. Por exemplo, Ч. Perrow disse que a tecnologia – é o meio pelo qual os recursos são convertidos em um resultado desejado, que nós, pelos esforços combinados tentando alcançar.
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Há duas mais famosas são a classificação de tecnologias: por Woodward e Thompson.
Д. Woodward:
- individual, мелкосерийная ou serviço privado (feito a um produto ou uma pequena série);
- massa (os bens são feitos os grandes partidos, eles são quase ou totalmente idênticos uns aos outros);
- contínuo (com o equipamento e máquinas de produtos fabricados por dia).
Д. Thompson:
- tecnologia multi-link (para alcançar o objetivo de executar uma série de tarefas específicas);
- revenda (as pessoas se reúnem em grupo e tornam-se interdependentes);
- intensivo (para executar uma tarefa, tem de possuir as competências e habilidades), por exemplo, para atribuir o paciente no hospital, o tratamento correto, você deve ter uma educação adequada.
A Última na lista, mas não é por valor, a variável, a qual é apresentado o ambiente interno da organização, o – os funcionários ou pessoas. Cada trabalhador, em qualquer grupo que se manifesta de diferentes maneiras, o que é definido por uma série de fatores, como, por exemplo, habilidades para executar determinadas tarefas, necessidades, condições de vida princípios e valores, e assim por diante.
Claro, o gestor deve ter uma idéia de quais grupos se formaram em equipe, deve saber que os principais líderes. Competente, com os animais escolhe o estilo de comportamento, que se aproxima de uma situação particular e específico de pessoas e fará com que os trabalhadores mais efetivamente cumpram suas missões.
Portanto, o ambiente interno de uma organização é composto por cinco variáveis que afetam diretamente um ao outro. Assim, todas as tarefas decorrem diretamente dos estabelecidos para empresa de fins e de entretenimento implementa essas tarefas através da tecnologia.
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Alin Trodden - autor do artigo, editor
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