Tarefas e funções do departamento de transportes

Analisar importantes trechos da descrição do trabalho do departamento, sem a qual é difícil imaginar o trabalho da empresa. Trata-se de um chão de fábrica. Ele é considerado independente da estrutura da organização e seus empregados estão sujeitos apenas зам. diretor de relações comerciais. Considere suas tarefas, funções, estrutura, relações com as outras divisões.

Estrutura

Como a estrutura e a equipe de funcionários desta separação, afirma o diretor. Geralmente o chefe chama-se arginina, os regulamentos do número de funcionários tendo em conta as características da atividade e o volume de trabalho.

Transporte de oficina (departamento) pode quebrar o carro, безрельсовое, ferroviário e assim por diante. unidades.

Tarefas

Agora, ao próprio departamento. Principais tarefas junto do departamento de transportes duas:

1. Organizar um serviço ininterrupto, empresas, organizações em geral, bem como suas subsidiárias, em particular. Fornecer alegre as atividades de toda a estrutura sobre a execução de planos de trabalhos de fornecimento e produção com o mínimo de custos.
2. Para Melhorar o desempenho de suas unidades de negócios, melhorar a relação custo-benefício do TC (veículos), de praticar a sua modernização.

Características

O Conjunto de recursos do departamento de transportes é bastante amplo:

• Desenvolvimento de gráficos de transporte - operacionais, mensais, trimestrais, anuais. A base para eles - os planos de expedição de produtos acabados, a execução de tarefas de trabalho em outras estruturais escritórios.
• Controle Total sobre o seguimento de gráficos de abastecimento, a execução do plano разгрузочно-operações de carga de trabalho.
• Software de recepção no espaço de armazenamento, preparação, armazenamento, expedição de produtos estritamente em termos de prazos especificados nos contratos. Documentos que acompanham o transporte de trabalho.
• A Participação na organização e na melhoria conta do sistema financeiro e das atividades econômicas de todos os seus escritórios.
• Desenvolvimento de técnicas, de organização de eventos, visando o uso racional do veículo, a sua modernização, a redução dos custos de transporte, a introdução de mais progressivo da tecnologia, o aumento geral de trabalho de desempenho.
• A Implementação e a organização внутризаводских e межзаводских de frete.
• Organização racional operação envolveu TC públicas, controle de execução de dados públicos de obras.
• Software pronta entrega com o departamento jurídico corretamente elaborados претензионных materiais da atividade funcional de seus veículos de escritórios.
• Controle de atempada do acordo de transporte rodoviário enorme de produtos, cálculo de fixação.
• Em conjunto com o departamento de automação de transporte realiza oficina de introdução desenvolvidos технопроцессов veículos, разгрузочно-as obras como se внутризаводской, e quando a fábrica inter atividades.
  
• A Organização e realização de certificações de trabalhadores de suas unidades de negócios.
• A Organização e a execução de auditorias de execução diária taxa de rotatividade de veículos. De acordo com dados do mês de transporte oficina prepara materiais para хозрасчетной e contábil da comissão de empresa.
• Segurança подведомственной de produtos acabados.
• Definição de necessidades da empresa em novos TC com base em cálculos e peças de trabalho - carros, vagões, caminhões, электрокарах, locomotivas, tratores, e assim por diante. Revelando a necessidade de uma ordem de linhas, equipamentos garagem, materiais para o reparo, peças de reposição para veículos, registradas no balanço patrimonial de uma organização. Apresentação de candidaturas ao estruturas de controle de sua execução.
• Должностная instrução do departamento de transportes implica também o desenvolvimento de planos de reparação подведомственного de transporte - anuais, trimestrais e mensais.
• A supervisão Geral pela manutenção do veículo, bem como o manuseio de dispositivos.
• A Aceitação de participação na elaboração de medidas de software de alta performance, mecanizada e livre de problemas de operação de veículos e equipamentos de suporte.
• Manual (должностная) chefe do departamento de transportes implica o desenvolvimento de eventos, garantindo a sua execução em tempo útil aprovados gráficos e planos.
• O Exame pretensiosas, questões comerciais relacionadas com o funcionamento do departamento, do chão de fábrica.
  

Relacionamento com a produção диспетчерским uma unidade de negócios

O Trabalho do departamento de transportes (TC) está associada com a estreita colaboração com outros departamentos da empresa. Da cadeia de produção e expedição, do departamento de COMPRAS, recebe os planos de produção e expectativas da cadeia de abastecimento. E fornece-lhe informações sobre os produtos enviados, os planos de alocação de TC individuais fotógrafo.

Relacionamento com a divisão de logística

O Trabalho de TC com os departamentos de cooperação externa e fornecimento de materiais é representada assim:

• A Oficina recebe planos sobre o volume de entrega de materiais, instrumentação, componentes.
• Loja envia para cá pedido necessárias peças de reposição, equipamentos, materiais, VEÍCULOS.
  

Relacionamento com o departamento

De planejamento-departamento econômico de transporte de oficina recebe:

• Produção de um programa da empresa;
• O plano de sua cadeia de produção e das atividades econômicas;
• Procedimentos sobre хозрасчету e planejamento;
• Preços de produtos;
• Aprovado montante do orçamento para a manutenção de serviço auto.

Por sua vez, o SHOPPING oferece:

• Projetos do plano de sua cadeia de produção e atividade econômica (em unidades);
• Relatórios sobre o próprio trabalho, realizada planos realizados eventos;
• As estimativas de custos de manutenção de utilitários auto;
• Dados sobre a cadência de envios de produtos acabados.
  

Relacionamento com главбухгалтерией

Desta unidade de transporte oficina recebe a instrução de manutenção de registros. Fornece toda a documentação necessária para contabilidade e controle de suas operações.

Relacionamento com o departamento de trabalho e c/n

Do departamento de organização do trabalho e os salários de transporte oficina recebe:

• A tarefa de reduzir a intensidade de trabalho;
• Planos соцразвития coletivo;
• O trabalho de cobertura dos funcionários de eventos científico de organização do trabalho (MÚSICA);
• Uma série de membros do agendamento.
• O orçamento para o gerenciamento de conteúdo de aparelho;
• Projetos modelo de organização do trabalho;
• Gráficos e modos de seu trabalho;
• Os projetos sobre a премировании;
• O acordo coletivo de trabalho.

TC fornece departamento de organização do trabalho:

• Propostas para melhorar o processo de trabalho, sistemas de pagamento, a tempos e métodos;
• Projetos em tempo integral de horários, o orçamento para o conteúdo da unidade de gestão;
• Informações sobre o cumprimento de prescrição acordo coletivo de trabalho, atividades de socialização do coletivo;
• Dados para a prestação de estatística da organização, as autoridades superiores, informações para a análise instalado c/n e organização do trabalho;
• Relatórios sobre a execução de tarefas da MÚSICA.
  

Relacionamento com o departamento jurídico

Do departamento jurídico Do centro de COMPRAS recebe:

• Memorandos sobre violações no trabalho;
• Ajuda na revisão e reclamações.

Transporte de oficina fornece legal. departamento:

• Materiais necessários para o seu funcionamento;
• Projetos de serviço de contratos e acordos;
• Dados para o avanço de reclamações de pessoas físicas e jurídicas.

Relacionamento com o departamento de automação

TC recebe a partir de uma determinada unidade organizacional:

• Documentação внутризаводские rotas, a automação e a mecanização, carga e descarga;
• O projeto tecnológico da rota para a produção de peças para negociação;
• Cálculos de o número de TC para trabalhos específicos;
• Análise do grau de mecanização do trabalho.

Envia o departamento de automação, chefe técnico para a negociação de planos de trabalhos técnicos, оргтехмероприятий.

Relacionamento com suas unidades

A partir De suas unidades de negócios TC recebe:

• Relatórios sobre a execução da cadeia econômica de um plano;
• Materiais de aço, necessários para a execução de funções do chão de fábrica.

Por sua vez, fornece:

• Planos de produção e de tarefas;
• Planos de actividades de segurança rodoviária, de tecnologia;
• Análise de executar tarefas de manutenção de escritórios da empresa.
  

Transporte de oficina refere-se a mais funcional para as unidades. Também é impossível não notar a sua ampla interação com os outros ramos da estrutura da empresa.