O que é estratégia?

O Que é estratégia? Esta palavra é sempre mais preocupante por causa de uma alegada a enormidade desse conceito. Sob a estratégia, em particular, supõe-se a política da empresa. Se olhar para este conceito é, literalmente, o que é exatamente o que os líderes da empresa pretendem fazer no futuro.

Para uma mais completa compreensão do que é a estratégia, a necessidade de considerar o termo em vários aspectos.

Em primeiro lugar, a estratégia de s ã o a direção da empresa com a adoção de soluções de longo prazo. Em primeiro lugar, deve ser definida a estratégia da empresa com a posição de tomada de decisão, que, inadvertidamente ou intencionalmente definidas tendências de longo prazo da sua atividade econômica. Neste caso, a empresa pode se referir a uma empresa ou organização, suas subsidiárias ou afiliadas. No entanto, sob qual seria o nome, não existia uma unidade de negócio, a estratégia de desenvolvimento deve incluir soluções, предопределяющие sua futura estrutura organizacional e a suposta atividade.

Especialistas observado duas grandes vantagens quando tal definição de estratégia. A primeira delas é que trata-se de si mesmos e soluções de processos de aceitação, e não sobre o planejamento. Afinal de contas, independentemente da existência de um plano, as decisões serão tomadas sempre. A segunda vantagem é revelado nas prioridades da empresa. Não é todos os planos concretizaria, portanto, é uma estratégia que permite superar o conflito de interesses e superar suas consequências imprevisíveis.

De Acordo com a primeira definição de estratégia, tomada de decisão se tornar o líder de uma organização não é considerado estratégico. Esta solução é, provavelmente, pode ser relacionada com o plano estratégico.

Resumindo o que foi dito, a estratégia de s ã o de eventos, capazes de levar a resultados concretos, que podem ser tanto positivo como negativo.

Assim, na primeira definição, que explica o que é a estratégia. No entanto, a forma como é desenvolvida a estratégia para as chances de obter o resultado desejado foram elevados?

Esta questão dá a resposta, segundo a definição, o que indica que a excelente estratégia de s ã o é diferente de estratégia. Ela trará lucros excessivos e somente se, se as decisões tomadas são um pouco diferentes das soluções concorrentes. Quando o fizer, ser diferente – nem sempre significa ser o melhor.

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Para salvar os benefícios durante um longo período de tempo não deve ser fácil de repetir. Sua imitação deve exigir que os concorrentes investimento significativo. E então, quando eles são capazes de ultrapassar o líder, ele já vai fazer um passo a frente e novamente ofereça algo melhor.

Mais comuns são as respostas para a pergunta: "o Que é estratégia?» você pode encontrar na literatura especializada, que contém o básico, ou de referência, amplamente iluminado e reconciliado a prática de metodologias de desenvolvimento de negócios. Eles exibem uma variedade de abordagens para ampliar as atividades da empresa relacionadas com as alterações de cada um dos seguintes itens: mercado, do produto, da indústria e da tecnologia. Cada um destes elementos pode ser existente ou em um novo estado.

No nosso tempo, especialistas em desenvolvimento de estratégias de são apreciados duas propriedades básicas de vantagem competitiva. Ao fim de pouco diferentes, você deve agir de forma diferente do que os concorrentes. E, portanto, precisa ser capaz de tomar decisões corajosas, que desafiam o pensamento convencional.