İş planı, küçük işletmeler için bir örnek yapı ve ipuçları oluşturmak için

Yani, eğer karar kendi iş yapmak. İçin önemli bir araç başlangıç faaliyetleri, iş planlama. Ne bir iş planı, küçük işletmeler için örnek dekorasyon özet tablo planı, ne oluşmalıdır etkili ve sezgisel bir plan, doğru tarif hedefler ve temel göstergeler — tüm bu soruların cevaplarını hemen öğrenebilirsiniz.

Ne İçin gerekli iş planı?

Dikkatle düşünülmüş bir iş planı açıklar, fikir, proje, amacına, çeşitli yönleri, etkinlikler, temel finansal ve ekonomik göstergeler, eylemleri hedeflerine ulaşmak için, analiz eder, olası sorunlar ve çözüm yolları.

Bir iş planı Yapma yönelik olmalıdır çözüm en önemli soru: değer mi bir girişimci yatırım yapmak bir şey, ne zaman ödeyecek, tüm yatırım araçlarını ve bu davayı getiren gerçek gelir. Böyle bir plan hazırlanmış ve kendiniz için (anlamak için, değer mi bu vakayı) ve sözde yatırımcılar.

Yasalar Rusya Federasyonu sağlanan net yapı iş planı. Tüm niteliğine bağlı olarak iş hangi başa çıkmak için gidiyoruz (imalat, satış, hizmetlerin sağlanması, vb.), hedefleri ve istenen gelir. Ama her iş planı, küçük işletmeler için yaklaşık olarak aynı kesim içinde bazı bölümler için.

Yapı

Yazarken bir iş planı herhangi faaliyetleri kullanabilirsiniz, aşağıdaki yapıya sahiptir:

1. Bir bakış bir fikir.
2. Piyasa Analizi.
3. Pazarlama.
4. Proje Finansmanı.
5. Üretim planı.
6. Ekonomik değerlendirme göstergeleri.

Proje genel Bakış

Bu kısa bir özetini, olası bir biyografi proje için tasarlanmış ek olarak, anlamak için, girişimci ve yatırımcılar için (bu durumda, kendi durumuna) ne kadar verimli çalışabilir bu iş. Bu kısa özelliği tüm bu göstergeler, aşağıda ele alınacaktır. Küçük bir inceleme sağlamak için gerekli en önemli malzemeler için yatırımcılar için ilgi çekici ekte nakit ilgilendirmez.

Daha:

Finansman kaynakları için iş

Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...

IP veya LLC: ne seçmek için

Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...

Katsayısı esneklik talebi

 arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...

Tema iş planları bağlıdır, aynı kategori faaliyetleri üzeresiniz temsil edecek. Bu olabilir bir plan oluşturmak kafe, restoran, mağaza, organizasyon, atölye, çağrı merkezi, SPA, uygulanması, üretim faaliyetleri, vb

Pazar Analizi

Bu bölümde olmalıdır yansıyan durum piyasada segment iş, hangi başlatmak niyetinde bir iş. Açıkça kavramak, hangi pazar için gidiyoruz, kazanmak, anlamak için, hangi amaca yönelik iş planı, küçük işletmeler için. Örnekleri pazarlar Rusya şunlardır:

• Tüketici (tasarlanmış sıradan insanlar için, satın alma mal veya hizmetlerinden yararlanan kişisel tüketim için);
• Ara (tasarlanmış daha fazla kullanım için mal ve hizmet olarak toptan ve perakende satış, franchising, дилерства);
• Devlet (mal ve hizmet alımı için ihtiyaçları devlet veya hükümet programları ve тендерам);
• Uluslararası pazar.

Bu bölümde analiz etmek gerekir pazarı segmentinin en dolu ortaya çıkarmak için özellikleri önemli piyasa oyuncularının, kendi güçlü ve zayıf yönleri, aynı zamanda kanıtlamak için talep, ürün veya hizmet gerçekten.

Pazarlama

Bir İş planı işletme mi önceden sağlamak, tüm pazarlama hamle. O yansıtılması için, aşağıdaki oranları:

• Teşvik için yollar bir ürün veya hizmet;
• şema ürün satış (kendi ağı üzerinden, diğer kuruluşlar, ihracı uygulanması);
• Reklam türleri;
• Fiyatlandırma teknikleri;
• ödeme şartları (peşin ödeme, kredi, faturalı);
• Varlığı indirim toplu ve bir defalık ikramiye;
• Varlığı ile bir ön anlaşma gelecekteki tüketiciler.

Proje Finansmanı

Bu bölümde gerekli hesaplamak için mümkün olan tüm araçları çalıştırmak için bir proje işi. Bu olabilir, kendi gelir kaynakları, olası bir yatırım için ihtiyaç krediler ve kredi, devlet desteği.

Üretim planı

Bu bölümde gerekli tüm analiz üretim rakamları, anlamak için, nasıl en az maliyetle üretim yapabilirsiniz göre bir iş.

Üretim planı iki bölümden oluşur.

üretim Maliyetleri

1. Bir Oda ve bunun maliyeti (kira, mülkiyet, bakım maliyetleri, kamu ödemeleri, vergi).
2. Donanım işletme için (kompozisyon, satın alma şartları veya vermek, değer).
3. Güç veteknolojisi (kompozisyon, fiyat, şartları).
4. Ekstra harcamaları (satın alma maliyeti, orijinal ürün veya malzeme için üretim, bileşimi ve değeri para kabul edilir ve donanım dahil olmak üzere, kırtasiye malzemeleri ve ev ihtiyaçları için).
5. Personel listesi, personelin maaş, vergi, prim.
6. Özel talepleri (satın alma, lisans, patent, ek vergiler, vb.).
7. Diğer maliyetleri.

Geliri, üretim

1. Miktar satılan malın (verilen hizmet).
2. Ortalama fiyatı birim ürün (hizmet).
3. Genel toplam gelirlerinin ana faaliyet.
4. Yardımcı ek hizmetler, uygulama ek (değil büyük) ürün.
5. Diğer gelirler.

Ekonomik değerlendirme göstergeleri

Topladıktan Sonra tüm göstergelerin gerekir, bunları analiz etmek ve oluşturmak için bir proje takvimi, anlamak için ne kadar etkili bir şekilde uygulanacak, iş planı, küçük işletmeler için. Örnek grafikler planı temsil için aşağıdaki tabloya bakın.

Bu nedenle, iş planı yapma " ciddi bir iştir, gerektiren belirli beceri alanında mevzuat, ekonomi ve finans. Herhangi bir durumda bu belge, izin bütün resmi görmek geleceğiniz dava sayıları ve karar bu işi iş veya mantıklı şeyler düzeltmek.