Business-Plan für kleine Unternehmen, probenstruktur und Tipps für die Zusammenstellung

Datum:

2020-05-28 17:30:10

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Also, Sie haben beschlossen, machen Sie Ihr eigenes Geschäft. Ein wichtiges Instrument für den Beginn Ihrer Tätigkeit ist die Business-Planung. Was ist der Business-Plan für kleine Unternehmen, ein Beispiel für die Erledigung der PivotTable-Plan, woraus besteht effiziente und intuitive Plan, wie Sie richtig beschreiben Ziele und Kennzahlen ä Antworten auf alle diese Fragen können Sie herausfinden, gerade jetzt.

Was ist ein Business-Plan?

Sorgfältig durchdachten Business-Plan beschreibt die Idee des Projektes, seine Ziele, die verschiedenen Aspekte der Tätigkeit, die wichtigsten finanziellen und wirtschaftlichen Indikatoren, die Schritte um diese Ziele zu erreichen, analysiert mögliche Probleme und bietet Lösungswege.

Die Zusammenstellung des Geschäftsplans sollte sich auf die Lösung der zentralen Frage, ob dem Unternehmer investieren in die Sache, nach einiger Zeit auszahlen alle aufgewendeten Mittel sind und ob diese Sache bringen Realeinkommen. Ein solcher Plan ist als für sich (um zu verstehen, ob mit dem Fall befassen), als auch für die angeblichen Investoren.

Businessplan für kleine Unternehmen Beispiel

Durch die Gesetze der Russischen Föderation nicht vorgesehen ist, die klare Struktur des Businessplans. Alles hängt von der Art der Fall, welche Sie im Begriff sind, sich zu beschäftigen (Herstellung, Vertrieb, Erbringung von Dienstleistungen usw.) von Ihren Zielen und dem gewünschten Einkommen. Aber jedes Business-Plan für kleine Unternehmen im Schnitt in etwa gleich einige Abschnitte.

Struktur

Beim schreiben des Business-plans alle Aktivitäten können Sie die folgende Struktur:

  1. Kurze übersicht der Ideen.
  2. Marktanalyse.
  3. Marketing.
  4. Die Finanzierung des Projekts.
  5. Produktionsplan.
  6. Wirtschaftliche Bewertung von Indikatoren.

Projektübersicht

Festlegung des Geschäftsplans

Dies ist eine kurze Zusammenfassung, eine mögliche Biografie des Projektes entwickelt, um Unternehmer zu verstehen und seine Investoren (sofern vorhanden), wie effektiv kann dieses Geschäft. Diese kurze Charakteristik aller derjenigen Indikatoren, die unten besprochen werden. In einer kleinen übersicht müssen die wichtigsten Infos, um das Interesse der Investoren bei der geldanlage in Ihr Geschäft.

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Themen Business-Pläne sind abhängig von der Kategorie der Tätigkeit, die Sie darstellen. Dies kann einen Plan erstellen, Café, Restaurant, Geschäft, Organisation der Werkstatt, call-Center, SPA-Salon, die Ausübung der Produktionstätigkeit usw.

Marktanalyse

das Business der Plan des Unternehmens

In diesem Abschnitt sollte sich die Situation auf dem Markt für die Segmente Unternehmen, in dem Sie starten möchten. Sie müssen klar erkennen, welchen Markt Sie gehen, um zu erobern, zu verstehen, auf welche Ziele Sie gerichtet ist, Ihr Business-Plan für kleine Unternehmen. Beispiele für Märkte in Russland sind:

  • Consumer (ist für normale Menschen kaufen Produkte oder die Dienstleistungen für den persönlichen Verbrauch);
  • Interim (ist für die weitere Nutzung von Dienstleistungen und Produkten in Form von groß-und Einzelhandel, Franchising, Händler);
  • Staatliche (Erwerb von waren und Dienstleistungen für den öffentlichen Gebrauch oder staatlicher Programme und Ausschreibungen);
  • Internationalen Markt.

In diesem Abschnitt erfahren Sie analysieren Markt-Segment, maximal voll entfalten wichtigsten Eigenschaften der Marktteilnehmer, Ihre stärken und Schwächen, auch beweisen, dass die Nachfrage auf Ihre Produkte oder Dienstleistung wirklich wird.

Marketing

Business-Plan des Unternehmens muss im Voraus antizipieren Sie alle Ihre Marketing-Kurse. Darin sollte berücksichtigt werden die folgenden Indikatoren:

  • Möglichkeiten der Förderung von Produkten oder Dienstleistungen;
  • Das Schema der Realisierung der Produktion (die durch das eigene Netz, durch andere Organisation, die Ausgabe auf die Umsetzung);
  • Arten von Werbung;
  • Methoden der Preisfindung;
  • Zahlungsbedingungen (Vorkasse, Kredit -, in der Tat);
  • Die Verfügbarkeit der Rabatte, kumulativen und einmalige Boni;
  • Die Verfügbarkeit von vorläufigen Vereinbarungen mit den zukünftigen Benutzern.

Business Plan

Finanzierung des Projekts

In diesem Abschnitt zu berechnen, müssen Sie alle möglichen Mittel, um das Projekt auszuführen, in dem Fall. Es können die eigenen Einnahmequellen, mögliche Investitionen, die Notwendigkeit in Form von Darlehen und Krediten, öffentlicher Unterstützung.

Tabelle 1. Die Finanzierung des Projekts
Nr.Bezeichnung der AnhängeDie Kosten in Rubel.
1Eigenmittel
2Fremdmittel, einschließlich der Kredite
3Von Investitionen
4Öffentliche Mittel
5Andere Tools

Produktionsplan

In diesem Abschnitt müssen Sie analysieren alle Produktionszahlen, um zu verstehen, wie Sie mit minimalem Zeitaufwand für die Produktionsanlagen Sie können in diesem Geschäft.

Produktionsplan besteht aus zwei teilen.

Betriebskosten

  1. Raum und Kosten (Miete, Eigentum, Service-Kosten, Nebenkosten, Steuern).
  2. Ausrüstung für das Unternehmen (die Zusammensetzung, die Bedingungen des Kaufs oder der Bereitstellung, Kosten).
  3. Leistung undTechnologie (Zusammensetzung, Preis, Bedingungen der überlassung).
  4. Zusätzliche Kosten (Selbstkosten für die Beschaffung der zugrundeliegenden Produkte oder Materialien für Ihre Herstellung, Zusammensetzung und den Wert der Mittel, nicht als Hardware, einschließlich Zubehör und Materialien für die wirtschaftlichen Bedürfnisse).
  5. Stellenplan, Gehälter, Steuern, Prämien.
  6. Spezifische Anforderungen (Verkauf von Lizenzen, Patente, zusätzliche Steuern usw.).
  7. Weitere Kosten.

Die Einnahmen aus der Produktion

  1. Die Anzahl der verkauften waren (Dienstleistungen).
  2. Durchschnittliche Preis pro Einheit der Ware (Dienstleistung).
  3. Die Gesamtsumme der Einnahmen aus der Haupttätigkeit.
  4. Erbringung von zusätzlichen Dienstleistungen, die Realisierung von zusätzlichen (nicht wesentlich) waren.
  5. Sonstige Einkünfte.

Thema Business Pläne

Wirtschaftliche Bewertung von Indikatoren

Nach der Erhebung aller Indikatoren müssen Sie analysieren und planen das Projekt, um zu verstehen, wie effektiv realisiert wird Ihren Business-Plan für kleine Unternehmen. Beispiel Grafik-Plan ist in der Tabelle unten.

Tabelle 2. Wirtschaftliche Bewertung показателей

НаименованиеEinheitPro MonatPro Jahr
1Die Gesamtkosten des Projekts, einschließlich:Rubel
- eigene MittelRubel
fremde MittelRubel
2Gesamteinkommen:Rubel
- vom KerngeschäftRubel
- weitere von AktivitätenRubel
- andere EinnahmenRubel
3Kosten:Rubel
- Kosten für die EintragungRubel
- Miete oder Kauf der ImmobilieRubel
- Ausrüstung und LeistungRubel
- die Beschaffung von waren und MaterialienRubel
- Gehalt des Personals (inkl. MwSt.Rubel
- Kosten für Werbung und VerkaufsförderungRubel
VersandkostenRubel
Steuern und GebührenRubel
- Briefpapier und hoz. BedürfnisseRubel
- Auszahlung für Kredite und DarlehenRubel
sonstige KostenRubel
4Nettoeinkommen (Einnahmen minus Ausgaben)Rubel
5Laufzeit окупаемостилет
6Рентабельность%

So, die Zusammenstellung des Geschäftsplans ä ernste Angelegenheit, die bestimmte Fähigkeiten in den Bereichen Gesetzgebung, Wirtschaft und Finanzen. In jedem Fall ist dieses Dokument ermöglicht es Ihnen, das ganze Bild sehen Ihre Zukunft Dinge in zahlen und entscheiden, ob in diesem Geschäft tätig ist oder es Sinn macht, etwas zu korrigieren.


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Alin Trodden - autor des Artikels, Herausgeber
"Hi, ich bin Alin Trodden. Ich schreibe Texte, lese Bücher und suche nach Eindrücken. Und ich bin nicht schlecht darin, dir davon zu erzählen. Ich freue mich immer, an interessanten Projekten teilzunehmen."

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