人力资源专家：专业标准，工作说明。 高级专员HR：profstandart

的活动的工人在许多专业的需求在俄罗斯公司，是受其监管的专业标准真的来源的规则批准的国家机构。 有关文件可随后由雇主执行和改善其自己的管理政策在某些方向。 例如，在人事管理。 是什么特异性的专业标准专家在管理工作人员？ 什么人的功能应该进行的人员按照确立的规则通过这份文件？

的来源是什么法律批准的专业标准的人力资源的人吗？

的专业标准管理人员，以及许多其他来源的这样的任命都已批准在国家一级。 主要的法律行为规定了相关规则的真以Mintrudsotsrazvitiya俄罗斯联邦号691н通过的06.10.2015. 这个法律来源对应的规定，该法令俄罗斯联邦政府第23号，批准在22.11.2013.

的专业标准管理的工作人员，颁布国reglamentary，首先，该特性的工作职能，其特征的人员的官员。 什么? 我们正在谈论如下：

<李>文件的活动；<李>提供该公司与人员；<李>的评价和认证的专家;<李>发展的人员潜力的公司；<李>促进员工舒适的工作环境；<李>执行社会政策的组织；<李>参与的战略人事管理。

注意，profstandart，设计人力资源专业人员，还规定了资格要求的雇员执行相应的工作。 只有当存在一定水平的知识和技能的雇主是建议有决定的一组任务执行人力资源政策。考虑的具体职能上表中列出更详细的说明。

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就业功能的人力资源：文件的活动

如此建立的俄罗斯联邦的专业标准的人员的涉及性能的专家的工作相关的纪录片支持这一进程的人员管理。

这一活动包括：

<李>编制企业的必要文件用于合法化的劳动关系与雇员(合同项目的各种职位，职务说明，集体协议);<李>欢迎从工人签订合同、个人文件(工作记录书、文凭、卡);<李>报告向政府机构负责监测《劳工关系在企业的各个方面真 包括税收、金融(我们都在谈论这些机构作为Tradespace,FNS,额外的预算外资金).

考虑该活动的人员的暗时代的世界，其中最重要的。 另一个重要组的任务的人力资源专家(profstandart指示这样做)，与提供公司的雇员。

考虑他们。

职能的人力资源：保护企业的工作人员

的专家人员管理(profstandart还reglementary适当的方向他的工作)应当有助于公司的技术工人。 实际上，这是主要任务之一的人持有的位置。

考虑的方向，其中规定专业标准，为人员管理人员，表明：

<李>形成的空缺的企业，要求候选人对于他们的替换；<李>的信息公布的有关职位的媒体， 专门的门户网站；<李>的相互作用与顾问的工作人员、各专门机构；<李>呼吁候选人的职位空缺，进行访谈；<李>清关的专家通过测试工作；<李>适应的新员工制造工艺的公司。

下一个最重要的活动的人力资源管理的企业的真评估和认证工作的专业人员在该公司。

职能的人员：评价和认证的专业人员

的人力资源专业(专业标准由政府通过，规定了义务)相关的任务不仅吸引和确保有效一体化的新雇员到公司，而且还协助维持自己的技能水平、知识和所需的能力。

更经常方向的一个人事干事，包括定期评估的知识水平和技能的员工的公司和人员的认证。 负责任的专家在这种情况下可以进行面试，测试，邀请外部专家的真以识别一级的培训的雇员在某些员额。 如果雇员没有通过测试，人力资源标识的因素，在出现这样的情况。 如果有必要的暗时代的世界，有助于雇员在经历困难的工作，获得必要的知识和技能。

考虑的方向的一个专家人员管理可以成为他下一步的工作有关的功能发展的人力资源的组织。

发展人的潜力作为一个功能的人事经理

的人力资源专业(专业标准也规定了义务，)可以解决的问题有关的提高专业知识、技能和能力的雇员。 相应的方向的活动的人员大多数通常包括：

<李>组织的企业培训的雇员；<李>的方向雇员课程的专门教育机构；

雇员有足够的资格和能够有效地参与在劳动力过程中，必须收到一份不错的薪水，并有机会履行他们的活动在一个舒适的环境。 人力资源专家(专业标准意味着它)可负责该及时建立所提到的工作条件的公司的雇员。

提供舒适的工作条件作为一种功能的工作招聘人员

方向的人事干事包括：

<李>的相互作用与管理、金融服务和其他负责单位的付款及时提交足够数量和索引工作人员的工资;<李>通信与雇员的某些部门确定需求和愿望的关于优化工作条件，补偿；<李>提供不同的奖金和特权、合作与安全服务的劳动关于确保舒适的条件的雇员，他们的专业活动。

相当接近，以考虑就业功能的专业服务人员为重点的工作人员与执行相关的社会政策。 了解其功能。

实现企业社会政策作为一个功能的人员

的知识管理专业工作人员(专业标准管理的工作人员意味着存在类似的费用)可以解决的问题，关于执行企业的社会政策。 这项活动涉及：

<李>的相互作用的人员与管理人员负责执行社会政策的组织事项；<李>参与管理工作人员来提高执行各自的政策的公司；<李>的相互作用的人员与该公司的员工识别的需求和愿望中获得的优惠和机会框架中的公司社会政策。

考虑的方向的人事干事在法律上归因于战略。 所以它在很大程度上重叠的下列就业的功能，其专业标准的管理工作人员需要进行真的战略人事管理。 研究它的更多细节。

的战略人力资源管理作为一个功能专家人员

这一活动是人事干事可以包括：

<李>测量的生产率在各个生产地点；<李>确定的弱点在人事管理系统；<李>的制剂的提案对于提高有关系统方面的战略目标的公司。

这些都是关键的功能，设置的专业标准的专业人员部门。 雇员的相应的配置文件通常在一个专门的企业结构。 作为一项规则，这些人力资源服务公司。 考虑功能，其运作更详细的说明。

的具体情况的人事服务的公司。

专家鉴定的下列功能特征的服务人员的现代企业：

<李>规划的公司的需要在人员，他们的培训；<李>确保高效率的生产率；<李>的一项研究的专业特点的雇员在各种职位；<李>的工作人员；<李>发展企业的人事政策；<李>发现，吸引新的雇员，他们适应本组织内;<李>管理企业的关系在该地区的工作；<李>文件控制的人员在场；<李>，生成和汇报真里面，也可发送给国家结构。

因此，标志着的特点的服务该公司的工作人员一般符合具体情况的这个位置作为人力资源专家。 Profstandart，在所有的可能性，制定了由主管国家机构，考虑到实践的人力资源管理目前在俄罗斯。 特别是真的观察领域中的建立和提供服务的工作人员的公司。

的具体位置在现场的人员管理

因此，我们必须考虑具体的规则，包括专业标准的人力资源。 但应该注意的是，随着雇员占据的位置的工作人员结构的企业可以其他职位的实施相关的人事政策。

例如，这可能是一个领先专家在人力资源。 专业标准不分配它作为一单独的职位，但是在许多企业这一立场是建立的。 领导专家人员可以分配给一个经验丰富的工作人员成功地解决了任务的就业因为这些职能相对应的管制水平的专业标准，以及那些根据当地特点的生产和人员的政策。 在中型和大型组织的工作小时管理主任人事管理服务的公司。

为每个职位的参与解决企业的任务，在人事政策有关的个别人员的功能。 因此，服务部门人员可有更多的权力，并在这方面，它将涉及在较小的程度上主题的决定中的任务更加真的审批程序的各种项目，监测工作的下属，组织会议上当前的问题。

的专业标准的人力资源固定水平的官方监管。 如果说有关地方一级的管制，这是实施该框架的内企业的关系，就可能要注意的开发和引进管理公司的工作描述为人力资源。 审查这方面更详细的说明。

的具体情况的工作描述为人力资源管理人员

什么人负责发展工作人员的组织工作的描述吗？ 人力资源专家(profstandart不reglamentary这方面的劳动关系的真应该特别注意这一)可能需要审查这些文件和签字的，如果适当来源的补充他的就业协议。

的工作说明的人员或者，例如，他的头可以是基于规定的专业标准或基础上的企业优先事项。 但是，由于标准的接受水平的一个正式的法律行为，规定当地的规范性来源必须以不违背他。 如果其中任何一项规定涉及创造工作职能不涵盖的专业标准，重要的是，它们的本质是适用于所需水平的资格和能力的人员官员。

如果管理者负责起草这样一份文件作为工作说明的人力资源、专业标准的使用为基础，形成相应的来源，在他的命令得到充分均衡的比率，它考虑的具体资格、能力和赋予人员的职能。 在这个有用的一个正式的标准。 此外，准备工作说明根据它真的一个重要条件，确保合法性的各项规定相关的文书。

可以指出的是，工作说明的人员可以补充由其他内部资源，调节就业的功能和程序解决的问题，在生产过程中的公司。 在那些真的说明劳动保护、内部协议。 上述，我们注意到，人力资源专家(专业标准确定存在适当的功能)可能从事在编制这些文件。

摘要

因此，我们调查的特异性，这些职位，为人力资源专家。 雇员的相应的配置文件也可以被称为专业的工作人员。 该职位有关的国家专业标准。 它定义了第一所有的一个列表中的工作职能的人要解决的问题领域的管理，还规定资格要求的雇员有义务执行它们按照一项协议与雇主。

发展的专业标准领域的管理人员因此能力的国家结构。 但该公司的雇主有权利的补充规定的有关规定通过当地来源。 然而必须不违反的规范建立在官方一级。

之间的资源调节的工作人员的官员和采取在当地真工作说明，企业协定。 在他们的发展可以参与的人力资源专家(专业标准的设想形成一个相关的专业职能的一个人的位置)。