Unternehmenskultur ist ein System von Normen und Regeln des Verhaltens

Organisationskultur – dies ist eine relativ neu entstandene Begriff. Unter diesem Begriff verstehen das System der gemeinsamen Werte und Meinungen, die teilen sich alle Mitglieder einer Gesellschaft. Unternehmenskultur – ist die Basis für das Potenzial der Gesellschaft. Die Erfahrung zeigt, dass für die progressiv wachsenden Unternehmen gekennzeichnet durch ein hohes Niveau der geistigen Leistungen.

Organisationskultur – es ist ein System von Normen und Regeln, gemeinsame Werte, die nimmt jeder Mitarbeiter der Organisation. Betrachtend dieses Konzept ist darauf hinzuweisen, seine Verbindung mit der Allgemeinen Gesamtheit der sozialen, geistigen und industriellen Errungenschaften der Menschen.

Verhalten, Sprache, Sprache, Grundwerte, Prinzipien der Tätigkeit und des Lebens der Gesellschaft spiegelt sich in der Unternehmenskultur, wobei eine Struktur von der anderen. Darüber hinaus sind alle diese Faktoren in Ihrer Gesamtheit einen Einfluss auf die Entwicklung und die Existenz der Gesellschaft in der Perspektive.

Zusammen mit dieser durchgeschaut und die duale Natur, die Unternehmenskultur hat. Dies zeigt sich einerseits durch den Einfluss auf Ihr vorherrschenden Werte und Ideen, Ziele, hervorragende Führer, Richtlinien und Normen. Auf der anderen Seite, die Unternehmenskultur selbst bildet Ihr Wertesystem.

In einer bestehenden Gesamtheit der geistigen Errungenschaften in der Gesellschaft entwickelt liegt im Rahmen der allgemein anerkannten Bestimmungen und Gesetze die Philosophie des Vereins. Die grundlegenden Vorschriften gehören insbesondere die Erklärung der Menschenrechte, religiöse lehren, das Bürgerliche Gesetzbuch, die Verfassung, die Satzung des Unternehmens und andere. Die Entwicklung der Philosophie des Unternehmens erfolgen in übereinstimmung mit der nationalen Zusammensetzung Ihrer Mitglieder, der Anzahl der Mitarbeiter, regionale Besonderheiten, kulturelles Niveau des Personals, Lebensstandard, Art der Produktion. Die Vernachlässigung festgelegten Bestimmungen innerhalb des Unternehmens führt zu der Entwicklung von Konflikten zwischen den Mitarbeitern und der Verwaltung, Verbrauchern und Lieferanten. Letztlich sinkt das Image des Unternehmens, der Struktur der Gesellschaft kommt die Krise, führt in der Regel zum Ruin.

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Die häufigsten Arten von Organisationskultur ü Kultur der macht, Rolle, Aufgaben und Identität – als eine Art Benchmark dienen oder bei der Bestimmung der Bildung dieser oder jener Philosophie im Unternehmen. Dabei werden die Wünsche und Situation. Die Typologie der Organisationskultur abgeleitet von dem englischen Professor für Management Charles chendi.

In der Regel kleine Unternehmen befassen sich mit Wertpapieren, Immobilien, Handel. In solchen Unternehmen gedeiht die Kultur der macht, vollständig abhängig von der zentralen Quelle. Vor allem in solchen Strukturen, abgegeben mit Hilfe von bekannten oder Freunden, die endgültige Entscheidung über das Gerät hängt von der Spitze des Unternehmens.

Für bürokratische Organisationen typisch Kultur Rolle. Diese Unternehmen unterscheiden sich in einem hohen Grad der Formalisierung auf Kosten strikt an die Mitarbeiter die Regeln. Die wichtigste Quelle der macht ist hier die Position, die Stärke der Spezialisten ausgewertet in Verbindung mit einem entsprechenden Verordnung.

Kultur-tasks inhärente Organisationen, basierend auf den Arbeitsgruppen oder Teams, die sich zur Lösung bestimmter Probleme. In der Struktur dieses Unternehmens schätzen die Kraft des Spezialisten und seine Fähigkeit, im Team zu arbeiten.

In der Fall, wenn das Unternehmen gebildet mit dem Ziel, die Verkörperung der Interessen der wenigen (oder einer) Persönlichkeiten in seiner Struktur, Kultur der Persönlichkeit stattfindet. Die Besonderheit dieser Unternehmen besteht darin, dass vor den Allgemeinen Zielen priorisiert die Ziele eines oder mehrerer Arbeitnehmer. Im großen und ganzen mit der Kultur der Organisation der Persönlichkeit verdanken Ihre Existenz dieser Persönlichkeit. Deshalb sind seine Interessen alles untergeordnet.