Die Zielgruppe – dies ist ein Element, das ausgewählt wurde nach den Ergebnissen der analytischen Untersuchungen Vertriebs-Marktes in Bezug auf ein bestimmtes Produkt, eine Dienstleistung. Eine Besonderheit des Segments – die minimalen Kosten des Unternehmens für das Marketing in diesem Bereich. Gleichzeitig genau zweckbestimmte Teil können Sie einen großen Teil der finanziellen Ergebnisse und andere Kriterien, die bei der Beurteilung der Gewinn des Unternehmens.
Die Definition der zielsegmente des Marktes können Sie erkennen, welche Bereiche noch nicht besetzt Konkurrenz oder Rivalität gibt es, aber ausgedrückt in einer schwachen Form. Gleichzeitig Analysten bestimmen, in welchem Markt Ebene der Käufer eine Aktivität, wo Sie reagieren positiv auf die Marketing-Strategie und wie es sich ausdrückt. Dabei muss eine solche Zone, in der die Gewinne des Unternehmens werden überdurchschnittliche Normwerte. Die erfolgreiche Arbeit in einem solchen Bereich – eine Anzahlung ist nicht nur das finanzielle Wohlergehen in der Gegenwart, sondern auch die Möglichkeit, die Entwicklung in der Zukunft.
Forschung Überwiegend Zielsegment Markt – dies ist der Bereich der Tätigkeit der Analysten der großen Unternehmen und im deutschen Mittelstand. Für kleine Unternehmen Aufgaben die Segmentierung und die Ermittlung der Eigenschaften der einzelnen ausgewählten Sektor nicht gerechtfertigt, bedürfen zu wesentlichen zeitlichen und materiellen Investitionen, also nicht wirklich vernünftig Aktivität.
In den meisten Fällen für kleine Unternehmen Bereich Interessen – Segment im Segment, schmalen Bereich, eine eigene Nische, wo die Hauptkomponente des Erfolges ü Präsenz von Original und erkennbare Marke, guter Ruf und beliebten Namen. Mit diesen Aspekten, kann keinen Zweifel an der hervorragenden Wettbewerbsfähigkeit. Vermeidung der Analyse der Ziel-Marktsegmente, dennoch ist es möglich, mit dem kleine Unternehmen, entdecken Sie Ihre optimale Phase, in der es Perspektiven für die weitere Entwicklung. Aber für die großen Unternehmen solche Bereiche sind unbedeutend genug, deswegen nicht von Interesse sind und nicht verwendet werden können, um Leistungen zu erhalten.
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Die Nische ist:
Die Erste beinhaltet die Erweiterung des Sortiments, bei der Analyse der Aufmerksamkeit auf die verschiedenen Dienstleistungen, Produkte. Die zweite Option – die Situation, wenn das Unternehmen ein Produkt, das passende die verschiedenen Kategorien von Verbrauchern.
Zuerst müssen Sie Kriterien definieren, auf deren Grundlage geplant Marktsegmentierung realisieren. Die Auswahl der zielsegmente des Marktes erfolgt unter Berücksichtigung der spezifischen Besonderheiten der korrekten Produktkategorien. Beachten Sie, dass Konsumgüter haben Ihre charakteristischen Eigenschaften, die nicht charakteristisch für die Produktion, Dienstleistung unterscheiden sich von anderen spezifischen Merkmalen und bedürfen einer besonderen Analyse.
Beginnt die Aufteilung des Marktes in Gruppen unter Berücksichtigung der statistischen Information unter Berücksichtigung der Kriterien:
Психография im Rahmen der Bestimmung Zielsegment Markt – dies ist die Identifizierung typecasting Persönlichkeiten der Kunden, Definition der sozialen Gruppe. Die Aufgabe der Analysten ü Erstellung von korrekten Porträt des Käufers unter Berücksichtigung seines Lebensstils und der moralischen Ebene. Über das Verhalten sprechen, wenn im Rahmen der analytischen Tätigkeit sammeln Informationen darüber, wie der Kunde reagiert auf Werbekampagnen, wechselnde korrupte Bedingungen. Sie müssen berechnen, welche Zeit brauchen Sie, um die Ware wurde anerkannt, und bereits auf der Grundlage dieser Formulierung weitere Produkt-Promotion-Strategie.
Nach der primären Analyse arbeiten müssen über die Auswahl der Zielsegment des Marktes und der Positionierung von Produkten. Zuerst schätzen Sie das Niveau der Attraktivität der verschiedenen gefundenen Sektoren, System durch das Studium der Faktoren, die Ausgaben der Marketing-Forschung ermöglichen die Abschätzung der benötigten Maßstab Strategien, die es erlauben, den Erfolg im Rahmen des Marktes. Dazu müssen die folgenden Aspekte zu analysieren:
Die Identifizierung von Ziel-Marktsegment – das ist keine leichte Aufgabe und erfordert eine Gründliche Herangehensweise. Für die Bewertung der Attraktivität verschiedener Varianten brauchen, machen Sie die Analyse über das gesamte Volumen der Sektoren und ermitteln, welche jährlichen Zuwachsraten, die Sie zeigen. Im Schnitt mehrere Jahre benötigen, um herauszufinden, wie groß der Anteil der Rentabilität zu bewerten, sowie die Konkurrenz im ausgewählten Sektor.
Um zu verstehen, wie attraktiv die verschiedenen Sektoren, Sie zu analysieren, unter Berücksichtigung der politischen, sozialen, natürlichen, ökologischen Faktoren, die Beurteilung der Energieintensität der Region und technologische Anforderungen an die Unternehmen. Darauf zu achten, wie viel Einfluss auf das Geschäft der Inflation in Bezug auf jede заинтересовавшему Ziel-Marktsegment. Dieser wichtige Faktor, der in vielerlei Hinsicht definiert eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens. Sie müssen auch die Aufmerksamkeit auf die juristische Aspekt.
Komplette Ansatz für die Definition des Ziel-Marktsegment und Positionierung der Ware verpflichtet zu analysieren, die Möglichkeit der Anpassung der Präferenzen der Kunden. Das Unternehmen soll dazu dienen alle Kunden. Wenn eine gewisse Gruppe der Bevölkerung, die Interessierte in das Produkt, sondern Ihre Bedürfnisse im Moment erfüllt sind nicht vollständig oder überhaupt nicht zufrieden sind, ist es viel einfacher, die Aufmerksamkeit dieser Zielgruppe auf Ihr Produkt, als Anerkennung verdienen diejenigen, die standhaft erwirbt jene Marke, für eine lange Zeit.
Der Strategie Auswahl der zielsegmente des Marktes verpflichten analysieren die finanziellen Möglichkeiten der Klientel. Unternehmen müssen in Erster Linie zählen auf diejenigen, die bereit sind, zu verbringen beeindruckend genug Geld, um Ihre Hände auf die Produkte einer bestimmten Marke. Die Hingabe der Marke des Kunden – in vieler Hinsicht der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zukunft des Unternehmens.
Analyse-Strategie-Ziel-Marktsegmente verpflichtet, angemessen zu beurteilen, Durchführbarkeit, Perspektiven für den Unterricht in einer bestimmten Zone. Sie müssen verstehen, dass die Entwicklung – ein schwieriger Prozess, eine Rolle spielt, eine große Vielfalt von Faktoren, haben zu verbringen, um das Potenzial des Unternehmens. Die Kosten werden nicht nur die materiellen, sondern auch wissenschaftliche, müssen in die Technik investieren, Geld ausgeben. All dies ist notwendig zu berechnen und zu bewerten, zu vergleichen mit den Möglichkeiten, die sich beim Einstieg in den gewählten Bereich und nur auf der Grundlage einer angemessenen Analyse und Bewertung der möglichen Pfade in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld nehmen Management-Lösung.
Um die Segmentierung erfolgreich war, müssen Sie die Aufmerksamkeit auf nur einen Bereich, dessen Grenzen klar definiert sein, offenbaren Ihre Eigenschaften in quantitativer Hinsicht. Wenn ein Segment zeigt riesige Kapazität im Hinblick auf die langfristige Perspektive, mit ihm kann man arbeiten, sonst wird der Anhang nicht selbst zu rechtfertigen. Außerdem ausgewählte Sektor muss zugänglich sein, D. H. die Kanäle der Bewegung waren, die gibt es bereits jetzt, gelten für ihn. Nicht weniger wichtig ist die überprüfung der möglichen Methoden zur Förderung der Produkt - – Sie müssen geeignet sein, ein bestimmtes Unternehmen.
Wichtig ist die moralische Grundlage der Entscheidung. Die Wahl Marktsegment, müssen Sie die Aufmerksamkeit auf Ihre qualitativen Inhaltsstoffe und die Akzeptanz der Auswirkungen des Produktes auf den Konsumenten. Ein solches Beispiel Zielsegment des Marktes: die Kindergruppe. Wenn das Produkt kann sich negativ auf die Psyche, die moralische Grundlage für die Arbeit – unter einer großen Frage.
Ein weiteres gutes Beispiel Zielsegment Markt – die Verbraucher mittleren Alters, die Interesse am Erwerb der natürlichen und organischen Produkten. Solche sind relevant, insbesondere für Unternehmen, Förderung der landwirtschaftlichen Produkte, Lebensmittel „direkt aus dem Dorf».
Bestimmt, welcher Sektor des Marktes ist wirklich vielversprechend und attraktiv, können Sie die Wahl zwischen den Strategien der Berichterstattung. Derzeit gibt es drei beliebte варианта:
Teilt den Markt in Segmente und nach der Analyse der Attraktivität eines jeden von Ihnen, müssen Sie für sich selbst entscheiden, ob die Unternehmen konzentrieren sich auf nur ein vielversprechender Sektor oder mehrere auswählen. Auf der Grundlage der getroffenen Entscheidung wählen die optimale Strategie für die weitere Förderung der Produkte. Bei diesem Zielsegment werden mehrere auf einmal, wenn die Entscheidung zugunsten einer solchen Option. Die Hauptbedingung ü Einhaltung der Anforderungen der Marketing-Gesellschaft. Bei der Auswahl der Strategie muss zeigen Ihre stärken, auf die Sie den Schwerpunkt bei der Bekämpfung von Konkurrenten, sondern auch bestimmen die Größe des Marktes und Gewinn, zum nachdenken über den Aufbau auch für andere Image des Unternehmens.
Marktabdeckung wird durch die Vorhersage der Unterschiede zwischen den Sektoren. Dabei produziert das Unternehmen eine gewisse Ware, подающийся durch Marketingstrategien Kunden als attraktiv. Er ist auf der ganzen Markt. Das Massen-Marketing. Bei der Unfähigkeit oder Unwilligkeit dieses Ansatzes zurückgegriffen dazu ist es möglich, sich auf einem gewissen Segment. Taktik nennt man Marketing konzentriert.
Eine der Möglichkeiten, die Wahl eines geeigneten marktwirtschaftlichen Sektor – Verarbeitung mehrerer Blöcke. Jeder hat eine eigene Ware, die Sorten einer Kategorie. Optimale Taktik ü differenzierte Marketing. Für die einzelnen Sektoren bilden einen einzigartigen Plan für die Förderung des Produkts.
Wie die Praxis zeigt, oft der Workflow erkennt solche Elemente des Marktes, die aus verschiedenen Gründen blieben außerhalb des Geltungsbereichs der Hersteller. Ein ähnliches Phänomen finden, sprechen Marktgemeinde Fenster. Aber unter marktwirtschaftlichen Nische beschlossen, einen dieser Bereiche zu verstehen, in denen das Unternehmen hat eine stabile Position, Unternehmen herrscht über die anderen.
Durch die Auswahl eines bestimmten Segment, ist es sehr wichtig zu bewerten, dass die Konkurrenten produzieren und wie genau Sie funktionieren. Zu wissen, Ihre Wirkungsweise, die Eigenschaften des Produktes, können Sie adäquat identifizieren die Position seines Angebots. Auf der Grundlage von Informationen über die geförderten Rivalen waren Sie richtig zu positionieren Sie Ihre, bietet es genau dieQualitäten, die helfen, markieren Sie das Produkt für den Käufer von der Masse.
Für den Erfolg in einem modernen Unternehmen nicht einfach offen. Wenn es darum geht, den Unternehmen, die zur Ergreifung des neuen Marktes, hier ist alles besonders schwierig. So, Sie finden das optimal passende Segment, die durch die Wachstumsraten, die die Anforderungen des Unternehmens. Dieser Bereich kann eine attraktive strukturell, Krupp und vielversprechend. Allerdings ist die Wahl zu seinen Gunsten hat eine Chance, das scheitern des Unternehmens. Um dies zu vermeiden, müssen Sie sehr verantwortungsvoll beurteilen die Fähigkeiten des Unternehmens, die perspektivische Entwicklung des Unternehmens und seiner Tätigkeit im Moment. Es ist wichtig zu erkennen, wie groß werden die Ressourcen, auf die gesamte Produkt-Promotion und den Kampf mit den Gegnern. Bei unsachgemäßer Berechnung besteht die Möglichkeit, dass einfach nicht genug Reserven, und die zukunftsweisende, attraktive aus den gefundenen Bereichen immer noch nicht eine Quelle des Gewinns.
Dieser Begriff bezeichnet eine solche Strategie der Entwicklung des Unternehmens, wenn das Unternehmen nicht zahlen Aufmerksamkeit der Verschiedenheit zwischen den verschiedenen Anteilen des Marktes. Es gibt ein Produkt, mit dem Unternehmen auf den Markt kommt, und er kommt voran, die Aufmerksamkeit in den Prozess konzentriert sich auf die gemeinsamen Bedürfnisse der gesamten Kundengruppe. Aber die Unterschiede von den Käufern tatsächlich „hinter den kulissen“. Die vielversprechendsten Marketing in diesem Ansatz wird, basierend auf der Masse. Dies gilt sowohl für Werbekampagnen, und die Bewegung der Produktion.
Die Richtige Organisation des Arbeitsprozesses ermöglicht erhebliche Einsparungen auf der Stufe der Anlagen. Sehr gut illustriert diese Taktik Ansatz des Unternehmens „Coca-Cola», besonders auf die primären Schritte zur Etablierung des Geschäftes. In diesem Moment Unternehmen produziert Standard-Getränk, das lief genau gleich in der Flasche. Wie Sie durch den aktuellen Stand der Dinge, Massen-Taktik undifferenzierten Marketing bei der richtigen Organisation der Arbeit bietet eine wirklich beeindruckende Ergebnisse.
Unter diesem Begriff verstanden wird eine solche Strategie, wenn ein Unternehmen für jedes ausgewählte Segment für sich ein einzigartiges Produkt schafft. Dabei ist seine Entwicklung beruht auf den Besonderheiten der Klientel. Um erfolgreich zu sein, genug haben, um den umfangreichen Komplex der Produkte zu fördern und gleichzeitig mehrere Marketing-Kampagnen. Es wird angenommen, dass bei der richtigen Organisation der Arbeit kann erheblich verbessern die Fähigkeit, die Umsetzung der Produkt -, verstärken die Situation in jedem der ausgewählten Sektoren, was auf der Basis gegenüber der Konkurrenz erheben.
Ein Gutes Beispiel für eine solche Strategie aus der Geschichte – die Firma „allgemein Моторз», продвигавшая Ihre Autos als Auto für alle Einkommensniveaus, für verschiedene Zwecke. Das Produkt, das die Anforderungen aller Persönlichkeit, fand ein echo in den Massen. Einerseits ist diese Taktik gibt eine größere Ausbeute, als die oben beschriebene, sondern auch die Kosten für seine Umsetzung in die Realität ist auch wichtiger.
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Alin Trodden - autor des Artikels, Herausgeber
"Hi, ich bin Alin Trodden. Ich schreibe Texte, lese Bücher und suche nach Eindrücken. Und ich bin nicht schlecht darin, dir davon zu erzählen. Ich freue mich immer, an interessanten Projekten teilzunehmen."
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