व्यापार कर्मियों मूल्यांकन: विशेषताओं की प्रक्रिया और इसकी नींव

तारीख:

2019-11-10 18:00:13

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नेताओं आधुनिक परिस्थितियों में होना चाहिए लगातार समृद्ध प्रबंधन की अपनी शैली. सब के बाद, यह लूट के गठन के लिए एक सुसंगत और एकजुट टीम है । यह आवश्यक नहीं है कि समय खर्च करने के लिए प्रबंधन, जो लोगों के लायक नहीं है पर भरोसा है. व्यापार कर्मियों मूल्यांकन – सिर्फ एक की घटनाओं की अनुमति देता है कि आप का मूल्यांकन करने के लिए कैसे कर्मचारियों के पेशेवर, कर रहे हैं पर्याप्त है कि क्या वे के लिए अर्हता प्राप्त एक विशेष गतिविधि.

व्यापार के मूल्यांकन के कर्मियों

<मजबूत>सुविधाओं के इस तरह के एक विश्लेषण

सबसे महत्वपूर्ण बात है, इस विश्लेषण का पालन करने के लिए व्यवस्थित दृष्टिकोण है कि अक्सर याद आ रही है । इसके अलावा, कभी कभी नेताओं के द्वारा ही सीमित वितरण मजदूरी के कर्मचारियों के बीच पर निर्भर करता है, उनके सामान्य विकास के लिए योगदान और उद्यम के संचालन. इस बीच, कानून के अनुसार, मुख्य उसकी स्वयं की पहल पर, समाप्त कर सकते हैं के साथ श्रम अनुबंध, जो एक कर्मचारी का अभाव है कौशल. तो व्यापार कर्मियों मूल्यांकन, ठीक से बाहर किया जाएगा, वास्तव में मदद करने के लिए सबसे अच्छा बाहर लाने के लिए सबसे अच्छा है ।

<मजबूत>व्यवहार में क्या होता है?

हाल के वर्षों में, काफी एक बहुत कुछ के वैज्ञानिकों को समर्पित उनके काम करता है इस मुद्दे के लिए और इसके विकास. सहित कई रूसी लेखकों ध्यान देना करने के लिए इस तरह के एक विषय है. लेकिन वास्तव में, यहां तक कि एक साधारण व्यापार कर्मियों मूल्यांकन नहीं बनाया गया, जब तक अंत में, हालांकि वैज्ञानिक साहित्य काफी एक बहुत कुछ है.

<मजबूत>के बारे में मौजूदा कमियों

किसी भी संगठन में सुधार कर सकते हैं अपनी क्षमता में, अगर ठीक से पकड़ इस तरह की एक घटना के रूप में एक व्यापार कर्मियों मूल्यांकन. हालांकि, तिथि करने के लिए, इस प्रक्रिया से रहित नहीं है, कुछ कमियां हैं । सबसे पहले, वहाँ कोई स्पष्ट है के बीच के रिश्ते, व्यक्तिगत योगदान के कर्मचारियों और अंत परिणाम के श्रम. व्यवसायों अक्सर उपयोग के विभिन्न रूपों का आकलन है, लेकिन वे इस्तेमाल कर रहे हैं में एक दूसरे से अलगाव में नहीं, जटिल है.

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तरीकों के व्यापार का आकलन कर्मचारी

<मजबूत>कई add-ons

आम तौर पर, यह महत्वपूर्ण है करने के लिए तरीकों को विकसित व्यापार के मूल्यांकन के कर्मियों. सब के बाद, लगभग केवल इस प्रणाली की अनुमति देता है का मूल्यांकन करने के लिए कैसे प्रभावी ढंग से एक व्यक्ति या एक समूह के कर्मचारियों को अपनी जिम्मेदारियों के साथ सामना. वहाँ है एक रिवर्स संबंध के बीच अलग अलग प्रक्रियाओं और घटना. तो क्या कर्मचारियों को एक अतिरिक्त प्रोत्साहन में सुधार करने के लिए, उनके काम की गुणवत्ता.

महत्वपूर्ण शर्तें

व्यापार के मूल्यांकन के संगठन के कर्मचारियों की संख्या

सबसे पहले, इस प्रणाली को प्रभावी था, यह होना करने के लिए उद्देश्य है । इस संबंध में, विकसित करने के लिए दृष्टिकोण करने के लिए कर्मचारियों के लिए खुद को, और जो प्रबंधकों के लिए बाहर ले जाने की नीतियों. व्यापार के मूल्यांकन के संगठन के कर्मचारियों को भी प्रदान करता है के लिए परिणामों की गोपनीयता की. कि है, वे किया जाना चाहिए जाना जाता है केवल कर्मचारी के लिए और अपने पर्यवेक्षक. अच्छी तरह से, सिवाय इसके कि जानते हो सकता है, मानव संसाधन विभाग. इस स्थिति में उद्यम बन जाएगा और भी अधिक तनाव में है, यदि इन निरीक्षणों के परिणामों के सार्वजनिक किया जाएगा. मातहत और भी अधिक हो जाएगा करने के लिए विरोध के नेताओं जाएगा कि केवल एक विकर्षण बन किसी के लिए भी. तदनुसार, पूरे उद्यम शुरू होता है के अलावा गिर करने के लिए.


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Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
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