परियोजना की अवधारणा है: उदाहरण

किसी भी मामले में सबसे महत्वपूर्ण बात – सही तरीके से शुरू करने के लिए. इस दावे बिल्कुल सच है के लिए वर्तमान में लोकप्रिय परियोजना प्रबंधन. तुम कहाँ शुरू करूँ? क्या है इस परियोजना की अवधारणा? उदाहरण और सैद्धांतिक आधार के लिए इन सवालों के जवाब कर रहे हैं होना करने के लिए इस आलेख में संबोधित.

परियोजना के जीवन चक्र और उत्पाद

प्रबंधन किसी भी परियोजना के लिए कठिन है पर निर्भर करता है चरणों की अपनी जीवन चक्र है ।

के माध्यम से गुजर के कुछ चरणों में इसके विकास की परियोजना विकसित की आवश्यकता है और नए रूपों के नियंत्रण और प्रबंधन के लिए. यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि परियोजना के जीवन चक्र के साथ मेल नहीं करता उत्पाद के जीवन चक्र है, जो बनाया में प्रक्रिया या परिणाम इसके कार्यान्वयन की. उत्पाद शुरू होता है, अपने अस्तित्व के निर्माण के बाद से अपने सभी भागों और उन के संयोजन में एक ही वस्तु है कि या बेचा जा सकता है के लिए इस्तेमाल किया लाभ का मालिक है. उत्पाद बनाया जा सकता है:

• के परिणाम परियोजना (अगर यह एक है के अपने लक्ष्यों);
• में इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया (यदि उत्पाद है एक कदम को प्राप्त करने में किसी भी अपने उद्देश्यों में से);
• शुरू करने के लिए (यदि अपने अस्तित्व के लिए एक शर्त है परियोजना के कार्यान्वयन);
• पूरा होने के बाद (अगर यह लक्ष्य नहीं है).

इस प्रकार, “जीवन रेखा” परियोजना और उत्पाद कर सकते हैं एक दूसरे को काटना या एक दूसरे को काटना नहीं है, लेकिन हमेशा एक दूसरे से स्वतंत्र.

चरणों की परियोजना के जीवन चक्र के

बुनियादी चरणों का ले लिया schitat:

1. Initialy.
2. Razrabotku.
3. Realizaciju.
4. Zavershenie.

लेकिन यह केवल नहीं है विभाजन. के ढांचे में वित्तीय मूल्यांकन परियोजनाओं के सबसे अक्सर इस्तेमाल किया है तीन चरण की परियोजना के जीवन चक्र के:

1. पूर्व-निवेश मंच (औचित्य के निवेश).
2. निवेश मंच (वित्तपोषण).
3. - पोस्ट-निवेश (मूल्यांकन की आर्थिक क्षमता की परियोजना के कार्यान्वयन).

वहाँ रहे हैं और अधिक विस्तृत और नहीं के रूप में सुसंगत संरचनाओं के जीवन-चक्र परियोजनाओं के प्रबंधकों द्वारा इस्तेमाल किया पर निर्भर करता है के पैमाने पर विचार, संगठनात्मक संरचना के प्रबंधन कंपनी में, क्षेत्र की आर्थिक गतिविधि है. वैसे भी, हमारे ध्यान का ध्यान केंद्रित शुरुआत है – चरण दीक्षा या, दूसरे शब्दों में, इस परियोजना की अवधारणा.

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क्या है होम?

होम या परियोजना के विकास की अवधारणा शामिल है की एक जटिल प्रक्रिया है, जो अंततः द्वारा निर्धारित किया जाता है के प्रबंधक के आधार पर विभिन्न बाह्य और आंतरिक कारकों. हालांकि, आप ले जाना चाहिए की एक सूची है कि सवालों के जवाब की तलाश में इस स्तर:

1. क्या कर रहे हैं के लिए पूर्व शर्त इस परियोजना की प्राप्ति?
2. इस बात की पुष्टि की जरूरत है इसके कार्यान्वयन के लिए?
3. क्या है बाहरी वातावरण के विचारों है?
4. के के मुख्य लक्ष्य क्या हैं?
5. डिग्री क्या है की तकनीकी व्यवहार्यता का विचार है?
6. क्या कर रहे हैं एकत्रित वित्तीय दृष्टि की प्राप्ति के लिए विचार है?
7. वहाँ है एक स्पष्ट समझ के साथ शुरू करने के समय?

योजना परियोजना की अवधारणा भी शामिल है निम्न बुनियादी कदम:

1. परिभाषा के मुख्य तरीकों को लागू करने का विचार है ।
2. बताए जिम्मेदारी के कार्यान्वयन के लिए.
3. दृढ़ संकल्प के आकार और संरचना की परियोजना टीम.
4. के के निर्धारण की उम्मीदों से हितधारकों.
5. के गठन की एक समेकित सूची प्रक्रियाओं के लिए ।
6. उच्च स्तर के विश्लेषण के लिए आवश्यक संसाधनों को प्राप्त करने के लिए अपने लक्ष्यों.
7. जोखिम विश्लेषण और मान्यताओं.
8. स्थापना के सामान्य परियोजना प्रबंधन की योजना है.
9. प्राधिकरण (लांच).

इस परियोजना की अवधारणा अंततः नीचे आता है के विकास के लिए चार्टर सहित, ऊपर के सभी सवालों और मुद्दों. आंकड़ों की सटीकता संदर्भित करने के लिए इस दस्तावेज़ में, अक्सर से अधिक नहीं है 25 %, हालांकि वे कर रहे हैं के लिए आवश्यक प्रारंभिक स्टार्टअप परियोजना का संचालन.

विकास के चार्टर

के गठन की अवधारणा परियोजना के बिना असंभव है का मसौदा तैयार करने की प्रक्रिया दस्तावेज़ घोषित करने, अपने अस्तित्व और शामिल हैं, इसके अलावा में करने के लिए मूल का दावा है और उद्देश्यों, शक्तियों के प्रबंधक और संसाधनों को आवंटित.

परियोजना चार्टर स्पष्ट रूप से संरचित और शामिल करना चाहिए निम्न अनुभागों में है:

1. की एक सूची मुख्य परिवर्तन.

2. शीट के अनुमोदन.

3. सामान्य कथा:

4. बुनियादी सिद्धांतों के प्रदर्शन के लिए.

5. से संबंधित दस्तावेजों.<आइएमजी alt="विकास की अवधारणा परियोजना" ऊंचाई="430" src="/images/2018-Mar/26/1c77c3de5dee27055d9f859a0b2286d4/4.jpg" चौड़ाई="537" />

की तैयारी में इस तरह के एक दस्तावेज, एक नियम के रूप में, उपयोग की विधि विशेषज्ञ मूल्यांकन, जिसमें मुख्य भूमिका के द्वारा खेला जाता है योग्यता के परियोजना प्रबंधक.

हितधारकों

अवधारणा के महत्वपूर्ण प्रभाव रखने वाले व्यक्तियों की एक सीधा परिणाम में रुचि. के दायरे से इस तरह के व्यक्तियों के लिए आवश्यक है का मूल्यांकन प्रभावित करने वाले कारकों में से एक । इस चरण में, आप लक्ष्यों को संरेखित कुंजी के साथ लाभार्थियों की परिभाषा की भूमिका प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से हितधारकों के मूल्यांकन के साथ जुड़े जोखिम और अनिश्चितताओं के अपरिहार्य संघर्षहितों, डिजाइन एक फार्म को सूचित करने के लिए लोगों के बारे में विचारों के कार्यान्वयन.

के बारे में सभी जानकारी एक विशेष रूप से इस प्रकार के व्यक्तियों की संख्या संग्रहीत किया जाता है रजिस्ट्री में हितधारकों. इस रजिस्ट्री के लिए उपलब्ध है, परियोजना प्रबंधक और उन्हें इस्तेमाल करने के लिए नियंत्रण के क्षेत्रों और प्रभाव की डिग्री पर व्यापार प्रक्रियाओं और टीम.

की अवधारणा के अनुमोदन

का अनुमोदन करने से पहले अवधारणा गुजरता सावधान निरीक्षण और समायोजन पर सभी तत्वों के अपने branched संरचना: इस राशि के वित्तपोषण के तरीकों के कार्यान्वयन, प्रभाव कारकों, जोखिम, आदि. मंजूरी दे दी है इस परियोजना की अवधारणा के बाद ही यह सहमति हुई है के द्वारा सभी हितधारकों सहित, सरकारी निकायों और नगर निगम संरचनाओं.

अवधारणा शुरू

अवधारणा के विकास की परियोजना कार्यान्वित किया जाता है के माध्यम से कार्यान्वयन की योजना है, यह तय हो गई है । के पाठ्यक्रम में विचारों को लागू करने के विभिन्न परिवर्तन कर रहे हैं कर रहे हैं कि दर्ज की गई और अनुमोदित प्रबंधन द्वारा प्रभावित है कि अंतिम परिणाम है । इन परिवर्तनों की निगरानी और गुणवत्ता नियंत्रण - शायद सबसे महत्वपूर्ण प्रबंधन प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन के चरण अवधारणा.

उदाहरण 1. अवधारणा के निर्माण परियोजना

विकास की अवधारणा के एक निर्माण परियोजना में शामिल है:

के विशेष निर्माण परियोजना माना जा सकता है एक बदलाव के उपयोग के लिए उपलब्ध भूमि. विकास के आकलन के यहाँ सामने आता है में अवधारणा के गठन. के लिए सही विकल्प बनाने के लागू स्वाट विश्लेषण बहुभिन्नरूपी मॉडलिंग और अन्य उपकरणों के लिए । <आइएमजी alt="योजना परियोजना की अवधारणा" ऊंचाई="336" src="/images/2018-Mar/26/1c77c3de5dee27055d9f859a0b2286d4/5.jpg" चौड़ाई="538" />

इन प्राथमिकताओं को संबोधित करने के बाद, तैयार परियोजना चार्टर, जो, इसके अलावा में करने के लिए ऊपर के वर्गों, शामिल होना चाहिए:

2 उदाहरण. अवधारणा की शुरूआत के लिए ऑटोमेशन सिस्टम

इस परियोजना के विकास की अवधारणा की शुरूआत स्वचालित बिक्री प्रणाली के लिए किताबों की दुकान में निम्न शामिल होना चाहिए विशिष्ट वर्गों:

अवधारणा के एक राज्य में स्टोर होगा कई उद्देश्यों का सृजन: एक ऑनलाइन स्टोर है, यह सुनिश्चित करने की अपनी क्षमता को प्राप्त करने और एक विशिष्ट स्तर के नए आदेश के माध्यम से ऑनलाइन संसाधन है ।

इन लक्ष्यों को हासिल किया जा सकता द्वारा अनुक्रमिक समाधान के लिए निम्न कार्य:

3 उदाहरण. अवधारणा के उत्पादन के आधुनिकीकरण

की अवधारणा की शुरूआत में नई तकनीक मौजूदा उत्पादन चक्र है, हमेशा के अनुरूप कंपनी की बारीकियों और इसके परिचालन की स्थिति । विशेष ध्यान भुगतान किया है करने के लिए निम्न चरणों का है:

के बीच में लक्ष्य के इस तरह के एक परियोजना, एक नियम के रूप में, कर रहे हैं और सुविधाओं के अद्यतन में उत्पादों की मात्रा और गति का मुद्दा है । <आइएमजी alt="अवधारणा परियोजना के उदाहरण" ऊंचाई="367" src="/images/2018-Mar/26/1c77c3de5dee27055d9f859a0b2286d4/7.jpg" चौड़ाई="553" />

उपरोक्त को देखते हुए, यह स्पष्ट हो जाता है कि इस परियोजना की अवधारणा भी शामिल है, मुख्य प्रावधानों के दायरे से, आर्थिक लाभ, व्यवहार्यता और परिणाम हैं. इस संबंध में, वैचारिक प्रावधानों के नए विचारों के विकास के लिए आवश्यक या लांच एक नया व्यापार के लिए, यह आवश्यक है करने के लिए संरचना, मूल्यांकन, बातचीत से पहले तुम जाओ करने के लिए वास्तविक परिवर्तन और वित्तीय निवेश.