कॉर्पोरेट उद्यम में नियोजन

तारीख:

2020-08-12 00:00:13

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कॉर्पोरेट उद्यम में नियोजन की अनुमति देता इकाई को हल करने के लिए कुछ मुद्दों है:

वित्तीय संसाधनों की उपलब्धता के निपटान में उद्यम;

- के सूत्रों का कहना है इन वित्तीय संसाधनों;

- आवश्यक धन की राशि के कार्यान्वयन के लिए कार्य;

- संभव गणन: करों की राशि बजट के लिए भुगतान किया; के लिए ऋण दायित्वों पर बैंकों, आदि.;

- तर्कसंगत वितरण के मुनाफे का उद्यम;

- यह सुनिश्चित करने की पर्याप्तता की योजना बनाई राजस्व और व्यय इकाई के आधार पर आत्मनिर्भरता की.

संगठन के कॉर्पोरेट योजना पर बनाया गया है प्रदान करने के सक्षम प्रबंधन के वित्त की तरह एक लाभ के लिए उद्यम है, और के क्रमिक विस्तार मात्रा के अनुसार आर्थिक गतिविधि के साथ आर्थिक प्रक्रियाओं में राज्य के लिए.

कॉर्पोरेट योजना में बांटा जा सकता है दो घटक: वित्तीय योजना और उत्पादन की योजना बना गतिविधियों । पहले सभी पहलुओं को शामिल किया की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के किसी भी उद्यम है, और दूसरे – के आधार पर योजनाओं की बिक्री और उत्पादन, श्रृंखला के उत्पादों, सेवाओं, और उत्पादन की लागत.

करने के लिए जरूरत की योजना बनाने के एक व्यापार इकाई से प्राप्त की एक पर्याप्त बड़ी संख्या प्रतियोगियों, अलग अलग रूपों के प्रबंधन संरचना, कंपनी के संबंधों के साथ आपूर्तिकर्ताओं और खरीदारों. उल्लेख नहीं करने के लिए आवश्यकताओं के बारे में वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की है, जिसका विकास सक्षम हो जाएगा उद्यम की जरूरत के लिए जल्दी से जानने के लिए और लागू विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों.

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ऊपर के आधार पर, कंपनी की योजना को कवर कर सकते हैं वर्तमान और लंबी अवधि की योजना बना एक उपकरण का उपयोग कर के रूप में इस तरह की भविष्यवाणी.

मौलिक सिद्धांतों की योजना पर बनाया गया है, चरित्र और सामग्री के इस प्रकार के नियंत्रण, अर्थात्:

वित्तीय अनुपात के उपयोग के समय, धन की प्राप्ति और उपयोग किया जाएगा के भीतर सख्त समय सीमा;

- शोधन क्षमता का प्रतिनिधित्व सॉफ्टवेयर कंपनी में पर्याप्त तरलता सुनिश्चित करने के लिए चुकौती की अल्पकालिक देनदारियों;

अनुकूलित करने के लिए बाजार की जरूरतों के अनुबंध लगातार निगरानी बाजार की स्थिति और कंपनी की निर्भरता पर ऋण;

- अधिकतम लाभ के लिए, यह आवश्यक है जो करने के लिए केवल उन निवेश प्रदान कर सकते हैं कि एक उच्च परिणाम के लिए इस सिद्धांत है ।

कॉर्पोरेट योजना का उपयोग किया जाता है के विशिष्ट तरीकों के साथ, स्पष्ट भुगतान के तरीके की योजना है । मुख्य तरीकों के गठन की योजना बना रहे हैं: नियामक, बैलेंस शीट, विधि के अनुकूलन की गणना के उपयोग के साथ विश्लेषण और गणितीय मॉडलिंग ।

के रूप में उत्पादन योजना के लिए, यहाँ के रूप में एक निर्णायक कारक के प्रभावी प्रबंधन के तहत अर्थव्यवस्था की हालत गहनता और आर्थिक आधार पर कानून. की जरूरत के लिए इस तरह की योजना बनाने के कारण की उपस्थिति के लिए अपने स्वयं के धन और संभव अतिरिक्त अधिग्रहण, और एकाग्रता की एक उच्च स्तर का उत्पादन.

ध्यान के कॉर्पोरेट योजना के रूप में एक प्रबंधन समारोह उद्यम के उद्देश्य से है का निर्धारण करने का मुख्य दिशाओं की गतिविधि का विषय है और आगे का विकास अपनी गतिविधियों के साथ संबंध में, सामग्री, वित्तीय और अन्य स्रोतों.

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