प्रबंधन संगठन: यह क्या है, क्या अपने कार्यों और विशेषताएं

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2019-05-18 00:30:23

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एक के सबसे महत्वपूर्ण अवधारणाओं की आधुनिक प्रबंधन गतिविधियों के प्रबंधन संगठन है । यह क्या है, क्या महत्व है इस शब्द की और क्यों इस अवधारणा को इतना महत्व देते हैं?

वास्तव में, शब्द “प्रबंधन” – का पर्याय बन गया है “”. तथाकथित प्रणाली भी शामिल है जो तरीकों, सिद्धांतों, साधन और रूपों में प्रयोग किया जाता का प्रबंधन करने के लिए संगठनों और दक्षता में सुधार के लिए अपने काम है । समय पर और सबसे पूरा उपयोग सभी श्रेणियों के संगठन के संसाधनों के अधिकतम लाभ के लिए भी एक प्रबंधन संगठन है । यह क्या है पर एक करीब नज़र रखना । <आइएमजी alt=" पर्यावरण प्रबंधन " ऊंचाई="463" src="/images/2018-Apr/01/ad513a91e8baea4df923b152cce3f187/1.jpg" चौड़ाई="600" />

जो प्रबंधक है

प्रदर्शन व्यक्ति के कार्यों के एक प्रबंधक है कुछ शक्तियों के साथ संपन्न अनुमति देते हैं कि निर्णय लेने के लिए उसे नियंत्रित करने के लिए एक विशिष्ट गतिविधि के प्रकार (कामकाज बाजार अर्थव्यवस्था). एक नियम के रूप में, वह नहीं है कंपनी के मालिक या राजधानी में, तथापि, वह हो सकता है के शेयरों कि कंपनी जहां वह काम करता है.

मात्रा को देखते हुए और जटिलता के कार्यों को हल करने के लिए प्रबंधक के भीतर अपने कार्यालय में, यह होना चाहिए की विशेषता है, निम्नलिखित गुण और कौशल:

<उल>
  • के के ज्ञान के सामान्य सिद्धांतों में प्रयोग किया जाता के प्रबंधन कंपनी की गतिविधियों.
  • के के नेतृत्व की अवधारणा, इसकी नींव और सिद्धांतों. की क्षमता के लिए लोगों का नेतृत्व.
  • के के कब्जे मनोवैज्ञानिक अनुनय के तरीकों, प्रभाव और प्रेरणा.
  • क्षमता में तल्लीन करने के लिए तकनीकी प्रक्रिया के उद्देश्य के साथ अपने अनुकूलन.
  • महसूस करने की क्षमता और जलवायु को समायोजित टीम में.
  • अभ्यास प्रबंधन

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    के आधार पर मुख्य कार्यों के प्रबंधक, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि इसका मुख्य कार्य है सुनिश्चित करने के लिए संचार और एकता के उत्पादन की प्रक्रिया है, और संघ के कर्मचारियों से संबंधित विभिन्न व्यवसायों (इंजीनियर, डिजाइनर, विपणक, अर्थशास्त्रियों, सांख्यिकीविदों, मनोवैज्ञानिकों, योजनाकार, एकाउंटेंट, और अन्य).

    कार्य प्रबंधन और प्रबंधकों

    अनुकूलन की प्रक्रिया पर नियंत्रण के व्यक्तिगत संरचनात्मक तत्वों की एक कंपनी या पूरे संगठन के लिए करना है:

    <उल>
  • उपलब्ध कराने के लिए स्वचालन के उत्पादन की प्रक्रिया है, और उन लोगों को आकर्षित कार्यकर्ताओं के साथ उच्चतम योग्यता है.
  • अधिकतम उपयोग के उन लोगों संसाधनों और भंडार के लिए उपलब्ध हैं कि कंपनी.
  • को प्रोत्साहित करने के लिए कर्मचारियों के काम की कंपनी है । ऐसा करने के लिए, प्रबंधक की जाँच और सुधार उनके काम करने की स्थिति, के रूप में अच्छी तरह के रूप में एक प्रणाली विकसित करने के लिए वित्तीय प्रोत्साहन.
  • लगातार निगरानी उद्यम के प्रदर्शन और समन्वय के काम के लिए अपने सभी डिवीजनों है.
  • की तलाश है और नए बाजार विकसित.
  • प्रबंधन यह क्या है

    भविष्य के लिए योजना

    वहाँ ऐसी बात है के रूप में एक “सामरिक प्रबंधन". यह के समाधान प्रदान करता है निम्नलिखित प्रश्न:

    <उल>
  • परिभाषित करता है एक विशिष्ट और स्पष्ट लक्ष्य कंपनी के लिए (अल्पकालिक, लंबी अवधि के).
  • की पहचान प्राथमिकता उद्देश्यों, प्राथमिकताएं और अनुक्रम कार्यान्वयन.
  • विकसित इष्टतम रणनीति (कोर्स के), के साथ समझौते में हो जाएगा जो एक कंपनी के विकास (तैयार की आर्थिक समस्याओं और उनके समाधान).
  • भविष्यवाणी संभव समस्याओं में कुछ समय के अंतराल और उत्पन्न करता है, उपायों की एक प्रणाली के उद्देश्य से उनके उन्मूलन.
  • निर्धारित करता है आवश्यक उद्यम संसाधनों और स्रोतों की तलाश के लिए अपने समर्थन है.
  • नियंत्रण कार्यों के निष्पादन के लिए.
  • पदानुक्रम के प्रबंधकों

    प्रक्रिया के संगठन के प्रबंधन में किसी भी उद्यम के बिना असंभव है के निर्माण संरचना के प्रबंधन के लिए.

    पर निर्भर करता है कि कैसे बड़ी कंपनी है और क्या के दायरे से उसके राज्य में है, इस संरचना शामिल हो सकते हैं के लिए चार से कई दर्जन स्तर है.

    रेखाचित्र के रूप में, संगठन के प्रबंधन के (यह क्या है और क्या है के पदानुक्रम के प्रबंधन कर्मचारियों) का प्रतिनिधित्व किया जा सकता है के रूप में इस प्रकार है:

    1. के के वरिष्ठ प्रबंधकों.
    2. प्रबंधकों के ऊपरी माध्यमिक स्तर पर ।
    3. श्रमिकों के कम मध्य स्तर है.
    4. कर्मचारियों की घास की जड़ें है ।

    प्रक्रिया प्रबंधन

    के साथ तुलना में एक नहीं बल्कि व्यापक मध्य स्तर के कर्मचारियों की संख्या कम और उच्च स्तर बहुत कम है.

    पर्यावरण संगठन के प्रबंधन और इसके उप -

    पर्यावरण में आयोजित करता है जो अपने व्यापार संगठन कहा जाता है, का एक सेट कारकों और परिस्थितियों के प्रभाव है कि और इस प्रक्रिया को प्रभावित. के बीच भेद आंतरिक और बाहरी वातावरण.

    पूर्व में शामिल हैं, सभी व्यापार प्रक्रियाओं में उद्यम, उनके लेखांकन और विश्लेषण, के रूप में अच्छी तरह के रूप में कर्मचारियों के साथ अपनी विशेषताओं है । बाहरी वातावरण भी शामिल है, उन कारकों है कि नहीं किया जा सकता है के लिए जिम्मेदार ठहराया आंतरिक राजनीतिक स्थिति, कानूनी पहलुओं की गतिविधियों, आर्थिक स्थिति और कई अन्य परिस्थितियों.

    प्रबंधन की प्रक्रिया को शामिल किया गया सभी क्षेत्रों के संगठन और खाते में कारकों में से दोनों का वातावरण है । तो यह में बांटा गया है, उप, जो spetsializiruyutsya प्रबंधन:

    <उल>
  • के के डिजाइन.
  • विनिर्माण प्रक्रियाओं.
  • के के कर्मचारियों के साथ.
  • गुणवत्ता के उत्पादों की विशेषताओं.
  • के के विश्लेषण बाजार की स्थितिबाजार है.
  • निवेश.
  • वित्त.
  • सामरिक योजना बना.
  • पर्यावरण की स्थिति है.
  • जानकारी तत्व ।
  • जोखिम भरा परियोजनाओं.
  • प्रत्येक इन दिशाओं में अपने सैद्धांतिक आधार, कार्यप्रणाली, और प्रौद्योगिकी के द्वारा समर्थित है कि कई अध्ययनों और सुधार.

    कैसे कर सकते हैं आप एक प्रबंधक बनने के लिए

    माध्यमिक विद्यालयों में अध्ययन के प्राथमिक सैद्धांतिक ज्ञान का विषय भी शामिल है कि “प्रबंधन”. यह क्या है, और अधिक विस्तार में विशिष्ट पाठ्यक्रमों में तकनीकी स्कूलों, कॉलेजों, संस्थानों और विश्वविद्यालयों में से एक है । <आइएमजी alt="सामरिक प्रबंधन" ऊंचाई="480" src="/images/2018-Apr/01/ad513a91e8baea4df923b152cce3f187/5.jpg" चौड़ाई="600" />

    इसके अलावा, वहाँ साहित्य की एक बहुत कुछ है, निजी पाठ्यक्रमों (पारंपरिक या ऑनलाइन सीखने), सेमिनार और कार्यशालाएं आयोजित कर रहे हैं, जो बहुत ही मूल्यवान और उपयोगी जानकारी है । एक नियम के रूप में, उनके लेखकों का एक लंबा रिकॉर्ड ठोस प्रबंधकीय अनुभव और प्रथाओं में प्रबंधन के संगठन के पीछे की सच्चाई है.

    कार्यक्रम के इस तरह के पाठ्यक्रम के लिए बनाया गया उन्नत अध्ययन के व्यावहारिक प्रबंधन और प्रशिक्षण के साथ पेशेवरों की विशेष शिक्षा है.


    Article in other languages:

    BE: https://tostpost.com/be/adukacyya/34048-menedzhment-argan-zacy-shto-geta-takoe-yak-ya-yago-funkcy-asabl-vasc.html

    DE: https://tostpost.com/de/bildung/34464-management-der-organisation-was-ist-es-was-seine-funktionen-und-featur.html

    ES: https://tostpost.com/es/la-educaci-n/34676-la-gesti-n-de-una-organizaci-n-qu-es-cu-les-son-sus-funciones-y-caract.html

    KK: https://tostpost.com/kk/b-l-m/33547-yymdastyru-menedzhment-b-l-ne-anday-ony-funkciyalary-men-erekshel-kter.html

    PL: https://tostpost.com/pl/edukacja/32048-kierownictwo-organizacji-co-to-jest-jakie-s-jego-funkcje-i-cechy.html

    PT: https://tostpost.com/pt/educa-o/32072-a-ger-ncia-de-uma-organiza-o-o-que-quais-s-o-as-suas-fun-es-e-caracter.html

    UK: https://tostpost.com/uk/osv-ta/33135-menedzhment-organ-zac-scho-ce-take-yak-yogo-funkc-osoblivost.html






    Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
    "हाय, मैं कर रहा हूँ Alin दलित. मैं ग्रंथ लिखता हूं, किताबें पढ़ता हूं, और छापों की तलाश करता हूं । और मैं आपको इसके बारे में बताने में बुरा नहीं हूं । मैं दिलचस्प परियोजनाओं में भाग लेने के लिए हमेशा खुश हूं."

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