Ұйымдастыру менеджменті: бұл не, қандай, оның функциялары мен ерекшеліктері

маңызды ұғымдардың қазіргі заманғы басқарушылық қызмет менеджменті. Бұл қандай маңызға ие бұл термин және неге бұл ұғымына мән береді, мұндай үлкен мәні ме?

шын мәнінде, сөз «менеджмент» – бұл синонимі «басқармасы». Осылай атайды жүйесін қамтиды, әдістері, принциптері, құралдары мен формалары, пайдаланылатын үшін басқару ұйымдары және тиімділігін арттыру. Уақтылы және барынша толық пайдалануға барлық санаттағы ресурстарды ұйымдастыру үшін барынша пайда алу болып табылады ұйым менеджменті. Бұл егжей-тегжейлі қарастырамыз бұдан әрі.

Кім менеджер

Адам орындайтын міндеттері менеджері, бірқатар өкілеттіліктерге ие, олар мүмкіндік береді, оған шешім қабылдауға басқару үшін нақты түрі фирманың (жұмыс істейтін нарықтық экономика жағдайында). Әдетте, ол емес, әрекет иесі, кәсіпорын немесе капитал, шындық, ол болуы мүмкін сол компанияның, онда ол жұмыс істейді.

Ескере отырып, көлемі мен күрделілігі сол міндеттерді шешуге арналған менеджер өз лауазымы, оған болуы тиіс тән келесі сапа мен дағдылары:

• жалпы қағидаттарын Білу процесінде қолданылатын қызметін басқару.
• Ұғымы көшбасшылығы туралы, оның негіздері мен қағидаттары. Қабілеті вести за собой.....
• Меңгеруі психологиялық әдістерімен, әсер ету және ынталандыру.
• Білігі терең бойлау технологиялық процесі мақсатында оңтайландыру.
• немқұрайлы және қажет болған жағдайда түзетуге климат ұжымдағы.

Көп:

Медициналық колледжі НИУ "белгород мемлекеттік университетінің дипломын алды": мекен-жайы, мамандығы, түсуі, пікірлер

Медицина колледжі медицина институтының қаласында Белгород жыл сайын қабылдайды, өзінің қанатының астына жүздеген студент облыс және жақын өңірлердің және жыл сайын шығарады мамандар орта медициналық білімі бар.қандай мамандықтар дайындайды мекемесі,...

Нервтік импульс, оның түрлендіру және беру тетігі

Жүйке жүйесі адам ретінде өзіндік үйлестірушісі біздің ағзамызда. Ол деп хабарлайды команданың ми мускулатуре, органдарға, тіндерге және өңдейді сигналдар шыққан олардан. Ретінде өзіндік тасығыштың деректер пайдаланылады жүйке серпін. Ол нені білдіре...

Мыс гидроксиді

Біріктіру гидроксиді, мыс (ІІ) « білдіреді және ашық-көк түсті кристалдар, сондай-ақ болуы аморфную (порошковидную) құрылымы. Ол нерастворимо суда, бағалау бойынша тізілім қауіпсіздік орта. Химиялық формуласы заттар - Cu(OH)₂, ол болып табылады...

негізгі міндеттеріне менеджер, деп қорытынды жасауға болады оның басты функциясы айналады және байланысты қамтамасыз ету бірлік өндірістік процесс, сондай-ақ бірлестігі қызметкерлерінің жататын түрлі мамандықтар (инженерлер, жобалаушылар, маркетологтар, экономистер, статистер, психологтар, плановики, бухгалтер және тағы басқа).

Міндеттері менеджмент және менеджерлер

Оңтайландыру басқару процесінің жекелеген құрылымдық элементтері компанияның немесе бүкіл ұйым үшін бағытталуы:

• автоматтандыруды Қамтамасыз етуге, өндірістік процеске тартуға, сол қызметкерлердің жоғары біліктілігі.
• Оңтайлы түрде пайдалана ресурстары мен қорлары, олар кәсіпорынның қарамағында.
• персоналдың жұмысын Ынталандыру. Ол үшін менеджер зерделейді және жақсартады олардың еңбек жағдайлары, сондай-ақ материалдық көтермелеу жүйесін әзірлейді.
• Тұрақты бақылау тиімділігі-кәсіпорын қызметінің жұмысын үйлестіру, оның барлық бөлімшелерінің.
• Іздеу және жаңа нарықтарды игеруге.

Жоспарлау келешекте

деген ұғым Бар «стратегиялық менеджмент ұйымның». Ол мынадай мәселелерді шешу:

• Анықтайды нақты және айқын мақсаттар үшін компанияның дамуы (қысқа мерзімді, ұзақ мерзімді).
• Анықтап, басымдығын мақсаттары, олардың кезектілігі және жүйелілігі жүзеге асыру.
• Әзірлейді оңтайлы стратегиясын (курс), келісу олармен жүргізілетін болады компанияның дамуы (тұжырымдайды шаруашылық міндеттері және оларды шешу жолдары).
• деп Болжайды ықтимал проблемалар белгілі бір уақыт аралығында әзірлейді іс-шаралар жүйесін және оларды жоюға бағытталған.
• Анықтайды кәсіпорынға қажетті ресурстар мен іздейді көздері үшін оларды қамтамасыз ету.
• Бақылайды, қойылған міндеттерді орындау.

Иерархиясы басқарушылардың

үдерісін Ұйымдастыру менеджмент кез келген кәсіпорында мүмкін емес құрмай басқару құрылымын.

қарамастан, қаншалықты үлкен компания және көлемі қандай, оның штаты, бұл құрылымы қамтуы мүмкін төрт дейін бірнеше ондаған деңгейдегі.

Схемалық ұйым менеджменті (бұл не және қандай иерархиясы басқарушы персонал) ұсынуға болады:

1. Жоғары басқарушылар.
2. Менеджерлері жоғарғы және орта деңгейдегі.
3. Қызметкерлер төменгі деңгейі орташа.
4. Қр-төменгі буын.

- мен салыстырғанда өте кең орта буын қызметкерлерінің саны төменгі және жоғары деңгейін айтарлықтай төмен.

ұйымдастыру Ортасы: менеджмент және оның кіші жүйесі

Ортамен жүргізеді, оның өз шаруашылық қызметін ұйымдастыру, атау қабылда-жиынтығы факторлар мен мән-жайларды көрсететін әсері және әсер бұл процесс. Ажыратады ішкі және сыртқы ортасы.

бірінші жатқызады барлық бизнес-процестер кәсіпорын, оларды есепке алу және талдау, сондай-ақ персонал және оның ерекшелігі. Сыртқы сәрсенбі қамтиды факторлар жатқызуға болмайтын, ішкі: саяси жағдайды, заңды аспектілері, экономикалық жағдайды және басқа да көптеген мән-жайлар.

Басқару процесі барлық саласын қамтиды ұйымның қызметі және ескереді факторлар екі орталар. Сондықтан ол бөлінген кіші маманданған басқару:

• Жобалаумен.
• Өндірістік процестерді басқару.
• .
• Сапалық сипаттамалары бар өнімдер.
• конъюнктурасын Талдаунарық.
• Инвестициялаумен.
• Қаржыны.
• Стратегиялық жоспарлаумен.
• Экологиялық ахуалы.
• Ақпараттық құрамдас бөлігі.
• Рискованными жобаларымен.

Әрбір осы бағыттардың бар теориялық базасын, әдістемесін және технологиясын, олар нығайтылуы көптеген зерттеулермен және усовершенствованиями.

Қалай болу менеджері

мекемелері мектептерде оқиды, бастапқы теориялық білім, олар мыналарды қамтиды тұрғысында «менеджмент ұйымның». Бұл егжей-тегжейлі баяндайды мамандандырылған курстарда техникумдар, колледждер, институттар мен университеттерде.

Сонымен қатар, салмағы әдебиет, жеке курс (дәстүрлі немесе онлайн-оқыту), семинарлар мен тренингтер, олар өте бағалы және пайдалы ақпаратты беру. Әдетте, олардың авторлары бар артында мол басқару тәжірибесі, сондай-ақ олардың тәжірибесі менеджмент бойынша ұйымдастыру қамтиды онжылдық.

Бағдарлама мұндай курстарды есептелген тереңдетіп оқу практикалық менеджмент және мамандардың біліктілігін арттыру, арнайы білімі бар.