Талдау және жіктеу басқару шешімдерін

Басқарушылық шешім (ОЖ) — бұл өнім және жұмыс нәтижесі менеджменті жүйесі, ол талдау, экономикалық негіздеу және нұсқасын таңдау көптеген балама. Проблемаларды қажет формализовать, яғни анықтау сандық сипаттамалары арасындағы айырмашылықты жоспарланған және қол жеткізілген экономикалық жай-күйі объектінің, сондай-ақ құрылымдау, олардың әдісімен «ағаш мақсаттары».

Өйткені ресурстар проблемаларды шешу үшін әрқашан шектелген болса, онда ранжировать бойынша олардың маңыздылығы, ауқымдылығы, мерзімділік.

Жіктеу басқару шешімдерін мүмкін мынадай негіздер бойынша:

- облысы менеджменті жүйесі;

- қолданылу саласы;

- мақсаты ОІ;

- басқару деңгейі;

- дәрежесі мен ауқымдылығы;

- дайындау тәсілін әзірлеу;

- әрекет ету мерзімі;

- әрекетінің бағыты;

- формализациялау әдістері;

- түрлерін ұсыну;

- қиындық деңгейі;

- нысан беру ОЖ.

Басты факторлар әсер қабылданатын ОЖ: ғылыми көзқарас, модельдеу, компьютерлендіру басқару және т. б.

атап өту Қажет жіктеу басқару шешімдерін мүмкін және басқа да негіздер бойынша. Мысалы, жіктеуге болады немесе жасауға негізін ОЖ байланысты жетекшінің жеке ерекшеліктері.

Типтері басқарушылық шешімдерді көбінесе жеке менеджер, осыған байланысты ажыратады мөлшерленген, эвристично-спонтанды, тәуекелді, интуитивные,  негізделген өзіндік жұмыстарды орындады және оңтайлы ұтымды. Менеджер болуы мүмкін сипаты бойынша вспыльчивый немесе, керісінше, тыныш, выдержанный және демалыссыз баспасы және қабылдаған шешімдері. Бұл да өзіндік жіктелуі басқару шешімдерін тәуелді тұлғалық ерекшеліктерін менеджері.

Мөлшерленген ОЖ әдетте, қабылданады управленцами, жауапкершілікпен өз қызметін, жұмыс гипотезам және оларды тексеру. Эвристично-спонтанды шешімдер қабылданады авторлары, олар оңай продуцируют түрлі идеялардың саны көп, бірақ жағдайы жоқ, оларды тексеру және бағалау. Нәтижесінде олар көрсетіледі малообоснованными және сенімсіз қабылданады импульсивно, кенеттен. Тәуекелді ОЖ сипатталады, бұл авторлар тілейді ойлану қажет және негіздеу өз гипотезаны. Интуитивные қабылданады жағдайды таңдау жасаған, негізінде ғана сезім, ол дұрыс. ОЖ негізделген өзіндік жұмыстарды орындады, кейде мүмкін казаться интуитивными, өйткені олардың логика емес, айқын, олар қабылданады жағдайды таңдау негізделген, білімі немесе жеке тәжірибесі. Ұтымды ОЖ негізделеді және экономикалық талдау әдістері, негіздеу және оңтайландыру.

Көп:

Динамикалық және статикалық жұмыс бұлшық: айырмашылығы неде?

Динамикалық және статикалық жұмыс бұлшық үшін қажетті қалыпты жұмыс істеуі адам ағзасының орындау қозғалыстардың тән біздің телу. Адам ағзасы табиғатпен жасап шығарылды болатындай өте жақсы жеңе екеуімен де түрлері жүктеме. Динамикалық және статикалы...

Медициналық колледжі НИУ "белгород мемлекеттік университетінің дипломын алды": мекен-жайы, мамандығы, түсуі, пікірлер

Медицина колледжі медицина институтының қаласында Белгород жыл сайын қабылдайды, өзінің қанатының астына жүздеген студент облыс және жақын өңірлердің және жыл сайын шығарады мамандар орта медициналық білімі бар.қандай мамандықтар дайындайды мекемесі,...

Нервтік импульс, оның түрлендіру және беру тетігі

Жүйке жүйесі адам ретінде өзіндік үйлестірушісі біздің ағзамызда. Ол деп хабарлайды команданың ми мускулатуре, органдарға, тіндерге және өңдейді сигналдар шыққан олардан. Ретінде өзіндік тасығыштың деректер пайдаланылады жүйке серпін. Ол нені білдіре...

Жіктеу басқару шешімдерін мүмкін ең әр түрлі,  бұл жерде көп нәрсе байланысты болады, ол қабылданатын болады, оның негізі. Ал негіз немесе критерийі бола алады және қызмет саласы, онда қабылданады, ОЖ және оны әзірлеу әдісі, және тағы басқалар.

Талдау басқару шешімдерін пайдалануды болжайды ғылыми принциптерін жатқызуға болады:

- талдау және синтез, саралауды көздейтін құбылыстардың, заттардың, феноменов және одан әрі біріктіруді, олардың біртұтас болып, барлық өзара байланысы және взаимозависимостях;

- мүшелеу негізгі буын қоюды көздейтін мақсаттары, міндеттері мен әдістерін анықтау, оларды қол жеткізу;

- салыстыру объектілерін талдау, олардың көлемі мен қолдану шарттарына;

- ұстаздар талдау, бағытталған азаю уақыты жұмысты орындау есебінен іске асыру әдістерін, еңбекті ұтымды ұйымдастыру, кодтау және қайта кодтау, компьютерлендіру ақпарат, оның сапасын арттыру;

- заңдастыруды деректер болжамдайтын: сандық сипаттамасы қамтамасыз ету факторларын оңтайландыру басқарушылық баламаларды анықтау; өзара байланыстар мен тәуелділіктер әр түрлі бөліктерінде басқару жүйесін; сандық өрнек деңгейі белгісіздік қабылдау кезінде басқару шешімдер.