Organizacja produkcji jako nauka

Pojęcie organizacji procesu produkcyjnego wiąże metody doboru i łączenia elementów produkcji w czasie i przestrzeni w celu osiągnięcia skutecznego efektu końcowego. W ten sposób organizacja produkcji – jest to system działań, których celem jest racjonalne połączenie czasu i przestrzeni podstawowych materialnych elementów i ludzi, którzy są zajęci w procesie produkcji.

Organizacja produkcji opiera się na następujących podstawowych zasadach:

-specjalizacja, która charakteryzuje się ograniczeniem tej samej nomenklatury produktów i массовостью jej budowy;

-ciągłość; jej celem jest zwiększenie czasu procesu obróbki przedmiotu pracy i skrócenie czasu jego pobytu w oczekiwaniu, skrócenie przerw;

-proporcjonalność, która polega na osiągnięciu stosunkowo wolumenie produkcji i zakresu prac przez pewien okres czasu we wszystkich głównych i pomocniczych jednostkach organizacyjnych przedsiębiorstwa;

-прямоточность, z jej pomocą przez najkrótszy dystans podczas jazdy przedmiotów pracy w procesie produkcyjnym;

-cykl, który zakłada regularne powtarzanie procesu produkcyjnego poprzez równe odcinki czasu;

-elastyczność, co daje możliwość szybkiego przejścia do wydania nowych produktów.

Organizacja produkcji, jak nauka narodziła się tylko trochę ponad 100 lat temu. Przez ten czas miała i okresy stagnacji, i gwałtowne wzrosty. Ale do tej pory naukowa organizacja pracy nie otrzymała jednoznacznej definicji w literaturze naukowej. Organizacja produkcji w czasie i w przestrzeni, czasami są traktowane przez niektórych badaczy jako różne, nie powiązane procesy.

Bardziej:

Znormalizowaną mleko

Mleko, o dziwo, produkt sezonowy. Produkcja mleka zaczynają wzrastać z wiosny, osiągają szczyt w lecie i w zimie są znacznie niższe. Można obejść dziesiątki sklepów w poszukiwaniu "prawdziwego" lub "na żywo", lub, jak wyrażone są technolodzy, "surowe...

Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność

Mimo, że żaden przedsiębiorca nie będzie chciał pracować na własny koszt, biznes jest bardzo spontaniczny, i w sytuacji, gdy spółki za dany okres nie tylko brak wzrósł kapitał, ale i nawet zmniejszał jego, nie są rzadkością. Negatywna zysku, zwaną ta...

Zarządzanie portfelem papierów wartościowych

Gra na rynku papierów wartościowych przypomina grę w kasynie. Dokładny wynik jest nieznany, i wszystko zależy od zupełnie nieprzewidywalnych czynników. Jednak wysoki poziom dochodów sprawia, że ludzie i zarządzających korporacjami przechowywać swoje ...

W latach 60-tych i 80-tych ubiegłego wieku powstały różne definicje tej nauki, które można podzielić na dwie opcje:

-nauka, która bada wygląd i działanie obiektywnych praw ekonomicznych, odbicie w hali produkcyjno-gospodarczej badanych przedsiębiorstw;

-racjonalne połączenie  najważniejszych elementów produkcji w czasie i przestrzeni, w różnych celach.

Już w 1956 roku w USA jako jednoznacznej oficjalnej definicji przyjęto sformułowanie, że nauka o organizacji produkcji studiuje projektowanie, poprawa i praktyczne zastosowanie układów scalonych, w które włączają się ludzie, wyposażenie i materiały. W trakcie dalszych badań tej nauki stwierdzono, że organizacja produkcji i przedsiębiorczości mają na celu rozpatrzenie różnych многоплановых zadań.

Kompleksowe rozpatrzenie tych zadań pozwala dać decyzję o tym, co należy robić w celu prawidłowego gospodarowania w przedsiębiorstwie specjaliści ds. organizacji produkcji i sterujące menedżerowie. Bo aby mieć możliwość wykonywać udane zewnętrzne manewry, musi istnieć wyraźny obraz stanu wewnętrznego produkcji, aktualne i perspektywiczne możliwości, które można aktywnie korzystać z celem osiągnięcia postawionych zadań.

Praktyka mówi o tym, że organizacja produkcji nawet w rodzinnych przedsiębiorstwach zazwyczaj boryka się z rozwiązaniem występujących specyficznych i unikalnych zadań. W szczególności należą do nich zadania z zakresu efektywnego wykorzystania siły roboczej i sprzętu ochrony materiałów i surowców, jak najlepsze wykorzystanie powierzchni produkcyjnych, poprawa jakości i poprawa asortymentu produkowanych wyrobów, rozwój produkcji nowych rodzajów produktów.

Wszystkie te zadania można rozwiązywać tylko w połączeniu wszystkich badanych czynników, tak jak wszystkie razem składają się na proces produkcji. Jeśli menagerem oddziałuje na jeden z elementów systemu, to od razu ma wpływ na stan innych należących do systemu, podsystemów i elementów.