Nicho de Mercado é um узкоспециализированный tipo de negócio, projetado para um pequeno círculo de clientes. Ela é diferente da sua pequena, mas constante capacidade de mercado e uma redução significativa no a concorrência. Nicho de mercado pode ser o resultado de um marketing - direção constante, mas o suficiente para uma pequena parte do mercado, em que os grandes empresários não podem ou não querem prestar atenção, e onde a imprensa concorrência relativamente baixa. A matriz BCG (Boston consulting group) avança a hipótese de que o proprietário do maior nicho tem a maior rentabilidade em comparação com outros participantes do mercado, e consequentemente, do rendimento máximo.
Hoje, na escolha de um segmento de mercado ou uma nichos podem afetar apenas a própria personalidade de um empreendedor, a capacidade, o conhecimento, a qualificação. Muitas empresas de sucesso, ocupando um nicho de mercado, deve em grande parte à sua gestão não por aquilo que ele é esforçado para criar um novo item, e pelo que ela tem tentado promover a regular a produção totalmente de outra forma. Hoje em dia, profunda especialização é necessária não só para o desenvolvimento de novas tecnologias de produção, mas também para o trabalho com o seu consumidor. É por isso que muitos países altamente desenvolvidos usam para identificar o nicho de mercado mais recente desenvolvimento na área de execução de serviços e de mercadorias. O processo de definição do próprio nicho de mercado, infelizmente, muitas vezes se assemelha a uma pesquisa livre de vácuo, que deve ser rapidamente preenchido. Na verdade o nicho de mercado s ã o harmonioso conjunto entre o completamente conscientes e назревшими necessidades com diversificados métodos, formas e maneiras de atendê-las. , a Principal tarefa do marketing é a definição de soluções disponíveis para o consumidor de problemas, porque hoje nichos surgem em qualquer indústria econômica, mesmo que de há muito divididos mercados.
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Qualidade de produtos e serviços é considerada uma das condições mais importantes para o bom êxito da introdução e justificativas em um nicho de mercado. Vale ressaltar, que qualquer empresa certeza de que cem por cento em volume, o que é seu de bens e serviços representam a mais alta qualidade. No entanto, para navegar para o seu nicho de mercado você precisa ser ágil, mesmo em pequenas mudanças de demanda e oferta, de antecipar mudanças futuras na estrutura de negócios e de aplicar seus conhecimentos exclusivos para as mais variadas questões. Por exemplo, a segmentação do mercado de serviços educacionais hoje é considerada a mais promissora, devido ao baixo nível de educação gratuita.
Matriz BCG hoje em dia, destaca a versão sobre o fato de que um pequeno aumento de mercado, não requer um financiamento adicional. Essa hipótese tem lugar, mas em alguns casos ela não funciona. Nem sempre é possível contar com uma empresa de sucesso em um nicho de mercado. Conhecido muitos empresários acreditam que o melhor a recomprar o negócio de seus concorrentes, ao invés de desenvolvê-lo a partir do zero. A orientação para o nicho de mercado depende da eficiência de produção, isso permite reduzir os custos de custos de transporte e improcedente a publicidade. No entanto, a busca de nichos de mercado não se limita apenas a análise de mercado, correspondente a organização de empresas e profissionais experientes, capazes de estabelecer узкопрофильное produção, para isso é essencial. Como regra geral, para as grandes empresas é uma tarefa árdua: todas as tentativas de atribuir a partir do seu ambiente de pequenas empresas entram em conflito com os métodos organizacionais de grandes empresas. Eventualmente, pequenos flexíveis узкопрофильные da empresa, misturando-se com as grandes empresas, começam a perder a sua verdadeira face e perdem competitividade.
A Matriz BCG é uma excelente assistente em busca de livre nicho ou segmento de mercado, especialmente na tomada de decisões sobre marcadas para o mercado de posições. Sua simplicidade e disponibilidade permite fazer a escolha certa em seu caminho para a prosperidade de seu próprio negócio.
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Alin Trodden - autor do artigo, editor
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