O sistema de controle de estoque na empresa

Data:

2020-04-30 19:00:13

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Gestão de estoques é uma parte importante da política de gestão existentes na empresa оборотными de ativos. O objetivo principal do – garantir a sustentabilidade dos processos de produção e venda de produtos e minimizar os custos totais, que vão de manutenção de estoques. E isso afetou a automação. Ajuda-nos a um sistema de controle de estoque na empresa.

Informações Gerais

o sistema de controle de estoqueÀs reservas relacionam-se não apenas os materiais e matérias-primas, que são necessários para a implementação do processo de produção, mas também неготовую produtos e bens que podem ser implementadas. O importante é controlar o seu volume. Seguros ações devem ser sempre, porque picos sazonais de demanda de consumo e de interrupções de fornecimento ainda não foi cancelada. E tudo isso pode afetar negativamente o resultado financeiro da operação. Claro, deve-se notar que este pode ser atribuída aos estoques, mas, por outro lado – elas fornecem a estabilidade e a liquidez da empresa. Se o mesmo será observado o deficit, vai parar a produção, vão cair volumes de vendas, e pode ocorrer uma situação que terá de comprar um lote de matérias-primas ou materiais a um preço inflacionado. Como conseqüência – a empresa irá receber menos lucro possível. Também devido ao fato de que os estoques são líquido de ativos, sua redução vai piorar a atual regulamentação do estado da empresa. Mas aqui é necessário aderir a média de ouro. Assim, um excesso de estoques pode levar a que aumentam os custos de armazenamento, terá que pagar o imposto sobre a propriedade. Você também pode недополучить possíveis rendimentos devido ao fato de que os recursos financeiros serão congelados em matéria-prima e materiais. Além disso, não se deve perder o foco e o que eles estão sujeitos a moral de envelhecimento e deterioração física.

Abordagens

Falando sobre gestão de estoques, deve-se notar que, antes de gerente de elo de ligação é a escolha de um dos três planos de atividades, sobre a formação de estoques. Eles variam diferentes níveis de rentabilidade e de risco:

  1. Uma abordagem Conservadora. Nele é feita uma aposta não só em atender toda a demanda por matérias-primas, os materiais e o produto semi-acabado. Também prevê a criação de grandes reservas, no caso de falta de entrega, a deterioração das condições em que ocorrem a produção, ocorrem atrasos relacionados com o инкассацией contas a receber, ativa a demanda de compradores. A utilização desta abordagem é um impacto negativo no nível de rentabilidade e de forma positiva - o que é possível risco.
  2. Moderada abordagem. Prevê a criação de reservas para mais comuns de falhas que podem ocorrer durante a actividade operacional da empresa. Cálculos neste caso, são construídos em dados de anos anteriores. Neste caso, prevê uma média de níveis de rentabilidade e de risco.
  3. Uma abordagem Agressiva. Neste caso, é fornecido um nível mínimo de estoque (embora eles podem e totalmente ausente). Se, durante a execução operacional do processo não ocorrerá uma falha, a empresa obterá o melhor resultado de eficiência. Mas quando houver problemas com a empresa é uma perda financeira significativa. Assim, você pode obter o máximo de lucro, mas existe um risco significativo de danos.

Modelo de gestão: fatores

desenvolvimento de um sistema de controle de estoqueTudo o que tinha antes – preparação teórica. Agora a gente vai ser considerado o desenvolvimento de um sistema de controle de estoque para empresas. Para isso, é preciso considerar uma série de fatores:

  1. As Condições em que são adquiridos os estoques (o volume de entregas, freqüência de pedidos, benefícios e descontos).
  2. Características de implementação de produtos acabados (o estado de demanda, a confiabilidade e o desenvolvimento da rede de concessionários, a alteração do nível de vendas).
  3. Característica nuances do processo de produção (recursos de tecnologia de criação, a duração da formação e direta de produtos de software).
  4. Os Custos que ocorrem durante o armazenamento de estoque (o congelamento de fundos, a possível deterioração, custos de armazenagem).

O Sistema de controle de estoque na empresa pode ser construída em vários конкретизированных métodos. Cada um deles tem suas características específicas.

Modelo de Wilson

é Usado para controle de estoque em sistema de logística foi otimizado ao máximo. Ela pode ser aplicada para obter a resposta a perguntas como: quais ações devem ser; a quantidade de materiais e matérias-primas precisa na unidade de tempo; o tamanho ideal de abastecimento. Além deles aborda e outros estados, que precisam ser resolvidos. Segundo o modelo de Wilson pode matemática meios de garantir que a empresa está interessada em matérias-primas, materiais e produtos de solicitar podem ser grandes lotes. Nesse caso, serão minimizados os gastos com despesas de transporte, decoração e afins. E isso vai influenciar diretamente na rentabilidade da empresa. Ela também permite que pegar o mínimoválido normativo nível de estoque, o que permitirá evitar os altos custos operacionais, que vão para o armazenamento de matérias-primas e produtos semi-acabados. O que há opções de sistema de controle de estoque neste caso? Para a plena utilização de modelo, você precisa saber:

  1. O Que ela só pode ser aplicada para o mesmo tipo de bens. No entanto, o seu número deve continuamente medido.
  2. O Nível de demanda de um determinado produto, que é constante no tempo.
  3. Fabricação de produtos está individuais partidos.
  4. As Ordens vêm de uma entrega, o que implica custos adicionais.
  5. Custos de estoque ocorrem continuamente.
  6. Entrega e custos por ordem, são constantes as quantidades (ou você deseja exibir o número médio). E neste caso, refere-transporte, operacionais e outras despesas.
  7. Não são considerados casos com mais de fornecimento de bens e de desconto por um grande volume de pedidos.

O Que é usado na prática?

análise do sistema de gestão de estoquesQuais são os principais sistemas de gerenciamento de inventário são aplicadas? Quais são as suas características? Vejamos um exemplo. E como o objeto de estudo fará sistema de controle de estoque ABC. Ele é construído sobre o espaço-análise de valor, que compartilha todos os tipos de ações a determinados grupos, independentemente de quantidades, de implementação e de lucros. Em muitos casos, pode ser que de 70 a 80% de todas as vendas cai para 10 a 20% dos produtos. Este é o princípio de Pareto em ação. Em tais casos, o sistema de controle de estoque oferece a concentrar-se nos mais importantes produtos e bens, bem como gerenciá-los efetivamente, para não gastar o excesso de fundos em menos importantes destinos. No âmbito de um sistema de grande importância têm um custo, volume e frequência da despesa, o impacto com a falta de um determinado matérias-primas e afins. A separação é realizada em diferentes categorias. Vamos nós-los, e vejamos.

Classificação das categorias do sistema ABC

Existem três:

  1. A Categoria de А. Aqui relacionam-se mais caro tipos de ações, que têm longo ciclo de uso. Eles exigem um monitoramento constante, pois, em caso de falha serão graves consequências financeiras. Para determinar quando o ideal deve ser o de realizar o seu ex, usam acima descrita, o modelo de Wilson. Específicas de itens de inventário para os valores, geralmente, estão muito limitada e requerem semanal de controle.
  2. A Categoria de В. Aqui incluídos os valores materiais em questão de garantir a continuidade operacional do processo e a formação de destino do resultado financeiro. Normalmente, os estoques deste grupo controlam apenas 1 vez por mês.
  3. A Categoria de С. Sistema de gestão de marcas de inventário ABC aqui relaciona-se todos os valores materiais, com baixo custo e que não desempenham um papel significativo na formação de destino do resultado financeiro. O volume de contratação neste caso, será muito grande. Controle de movimento de estoque é realizado, geralmente, não mais do que uma vez por trimestre.

A Avaliação do custo de estoque

configurações do sistema de controle de estoqueNa prática, para este efeito podem ser utilizados os seguintes métodos:

  1. LIFO. Neste caso, suaviza o efeito da inflação, formado quando o lucro. Este método é adequado se você deve ter uma avaliação objetiva do resultado. O lado positivo é o fato de que ele permite reduzir o tamanho da magnitude do imposto sobre a propriedade.
  2. FIFO. Afeta positivamente a liquidez, reduz os custos e aumenta o lucro.

Para Resumir

O Que é um sistema de controle de estoque? É um conjunto de atividades que visam criar e de reabastecer, mas também para organizar o controle contínuo e planejamento operacional de abastecimento. Um grande papel aqui é o feedback, e, mais precisamente, da maneira como ela é implementada. O melhor resultado – isto é, quando os representantes do governador do elo podem receber todos os dados necessários para tomar decisões e implementá-las. Para isso, são amplamente utilizadas ferramentas de automação. Para o esclarecimento de dispositivo, você pode trabalhar com o modelo de três camadas.

Aplicação

gestão de estoque no sistema de logísticaNo primeiro nível de informações sobre o material de estoque sistema de controle de estoqueformado graças zonas de armazenagem de programas e bancos de dados. Graças a eles, pode obter todas as informações sobre o movimento de matérias-primas e produtos semi-acabados, e as informações sobre a carga ou remessa de algo. O segundo nível, o sistema é formado a partir de diferentes modelos de gestão de estoques. Eles usam todo o aparato matemático que permite avaliar o estado atual de estoque e desenvolver recomendações para uma gestão eficaz. No terceiro nível é utilizado o modelo de gestão financeira, bem como implementadas no software, a forma de restrições, que permitem controlar a situação financeira de estoques. Neste caso, é avaliada a eficiência da tomada de decisão, identificar fontes para a aquisição de matérias-primas e de materiais. Além disso, este modelo está envolvido financeiro global a estratégia de gestão de estoques. A presença de implementação de software e automação, poderá aumentar o nível de eficiência e, em última análise, poupar no estado econômicas dos trabalhadores.

Melhorar o

Ativamente levanta a questão: como é possível passar a melhoria do sistema de gestão de inventário? Para começar, deve-se tomar cuidado para colocar a informação estava disponível a qualquer momento. Neste inestimável ajuda pode obter a tecnologia em nuvem. Eles permitem obter dados com qualquer ponto do globo – foi só de internet. Mesmo o mais avançado sistema de controle de estoque possuem algoritmos de cálculo de gastos de matérias-primas e de materiais. Portanto, eles podem fornecer previsões e recomendações, quando a necessidade de encher os armazéns. Nesse caso, o papel do indivíduo se resume apenas a execução de ordens e seguimento para o normal funcionamento do sistema.

Criamos um MES

os sistemas de gerenciamento de inventárioDigamos que cria o sistema informatizado de controle. No caso em que o algoritmo de significativa importância, para representar os fatores a seguir:

  1. Capacidade de Produção.
  2. Tamanho Desejado de estoque para o normal funcionamento da empresa.
  3. A Quantidade de produtos, que é produzido por certos períodos de tempo (tal são a dia, semana, mês). Em alguns casos pode até mesmo como base aceitas ano.
  4. O Nível de estoque no momento da introdução do sistema em funcionamento.
  5. A Frequência de implementação de entrega.

MRP

Este É também o sistema de controle de estoque. Vamos analisá-lo como alternativa à já mencionada do ABC. Existem duas configurações: MRP-1 e MRP-2. A primeira é processado e é ajustado de informações sobre a paróquia, movimento e consumo de estoque. Também dispõe de uma estratégia de reposição e controle de cada posição. Para resolver o problema de controle, há um arquivo de ordens, que contém toda a informação. MRP-2 destaca-se o mais amplo nomenclatura funções a serem desempenhadas. Ela inclui a produção e o planejamento financeiro, bem como a logística da operação. Análise de sistema de controle de estoque permite saber onde, o que e quanto comer.

Conclusão

o sistema de controle de estoque na empresaO Sistema de controle de estoque é necessário para cada empresa, que planeja um longo tempo para operar com êxito. Afinal, ele permite realizar a função de controle e reposição de reservas. Um papel importante como elemento estrutural jogam de ferramentas de automação. Você pode seguramente dizer que eles vão gradualmente progredir, e no futuro poderemos ver essa parte estrutural da empresa como um sistema autônomo, que precisa apenas de configurar. Realizar atividades que ela será capaz de por si mesmo.


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