Envanter yönetimi sistemi, şirket içi

ürün Yönetimi önemli bir parçasıdır yönetimi ilkeleri, mevcut şirket içi çalışma varlık. Temel amacı, – devamlılık sağlamak üretim süreçleri ve ürün satış ve en aza indirmek toplam maliyeti, ne gider bu hisse. Ve bu etkilenen otomasyon. Bize yardımcı envanter yönetimi sistemi, şirket içi.

Genel bilgiler

Bu nu dahil değil, sadece malzeme ve hammadde, egzersiz için gerekli olan üretim süreci, aynı zamanda неготовую ürünler ve bu gerçekleştirilebilir. Önemli parametreleri izler onları bir hacim. Sigorta rezervleri her zaman olmak zorunda, çünkü mevsimsel dalgalanmaları tüketici talebi ve elektrik kesintileri ile vadeli işlemleri yazı yazılırken, henüz iptal edilmedi. Ve tüm bu olumsuz mali faaliyetlerinin bir sonucu olarak. Tabii, belirtmek gerekir ki, bu atfedilen değer kazandı, ama öte yandan – sağladıkları istikrar ve likidite kuruluş. Eğer görülecektir eksikliği, zaman durur, üretim düşecek miktarda gerçekleştirilmesi oluşabilir ve bu durum, satın almak zorunda bir parti için hammadde ya da malzemelerin daha yüksek bir fiyata. Sonuç olarak – girişim daha az olası kar. Ayrıca, bu hisse senetleri likit varlık, kendi azaltma bozulmasına neden olacaktır geçerli normatif durum işletmeler. Ama burada uyulması gereken altın orta. Yani aşırı stok neden olabilir, bu artış maliyetleri bunları saklamak zorunda olacak ödemek için emlak vergisi. Ayrıca altı koleksiyonu olası gelirleri nedeniyle finansal kaynakları dondurulacak hammadde ve malzemeler. Bunun dışında, değil üretmeye dikkat ve ne onlar maruz ahlaki yaşlanma ve fiziksel hasar.

Yaklaşımlar

Söz envanter yönetimi, belirtmek gerekir ki, önce yönetici unsuru olarak, seçim için üç planları, faaliyetleri, oluşumu ile ilgili stok. Onlar farklı farklı seviyelerde getiri ve risk:

1. Muhafazakar bir yaklaşım. Bunun oranı sadece yapılır memnuniyeti genelinde varolan bir ihtiyacı hammadde, malzeme ve yarı ölü. Ayrıca kurulması öngörülen büyük rezervleri kesintisi olması durumunda, vadeli işlemleri yazı yazılırken, kötüleşen koşullar içinde üretilen ürünler, gecikmeler ile ilgili инкассацией alacakları aktif alıcılar talep. Bu yaklaşımı kullanarak olumsuz düzeyde karlılık ve olumlu - olası risk.
2. Ilımlı bir yaklaşım. Sağlar rezervlerinin kurulması için en tipik arızalarına oluşabilir işletim faaliyetlerinin kuruluş. Hesaplamalar bu durumda yerleşik bir veri, bir önceki yıl. Bu durumda, öngörülen ortalama karlılık düzeyi ve riskleri.
3. Agresif bir yaklaşım. Bu durumda sağlanan minimum stok seviyesi (her ne kadar onlar tamamen eksik). Eğer egzersiz sırasında operasyonel süreç ortaya başarısız bir girişim alacak en iyi sonucu verim. Ama ne zaman bir sorun bir girişim taşıyan önemli bir mali kayıp. Bu nedenle, elde edilebilir en büyük kazanç, ama var olduğunu ve önemli bir risk zarar.

Yönetim Modeli: faktörler

Her ne kadar – teorik hazırlık. Şimdi bizim tarafımızdan gözden geçirilecektir geliştirme sistemleri envanter kontrolü için bir girişim. Bunun için dikkate almanız gereken çeşitli faktörler:

1. şartlar ve Koşullar, hangi satın alınan siparişleri (gönderiler, frekans, sipariş, yararları ve indirimler).
2. Özellikleri uygulamak bitmiş ürün (durumu talep, güvenilirlik ve geliştirme, bayi ağı, değişim, satış düzeyi).
3. Belirgin nüansları üretim süreci (teknoloji özellikleri oluşturmak, süresi, eğitim ve doğrudan yazılım ürünleri).
4. Maliyetleri, ortaya çıkan depolama sırasında hisse senetleri (dondurma araçları, olası bozulma, stok maliyetleri).

Envanter kontrol Sistemi işletmede inşa edilebilir birkaç конкретизированных yöntemleri. Her biri kendine özgü özellikleri vardır.

Model Wilson

Sağlamak için Kullanılır envanter yönetimi lojistik sistem optimize edilmiştir max. Bu uygulanabilir bir cevap almak için böyle bir soru: hangi hisse senetleri olmalıdır; ne kadar malzeme ve hammadde ihtiyacı, birim zaman; optimum boyut teslimat. Bunların dışında kabul edilir ve diğer hükümler çözmek için gereklidir. Model Wilson edilebilir matematiksel bir yöntemle emin olmak için bir girişim ilgileniyor hammadde, malzeme ve mal siparişi gibi büyük miktarlarda. Bu durumda, olacaktır minimize harcama giderleri, dekorasyon ve benzeri. Bu da doğrudan etkileyecektir karlılık kuruluş. Ayrıca, izin almak için en azgeçerli bir normatif stok düzeyi sağlayacak önlemek için, yüksek işletme maliyetleri, gitmek, depolama, hammadde, malzeme ve yarı mamul. Hangi parametreleri, envanter yönetimi sistemi bu durumda? Tam kullanım için modeller bilmek gerekir:

1. O uygulanabilir sadece bir tür ürün. Bu miktar olmalıdır, sürekli olarak ölçülür.
2. Talep Düzeyi, belirli bir mal, bir sabit zaman.
3. Üretim yapılır tek parti.
4. Siparişler gelir, ayrı teslimat gerektirdiği ek maliyetler.
5. Maliyetleri, stok yaşanıyor sürekli.
6. Oda ve maliyetler sipariş kalıcıdır miktarları (veya getirmek gerekir ortalama sayısı). Ayrıca, bu durumda, ifade eder bavul depolama, işletim ve diğer giderleri.
7. Ele durumlarda, ek malzeme ile mal ve indirimler karşılığında büyük miktarda sipariş.

Bu uygulamada kullanılır?

Hangi temel envanter yönetimi sistemi uygulanır? Nelerdir özellikleri? Bakalım bu bir örnek. Olarak incelenen bir nesne yapacak kontrol sistemi, envanter ABC. O üzerine inşa edilmiş bir vücut-değer analizi, paylaşan, her türlü stok, belirli bir grup ne olursa olsun değerlerin uygulanması ve elde edilen kar. Birçok durumda olabilir, ne 70-80% tüm satış düşüyor 10-20% mal. Bu Pareto prensibi eylem. Bu gibi durumlarda, envanter yönetimi sistemi birçok odaklanma en önemli ürünler ve ürünleri, hem de etkili bir şekilde yönetmek için değil, harcamak için ekstra para daha az önemli yönü. Sistemi içinde büyük önemi var, maliyet, hacim ve frekans harcama, sonuçları yetersiz olduğunda, belirli bir hammadde ve benzeri. Ayırma yapılır farklı kategoriler. Hadi biz bunları düşünün.

Sınıflandırma kategorileri sistemi ABC'NİN

Sadece üç vardır:

1. Kategori A. Buraya da taşımak en pahalı tür bir stok var ve uzun ömürlü bir kullanım döngüsü. Onlar gerektirir sürekli izleme, çünkü bu durumda onların eksikliği çok ciddi mali sonuçları. Zaman belirlemek için en iyi şekilde yapılmalıdır, onları завоз, kullanmak, yukarıda açıklanan model Wilson. Belirli bir emtia-maddi değerleri, genellikle, mevcut son derece sınırlı bir miktarda gerektiren bir haftalık kontrol.
2. Kategori V. Buraya dahil emtia-maddi değerleri, söz konusu yazılım konusunda operasyonel süreç ve oluşumu son finansal sonuçları. Genellikle, hisse senetleri gruptaki kontrolü sadece 1 kez bir ay.
3. Kategori C. kontrol Sistemi, envanter ABC buraya götürür tüm emtia-maddi değeri olan, düşük maliyetli ve oynamayan büyük rolü oluşumunda son finansal sonuçları. Hacimli alımlar bu durumda oldukça büyük. Hareket kontrolü, stok yapılır, genellikle daha sık üç ayda bir.

Maliyet tahmini, stok

Pratikte bu amaç için kullanılabilir, aşağıdaki yöntemleri içerir:

1. LİFO. Bu durumda düzeltti etkisi enflasyon, oluşan zaman kar. Bu yöntem, uygun bir durumda olması gerekir objektif bir değerlendirme elde edilen bir sonuç. Olumlu tarafı ve o boyutunu azaltmanıza olanak sağlar değerinin emlak vergisi.
2. FIFO. Olumlu etkiler likidite azaltır, maliyetleri ve kar artırır.

Özetlemek

Ne bir envanter yönetim sistemi? Bu tam teşekküllü bir kompleks faaliyetleri sağlamak amacı oluşturmak ve eksikleri tamamlamak, yanı sıra düzenlemek için sürekli kontrolü ve operasyonel planlama, tedarik zinciri. Burada büyük bir rol oynar görüşleri, daha doğrusu o uygulanır. En iyi sonucu – bu zaman temsilcileri düzey yönetici olabilir derhal almak için gerekli tüm verileri, kararlar almak ve bunları uygulamak. Bunun için yaygın olarak kullanılan otomasyon araçları. Açıklama için bir cihaz ile çalışmak üç katmanlı bir model.

Uygulama

Ilk seviye hakkında bilgi malzeme stok yönetim sistemleri, envanteroluşan otelin depo stok programları ve veritabanları. Onlar sayesinde elde edilebilir tüm bilgileri trafik hammadde, malzeme ve yarı mamul ve bilgi yükleme veya sevkiyat için bir şey. İkinci seviye bir sistem oluşmuş farklı modelleri envanter yönetimi. Kullandıkları bütün gerekli matematiksel sağlayan bir cihaz değerlendirmek, mevcut stok durumu ve önerileri geliştirmek, nispeten etkin bir şekilde yönetmek. Üçüncü düzeyde kullanılan bir yönetim modeli, finansal, uygulanan yazılımsal olarak bir kısıtlama olduğunu kontrol etmek için izin, finansal durumu ve hisse senetleri. Bu durumda derecelendirilmiştir ekonomik verim alınan kararlar belirlenir kaynakları için hammadde satın. Ayrıca bu modeli yapan genel mali strateji envanter yönetimi. Varlığı, yazılım uygulama ve otomasyon önemli ölçüde verimlilik düzeyini ve sonuçta tasarruf için devlet ekonomik ve işçiler.

Geliştirme

Aktif soru: peki geçirebilirsiniz iyileştirilmesi, envanter yönetimi sistemi? Başlangıç için gerekli dikkat gerekli bilgiler mevcut herhangi bir zamanda. Bu çok değerli yardım sağlayabilir bulut teknolojisi. Onlar sağlayacak verileri elde etmek keyfi bir noktası dünya – sadece olurdu internet. Aynı zamanda en gelişmiş envanter yönetimi sistemi sahip algoritmalar hesaplama trad hammadde ve malzemeler. Bu nedenle, onlar-ebilmek sağlamak için yüksek kaliteli tahminler ve öneriler, zaman doldurmak gerekiyor depolar. Bu durumda, bir rol, bir birey sadece azalır tasarım, sipariş ve слежению normal çalışma sistemi.

Yaratmak ASU

Diyelim ki, oluşturulur ve otomatik kontrol sistemi. Bu durumda algoritma için önemli bir önemi temsil edecek aşağıdaki faktörler:

1. Üretim kapasitesi.
2. Gerekli stok boyutu normal işleyişi için bir girişim.
3. üretim Hacmi, yapılan, belirli süreler için (bu için gün, hafta, ay). Bazı durumlarda, hatta bir temel olarak kabul edilir yıl.
4. Stok Düzeyi anda giriş sistemi gelsin.
5. Periyodik egzersiz teslim.

MRP

Bu da bir envanter yönetim sistemi. Biz onu alternatif olarak, daha önce bahsedilen FAA. İki yapılandırma: MRP-1 ve MRP-2. İlk işlenmiş ve düzeltilmiş hakkında bilgi parish, hareket ve tüketimi, stok. Ayrıca strateji ikmal ve kontrol her pozisyon için. Çözmek için görev yönetimi, özel bir dosya siparişleri içeren tüm bilgiler. MRP-2 ile olumlu, daha geniş bir isimlendirme gerçekleştirilen işlevleri. Ona dahil üretim ve finansal planlama, lojistik işlemleri. Analizi, envanter yönetimi sistemi sağlar bilmek, nerede, ne ve ne kadar var.

Sonuç

Bir envanter yönetim Sistemi için gerekli her bir işletme için planlama uzun bir süre başarılı bir şekilde çalışması. Sonuçta, o bir egzersiz sağlar, kontrol özelliği ve şarj tutar. Önemli bir rol gibi yapısal eleman oynuyor otomasyon araçları. Söyleyebiliriz, onlar yavaş yavaş geliştirmek ve gelecekte görebiliriz bu yapısal bir parçası olarak işletmelerin özerk bir sistem ihtiyacı sadece kurulum. Faaliyetleri yürütmek, o kendi.