Поняття ризиків, класифікація ризиків та управління

В сучасних ринкових умовах завжди виникає необхідність оцінити можливі ризики для ефективного управління людськими, матеріальними ресурсами, для зниження втрат від них і компенсації їх негативних наслідків.

В поняття ризику входить фактор невизначеності, який має в своїй основі три важливі причини. Це – незнання, випадковість і протидія. Тому невизначеність є основною, абсолютно закономірною причиною для виникнення будь-якого типу ризику.

Ризик – це певна ймовірність настання несприятливих факторів, внаслідок яких можливі як матеріальні втрати (втрата грошових коштів, майна тощо) так і фізичні. Це і короткочасна втрата здоров'я, фізичні й психічні травми тощо

Ризику схильна будь-яка діяльність людини. Ризик містить у собі деякі елементи, які передають його основну сутність: можливість досягнення мети, можливість відхилення від неї, можливість отримання взамін різних втрат внаслідок несприятливих зовнішніх і внутрішніх впливів. Прикладом настання ризикових обставин можуть стати форс-мажорні чинники. Це і непередбачувані ризики (екологічні катаклізми), і прогнозовані. Класифікація ризиків дуже важлива для прийняття управлінських рішень, так як проблема їх виникнення і поведінки малоисследованна. А в нашому швидкоплинному світі передбачити і точно прорахувати вплив ризикових факторів на бізнес-процеси і можливі втрати дуже-дуже складно.

Класифікація ризиків поділяється на окремі види за родом передбачуваної небезпеки, з різних сфер їх прояву, за джерелами виникнення, за розміром можливого збитку, за тимчасовим характером прояву, по мірі можливого страхування і передбачення, по частоті, за часом прояву і т. п.

Більше:

Витратний метод ціноутворення. Плюси і мінуси

сьогодні здаються стародавніми радянські часи формування ціни було досить простою справою, що вимагає від економістів лише знання основ математики. При відсутності конкуренції показник ціни не грала тієї ролі, яку він грає зараз. Якщо раніше до ціни ...

Системний підхід в менеджменті

Системний підхід в менеджменті являє собою спосіб мислення по відношенню до управління і організації. Його не можна плутати з набором різних принципів дії для управлінського апарату. Вперше застосування цього інструменту управління відзначено в кінці...

підприємницька діяльність. її сутність та основні функції

Підприємницька діяльність громадянина – це здійснювана на свій страх і ризик самостійна діяльність, метою якої є систематичне отримання прибутку за рахунок продажу робіт, товарів, послуг, використання майна. При цьому громадянин, який здійснює ...

За родом передбачуваної небезпеки класифікація ризиків поділяється на окремі види. Це техногенні, природні та змішані ризики.

За сферами їх прояви ризики можна підрозділити на: екологічні, політичні, соціальні, комерційні та професійні.

За можливими джерелами виникнення ризики поділяють на: зовнішні (ринкові) і внутрішні (специфічні), що мають різну періодичність виникнення.

За розміром можливого збитку і видимим фінансових втрат ризики поділяються на: економічні, за яких можлива значна втрата капіталу, ризики у вигляді упущеної вигоди тощо

При цьому дані ризики поділяються ще й критичного рівня. Ризики можуть бути допустимі, критичні і катастрофічні

По можливості прогнозування і страхування, по частоті ризикові фактори поділяються на прогнозовані, страхують і непрогнозовані, і нестрахуемые, високі, середні і малі.

За часом прояву ризикові обставини можуть мати постійний характер або тимчасовий.

Але, незважаючи на все це, деякі види ризиків піддаються управлінню і дуже важливо їх вивчати, досліджувати і намагатися вгадати, використовувати всі можливі методи для виключення можливості настання їх згубного впливу. Класифікація ризиків дає можливість їх детального розгляду і вивчення для подальшого протидії їм. Управління ризиком має бути, насамперед, розумним і ретельно обміркованим, так як на карту життя іноді ставиться весь соціальний побут людини. Це і фінанси, і кар'єра, і емоційне благополуччя і т. д. Причому їх втрата може дуже негативно позначитися як на самого підприємця, так і на його близьких людях. Адже практично без свого соціуму сучасна людина не зможе вижити як особистість. Управління ризиками виражається в прийнятті певних методів при веденні бізнесу. До методів управління ризиками, що виключає і предугадывающим різні несприятливі обставини, відноситься політика прийняття ризику, його зниження, страхування, диверсифікація та лімітування розмірів угоди. Тому, передбачаючи можливі ризикові ситуації, підприємці намагаються уникнути будь-яких негативних наслідків для свого бізнесу у вигляді банкрутства та неплатоспроможності, що дуже важливо. Адже головна мета бізнесу - отримання максимального прибутку.