Түсінігі тәуекелдер, тәуекелдерді жіктеу және басқару

қазіргі нарықтық жағдайда әрқашан қажеттілігі ықтимал тәуекелдерді бағалауға тиімді басқару үшін адам ресурстары, материалдық ресурстары, шығындарды төмендету үшін және өтеу, олардың теріс салдарын.

тәуекел түсінігі кіреді фактор белгісіздік, ол өз негізінде үш маңызды себептері. Бұл – білмеу, кездейсоқтық қарсы іс-қимыл және. Сондықтан белгісіздік болып табылады, абсолютті заңды себебі туындаған кез келген түрдегі тәуекел.

Тәуекел « бұл белгілі бір орын алу ықтималдығы қолайсыз факторлардың салдарынан болуы мүмкін ретінде материалдық шығыны (жоғалуы ақша қаражаты, мүлік және т. б.) және жеке. Бұл қысқа уақытта істейтін денсаулық сақтау, физикалық және психикалық жарақаттар және т. б.

Тәуекеліне ұшырауы кез-келген адам қызметі. Тәуекел қамтиды кейбір элементтер береді оның негізгі мәні: мақсатқа қол жеткізу мүмкіндігі, мүмкіндігі ауытқулар оған, алу мүмкіндігі бар орнына әр түрлі шығындарды нәтижесінде қолайсыз сыртқы және ішкі әсерлер. Үлгі басталу тәуекелді мән-жайлар болуы мүмкін форс-мажорлық факторлар. Бұл болжанбаған қауіп-қатерлері (экологиялық апаттар), және болжамды. Тәуекелдерді жіктеу үшін өте маңызды басқарушылық шешімдерді қабылдау, өйткені мәселе, олардың пайда болуы мен мінез-құлық малоисследованна. Ал біздің тез өзгеретін әлемдегі қарастыру және нақты есептеуге әсері тәуекелдік факторлардың бизнес-процестер мен ықтимал шығындар өте-өте қиын.

тәуекелдерді Жіктеу болып бөлінеді жекелеген түрлерін түрі бойынша болжамды қауіп түрлі салалары бойынша және олардың пайда болу көздері бойынша туындаған, көлемі бойынша ықтимал залалды уақытша сипаты пайда болу дәрежесі бойынша ықтимал сақтандыру және болжау, жиілігі, уақыт көріністері және т. б.

Көп:

Қызметкерлерді бағалау жүйесі және әдістері

қызметкерлерді Бағалау анықтауға мүмкіндік береді, қаншалықты білікті қызметкерлер іске қосылған кәсіпорында, ал олардың еңбек нәтижелілігі – ең маңызды фактор әсер ететін тиімділігі тұтастай алғанда компанияның. Нақтылау үшін орындау нәтижеліл...

Бизнес ашу: маңызды аспектілері.

көптеген адамдар, жарғысы жұмыс істеуге кейбіреулер жиі ойланады ішінде бизнес ашу. Біреуге ересек салонын, біреуге дүкен, ал біреуге жетеді және көкөніс шатырлар. Бұрын тағамдарды в омут с головой маңызды барлық ойластырып, есептеп шығару. Егер сізд...

Баға орнатудың шығынды тәсілі. Артықшылықтары мен кемшіліктері

бүгін кажущиеся ежелгі кеңестік кезеңде қалыптастыру бағасы қарапайым іспен талап ететін экономистер тек білім негіздерін, математика. Болмаған жағдайда бәсекелестік баға көрсеткіші ойнамаған рөлін ол ойнайды екен. Егер бұрын бағасына қатысты болған ...

түрі Бойынша болжамды қауіптілік тәуекелдерді жіктеу бөлінеді жекелеген түрлері. Бұл техногендік, табиғи және аралас тәуекелдер.

салалары Бойынша олардың пайда тәуекелдер бөлуге болады: экологиялық, саяси, әлеуметтік, коммерциялық және кәсіби.

ықтимал көздері туындаған тәуекелдер бөлінеді: сыртқы (нарықтық) және ішкі (ерекшелігі) бар әр түрлі кезеңділігі туындаған.

мөлшері Бойынша ықтимал залалды және көрінетін қаржылық шығындарға тәуекелдер бөлінеді: экономикалық, кезінде мүмкін айтарлықтай жоғалту, капиталдың тәуекелдер түріндегі пайданы және т. б.

бұл Ретте тәуекелдер бөлінеді тағы және сыни деңгейі. Тәуекелдер болуы мүмкін рұқсат етілетін, критикалық және апатты

мүмкіндігінше болжау және сақтандыру жиілігі бойынша тәуекелдік факторлары бөлінеді болжамды, сақтандырылатын және непрогнозируемые және нестрахуемые, жоғары, орташа және кіші.

уақыт көріністері тәуекелді мән-жайлар болуы мүмкін тұрақты немесе уақытша.

Бірақ, бұл барлық қарамастан, кейбір түрлері тәуекелдерді басқаруға және өте маңызды, оларды үйренуге, зерттеуге және болжауға тырысуы, пайдалануға барлық ықтимал әдістері мүмкіндігін болдырмау үшін туындаған олардың пагубного ықпал ету. Тәуекелдерді жіктеу мүмкіндік береді, олардың егжей-тегжейлі қарау және зерделеу үшін одан әрі қарсы іс-қимыл оларға. Тәуекелді басқару болуы тиіс, ең алдымен, ақылға қонымды және мұқият ойластырылған, себебі картаға өмір кейде қойылады бүкіл әлеуметтік тұрмысы адам. Бұл қаржы, мансап, және эмоциялық әл-ауқаты және т. б. және Де олардың жоғалуы мүмкін өте қолайсыз əсер етуі мүмкін ретінде өзінде кәсіпкер, сондай-ақ оның жақын адамдары. Өйткені, іс жүзінде, өзінің қоғам қазіргі заманғы адам өмір сүре алмайды ретінде жеке басын куәландыратын. Тәуекелдерді басқару өрнектеледі қабылданғаны белгілі бір әдістерін бизнесті жүргізуде. Басқару әдістеріне тәуекелдерді болдырмайтын және предугадывающим түрлі қолайсыз мән-жайлар жатады саясат қабылдау тәуекел, оны төмендету, сақтандыру, әртараптандыру және лимиттеу мөлшерін мәміле. Сондықтан көздей отырып, ықтимал тәуекелді жағдайларға, кәсіпкерлер тырысады кез келген теріс салдарын үшін өз бизнес түріндегі банкроттық және төлем қабілетсіздігі, бұл өте маңызды. Өйткені, басты мақсаты-бизнес - алу максималды пайда.