Управління Персоналом В Організації: Способи Мотивації Та Шляхи Розвитку Співробітників

Вести кадрові справи підприємства не так вже й просто, але в цій статті ви зможете знайти деякі корисні поради та рекомендації, що стосуються управління персоналом.

Організовуючи власну фірму або бажаючи вийти на новий рівень, будь-який керівник повинен чітко розуміти, що управління персоналом в організації є чи не першочерговим завданням. При цьому практично відразу слід визначитися з тим, як вести облік робочого часу, координувати виконання проектів, заохочувати хороших співробітників і карати недбайливих.

Якщо ваша компанія організовує управління персоналом в організації самостійно, тобто без залучення сторонніх фахівців, насамперед слід звернутися до кваліфікованого юриста, що спеціалізується на трудовому праві, з тим, щоб він допоміг скласти контракт або трудовий договір. Не забувайте, що в ньому обов'язково повинні містити розділи, що стосуються оформлення на роботу, тривалості і оплати випробувального терміну, можливість співпраці з громадянами інших держав. Крім цього, заздалегідь слід продумати, чи є необхідність вказувати в трудовому договорі термін, на який оформляється співробітник.

Другий важливий момент, на який слід звернути увагу – це розробка посадових інструкцій для кожного співробітника і варіанти покарань, передбачених за порушення. Відзначимо, що зазвичай практикуються покарання у вигляді позбавлення премії за дрібні порушення. А ось що стосується більш серйозних проступків, то вони можуть залучити за собою стягнення і більш серйозні, аж до звільнення з виплатою великого штрафу у разі заподіяння працівником матеріальних збитків.

Більше:

Компанія ТДВ "ділове місто": відгуки про роботодавця, особливості і послуги

У пошуках заробітку багато людей згодні йти на великі жертви, включаючи невигідні умови і обмеження своїх прав. При цьому більшість роботодавців просто використовують і обманюють кандидатів, які бажають отримати гідну роботу та оплату праці. Вони зам...

Правильний зразок резюме в Казахстані на роботу

При прийомі на роботу першу інформацію про здобувача роботодавець дізнається з резюме. Не тільки в кожній галузі, але і в кожній країні є свої особливості і правила складання цього документа. Готуючись до співбесіди, перегляньте зразок резюме в Казах...

Методи Управління Персоналом, Що Підвищують Мотивацію До Більш Продуктивної Роботи

 У багатьох організаціях керівники давно усвідомили всю необхідність ведення стимулюючої корпоративної політики, яка допомагала б не тільки підвищити ефективність продуктивності, але і спонукати персонал до початку побудови власної кар'єри в рам...

Ще одним документом, що регламентує відносини з працівниками, є колективний договір, в якому в загальних рисах повинні бути прописані права і обов'язки обох сторін.

Самі співробітників варто залучати до розробки трудової дисципліни і системи стягнень за її порушення. У цьому випадку кожен член колективу, відчувши свою причетність до розробки даних правил, порушувати їх буде набагато рідше.

Не забудьте також, що управління персоналом в організації повинно бути чітко задокументовано. Це означає, що на підприємстві мають бути книжки, до яких будуть записані всі накази, що стосуються штату співробітників.

Слід пам'ятати і про те, що управління персоналом в організації включає не тільки жорсткий контроль за виконанням запропонованих правил. Слідкуйте за тим, щоб розвиток персоналу в організації не стояло на місці. В цьому випадку є кілька варіантів, найбільш популярними з яких є проходження оплачуваних курсів деякими обраними працівниками фірми, організація корпоративних тренінгів або ж удосконалення робочих умінь і навичок за рахунок самого працівника.

Управління персоналом в організації також включає в себе такий важливий елемент, як мотивація в організації. При цьому слід пам'ятати, що кожен співробітник є неповторною особистістю зі своїм темпераментом і характером, так що одні методи, що працюють для мотивації більшості працівників, можуть зовсім не підходити для натхнення іншої групи. Яскравим підтвердженням тому може стати похвала за успішно виконану роботу, яка сприяє подальшим успіхам холериків, а ось флегматики, почувши приємні слова з вуст начальства, можуть і розслабитися.

Ще одні відмінним стимулом до підвищення робочих показників є видача премій. Тільки пам'ятайте, що вони повинні бути заслуженими. В іншому випадку у співробітників з поганими показниками успішність у плані роботи так і не підвищиться.