Персоналды Басқару Ұйым: Ынталандыру Әдістері Мен Даму Жолдары Қызметкерлерінің

Вести кадр ісі кәсіпорынның оңай емес, бірақ осы мақалада сіз кейбір пайдалы кеңестер мен ұсыныстар қатысты персоналды басқару.

Ұйымдастырып, өз фирмасын немесе ниет білдіре отырып, жаңа деңгейге, кез келген басшы нақты түсінуі керек, бұл персоналды басқару ұйым болып табылады, бәлкім, бірінші кезектегі міндет. Бұл ретте бірден айқындап алған жөн сияқты жұмыс үйлестіру, жобаларды орындау, жақсы қызметкерлерді көтермелеуге және жазалауға ұқыпсыз.

Егер сіздің компания ұйымдастырады, персоналды басқару ұйым дербес, яғни басқа мамандарды тарту, бірінші кезекте керек емес білікті заңгерге, специализирующемуся еңбек құқығындағы үшін, ол көмектесті жасау келісім-шарт немесе еңбек шарты. Ұмытпаңыз, онда міндетті түрде болуы тиіс бөлімдер қатысты толмаған ұзақтығын және төлеу тоқтатылуы мүмкіндігін ынтымақтастық басқа мемлекеттердің азаматтары. Бұдан басқа, алдын ала ойластыру керек, бар ма разрядтар мерзімі ресімделеді қызметкері.

Екінші бір маңызды мәселе, ол назар аудару қажет « бұл лауазымдық нұсқаулықтар әзірлеу үшін әрбір қызметкердің және нұсқалары жаза көзделген бұзушылықтар үшін. Айта кетейік, әдетте тәжірибеленеді айыру түріндегі жазаны сыйлығының ұсақ бұзушылықты. Ал бұл неғұрлым елеулі теріс болса, онда олар тартуға әкеп жазаны және неғұрлым күрделі, тіпті жұмыстан шығаруға отырып, ірі жағдайда айыппұл салу қызметкерімен материалдық залалды.

Көп:

Персоналды Басқару Әдістері Арттыратын Ынталандыру Неғұрлым Өнімді Жұмысқа

 көптеген ұйымдарда басшылар әлдеқашан түсінді барлық жүргізу қажеттілігі ынталандыратын корпоративтік саясаты көмектесті ғана емес тиімділігін арттыру өнімділігі, бірақ мен түрткі болуға персонал басына құру өз мансабын осы ұйым шеңберінде. Әр ...

Кәдесыйлық кәсібі табысты бизнес

тамаша Сезім адамда өрнектеледі шығармашылығы құру және әдемі заттарды өз қолымен, қажет болған преображать будничные заттар жасай отырып, ғана емес, функционалдық заттар, бірақ осы өнер туындылары.Бұйымдар халық қолөнерінің қазіргі күніӘрбір елде, т...

Как стать режиссер: жүзеге асырамыз арман

Бәлкім, жоқ бұл әлемде адам, ол бір рет захотел өздерін кино немесе сахнада. Әртістер « халық ерекше. Және шешілуі осындай мамандығын алады бермейді. Ал егер сіз маңында болуға режиссер, онда біл, ол бірнеше есе қиындау. Бірақ егер deadlifts ар...

Тағы бір құжат реттейтін қарым-қатынастар қызметкерлерімен ұжымдық шарт болып табылады, онда жалпы түрде жазылуы тиіс құқықтары мен міндеттері екі тараптың да.

Өздері қызметкерлерінің тұр тартуға әзірлеуге, еңбек тәртібін және жүйесін өндіріп, оның бұзылуы. Бұл жағдайда ұжымның әрбір мүшесінің, сезіп, өзінің қатыстығын әзірлеу деректер ережесін бұзуға, оларды әлдеқайда сирек.

ұмытпаңыз сондай-ақ, персоналды басқару ұйымның болуы тиіс анық задокументировано. Бұл кәсіпорында болуы тиіс, кітаптар, олардың жазылатын болады барлық бұйрықтар, қатысты қызметкерлер.

Жөн " - деп персоналды басқару ұйымының қамтиды ғана емес, қатаң орындалуына бақылау жасау ұйғарылған ережесін. Қадағалаңыз қызметкерлерді дамыту бұл деңгейде орында. Бұл жағдайда бірнеше нұсқалары бар, ең танымал бірі болып табылады өтуі ақылы курстардың кейбір таңдалған қызметкерлері, фирма, ұйым корпоративтік тренингтер немесе жетілдіру жұмыс дағдыларын өз есебінен хабарлаймыз.

қызметкерлерді Басқару ұйымдастыру, сондай-ақ, қамтиды мұндай маңызды элементі ретінде мотивация ұйымдастыру. Бұл ретте мынаны ескеру керек, бұл әрбір қызметкері болып табылады қайталанбас тұлға өзінің темпераментом мен сипатына байланысты, сондықтан бір әдістері, жұмыс істемейтін тұлғалар үшін мотивация қызметкерлердің басым бөлігі, мүмкін мүлдем жақындауға үшін шабыт басқа топтар. Жарқын дәлел ретінде бола алады мақтау үшін табысты жасалған жұмысты ықпал ететін, ары қарайғы жетістіктеріне холериков, ал флегматики естігенде жағымды сөздерін бастықтардың алады және демалуға.

Тағы бір тамаша ынталандыру арттыруға жұмыс көрсеткіштерін беру болып табылады сыйлық. Тек есіңізде болсын, олар болуы тиіс лайықты. Олай болмаған жағдайда біздің қызметкерлер жаман көрсеткіштермен үлгерімі жұмыс жоспарында да артады.