发薪的雇员。 安全人力资源

该项研究的结构的国家和评估的劳动潜力的企业暗时代的世界，最重要的任务，他的领导和负责任的专业人员。 通过其解决方案可以应用的方法涉及计算的指标，例如工资的雇员。 什么是它的特殊性? 它如何可在实践中应用?

有什么计划的阵容的工人?

的工资的雇员应该包括所有雇员采用的一个永久性的、季节性或临时工作真的那一刻起他们转移到国家的组织。 而在工资单上的雇员的每一天都计为本处工作的专家和失踪。

建立了由法律规则的会计人员需要反映在名单上：

P-工作人员出现在工作事实上，那些没有执行他们的工作，因为出现空闲；

的工作人员公务旅行，同时维护工资公司；

P-工作人员未来的工作由于疾病；

工作人员不存在工作场所的原因的业绩的公共职责；

的雇员在一个国家的半天或一个星期或部分时间；

工作人员的农组织；

P-专业人员采用由国家在缓刑期;

P-工作人员做这项工作在家里；

公民，他们正在研究在政府机构；

公民都是暂时参与执行农业工作，同时保持工资为他们的主要工作。

在这种工资的情况下登记的工作的员工在非全时就业不包括雇员，通过法律下的工作减时间表的真例如，在连接与该未成年人的年龄，执行工作在有害的条件。 还在一个减时间表的可能工作的妇女被授予的额外休息，在工作，为护理。

一个完整的列表类别的员工，应包括在工资企业中所列统计手册》数量的工人，批准的国家统计委员会的苏联于1987年(从手册17.09.1987号17-10-0370). 值得注意的是，法律来源仍然有效，其管辖权适用于在联邦一级。

列表团的主要专业

的总体工资的公司的雇员是3个主要类别的专家：

P-工作上的一个永久性的基础上或超过一年的下一个就业合同；

设计的暂时暗时代的世界，为期不超过2个月，并在更换的情况下暂时缺席的专家真不超过4个月；

工作的季节性合同，这是结束了为期不超过6个月。

但这在很大程度上取决于内容的条约的建立之间的关系，雇员和雇主。 它可以注意到的工资的雇员作为一天或者一个假期必须是相等的相应数字记录在前一个工作日。 同样真的；如果一个周末和节假日的2个或更多。 员工人数的每个人都必须等到相应的图工作前一天假日或第一个输出。

因此，俄罗斯的立法是相当复杂的分类工作人员进入工资结构的企业。 它还将有助于考虑哪些类别的专业人员不包括在列表的雇员在按照标准通过国家统计委员会的苏联。

的一些雇员不包括在名单上？

在这种情况下，我们正在谈论工作人员：

不包括在该公司的工作人员和执行他们的工作功能在按照该协定的单一工作；

设计公司在其一部分时间从其他组织；

P-带到该公司在合同与国家组织；

P-临时工作，在另一个公司虽然他们不会保存工资的主要员额；

P-研究与分离从就业和收到奖学金的费用的雇主；

P-学生的学校在职业辅导；

工作人员进行培训的后续工作，新的业务；

的年轻专业人员支付的公司离开后毕业;

P-发送到人事部门的辞职信，并不再就业活动，直至到期的预警或在他缺席的情况下。

因此，如果雇员在相同的公司进行的工作两个半或更少的一个赌注，或采用通过一个公司作为一个内部临时代理，那么它被计为一个人部分薪金的专家。

的工资的雇员的某个日期必须包括所有员工接受国家作为一个给定日期，并在同一时间，它不应该被解雇专家。

随着工资，俄罗斯联邦法律有规范，按照哪些可以确定的平均雇员人数。 审查的具体细节更详细的说明。

为什么指标平均数的员工？

指标问题由于可以使用相当频繁变化的结构的国有企业。 平均人数(计算器真的主要工具，它的定义)的计算是根据以下公式计算：总工资的工作人员的公司为所有天内报告所述期间真例如，一个月，分通过的天数，在有关时期。 还可以采取，例如，总的数字为该年按月和12. 具体方法的应用程序的公式取决于所面临任务的人员服务的企业。

<跨>在实践中，平均数目的员工的公司可以确定，例如，为目的的报告。 在这种情况下，对应的图是提供与薪金，这是固定的一个给定日期：因此，这些专家是中给出的平均期限在本报告所述期间真的每月、季度、半年，一年。

使用的薪金，在评估劳动力资源

的实际应用这些指标，作为员工人数或平均数，也可以进行部分评估劳动力资源的企业。 审查这方面更详细的说明。

有大量的特性劳动力资源，分析了人员配置的服务的企业和其他利益攸关方相关的业务。 劳动力真是一个关键资源的任何组织、资格水平和其他特征有关的其确定竞争力的商业模式的公司，所以她估计，管理人员的企业可以密切关注。

的关键特征的员工队伍

其中最显着的特点的劳动力：

P-增量；

P-招募人员；

P-实际上工作的专业人员。

下的绝对增加是有理由的了解之间的差别指数的数量的雇员如在开始和结束的一个报告周期。 反过来，计算之间的关系，指示结束以及本报告所述期间开始时能以确定，该增长率的劳动力。 这些指标具有的价值，如果定量评估的劳动潜力的公司。

此外，人力资源部门的公司可以解决的问题相关的规划结构的国家分类专家到不同类别的工作人员。 其中最显着的指标应用在这种情况下的真实际工资的雇员。 它反映的雇员人数都在他们的地方工作期间的一天。 这个图确定可以考虑到各种调整真例如，那些考虑到的估计缺勤的工作。

的另一个重要参数征性的劳动力资源的公司的真实际数量的工作的专业人员。 它具有根本的区别，特别是从事实上的数字暗时代的世界，由于参数不包括指标，例如价值，每天的停机时间，也就是说，那些其专家还没有开始工作，在整个工作日的时间表。

的评估劳动力资源的细微差别

让我们更详细地考虑如何可以应用这些指标来评估企业的工作人员。 劳动力真此，正如我们上文指出，最重要的资源的组织，因此管理层必须合理和反映的具体细节，建立一个商业模式的公司。

的主要目的管理和主管的雇员在这种情况下真提供最大的生产力，以便增加产量供应市场的商品或服务，以及确保高效率的生产。 要做到这一点，管理可以评估该结构的国营企业以便确定：安全公司及其分歧所必要的劳动力资源指标的工作人员更替指标的特征生产力的企业中，有效利用员工的工作时间、合理使用的企业工资的基金。

数据来源，通过它可以获得来自关键业绩指标，以解决这些问题的真如此，例如，雇员人数、他们的工资或平均数，多数是会计文件的真例如，形式№P-4，以及在内部数据来源的真例如，时间表编制的人力资源部门。

的信息有关人力资源：为评价

现在考虑什么可以预计的资源的公司。

使用指标的问题，主管人员部门公司的专家，首先，分析它们对于遵守的目标。 如果有变化，我们评估不仅量化的特点，但也定性。 在分析过程的指数对于各种类别的专家标识的各种偏离的数字都是记录在前一个周期的基础上的比较数据的解释。 它的主要用户为用户组织可以利用获得的数据对于决策：

P-增加大小国家的公司；

P-改变结构的国家公司改善生产力的企业；

P-变化的治理结构的组织为了提高效力的通信之间的员工的公司在解决这些或其他问题。

值得注意的是，名单的员工，他们的平均尺寸和其他特征的评价中使用的劳动潜力的公司，在许多情况下都辅之以与其他指标，以使分析结构的状态，而更多的信息。 例如，在计算可以采取由资格结构的工作人员的企业，其结构，在技能和能力。 在许多情况下，人事人员和管理的决策中有关优化结构的国家可以重点只是同样培训专家，于应用程序的某些组织措施，旨在改善模型的人员管理的公司。

但在许多情况下，更重要的是实际的保安公司的专家的一个特定的轮廓。 它可能转出，该公司正在经历的不足，人员拥有所需的水平的资格。

使用的评估劳动力资源与业务扩展

分析的结构的工作人员的公司也可以使用当解决的任务，其特点的扩张。 详细研究的劳动潜力的企业，生产力的工人人执行他们的活动的公司，将会提高部署效率的新的能力的企业的真例如，在打开另一个工厂生产线在另一个城市。 性分析获得的数据通过专家人员和管理人员的母公司，将允许使一个典型的常规时间表产生最佳的时间表，分配专业人员职位在不同的结构单元的公司。

摘要

因此，所计算的工资和员工数量的公司根据平均值，补充其他重要指标，表征的劳动潜力的公司真例如，招聘一个组成， 允许管理的公司来解决相关的关键问题，以改善工作效率的企业，优化生产力，部署新能力的企业。

重要的是，方法的分析有关指标全面，同时铭记的资格特征的某些群体的专业人士，市场的具体情况的趋势和哪些也是非常重要的，真的有关规定的立法的俄罗斯联邦。 成功解决这些问题将允许公司可以在市场上更具竞争力，准备实现增长的战略和计划，旨在支持稳定发展的公司。