رواتب الموظفين. الأمن الموارد البشرية

دراسة هيكل الدولة و تقييم العمل المحتملة للمشروع   أهم مهمة قيادته المسؤولين المهنيين. من خلال حلول يمكن تطبيقها على الأساليب التي تنطوي على حساب المؤشرات مثل رواتب الموظفين. ما هو خصوصيته ؟ كيف يمكن تطبيقها في الممارسة العملية ؟

ما هي المقرر الاصطفافات العمال ؟

رواتب الموظفين ينبغي أن تشمل جميع الموظفين الذين يعملون بشكل دائم الموسمية أو المؤقتة العمل   من لحظة نقلها إلى الدولة المنظمة. بينما على رواتب الموظفين كل يوم تحسب الوقت الحاضر في العمل والخبراء في عداد المفقودين.

التي وضعتها التشريعات قواعد المحاسبة الموظفين تتطلب التفكير في القائمة:

- الموظفين الذين بدا العمل في الواقع ، وتلك التي لم يؤدوا عملهم بسبب نشأت الخمول;

العمال الذين هم في رحلات عمل ، مع الحفاظ على الأجور في الشركة ؛

- الموظفين الذي لم يأت إلى العمل بسبب المرض.

العمال لم تكن موجودة في مكان العمل بسبب أداء الواجبات العامة;

الموظفين الذين كانوا في حالة من نصف يوم أو أسبوع أو جزء من الوقت.

عمال المنظمات الزراعية;

- لدى المهنيين العاملين في الدولة تحت المراقبة ،

- الموظفين القيام بالعمل في المنزل.

المواطنين الذين يدرسون في المؤسسات الحكومية;

المواطنين الذين مؤقتا تشارك في أداء العمل الزراعي مع المحافظة على أجور عملهم الرئيسي.

في هذه الرواتب في حالة تسجيل الموظفين الذين يعملون تحت بدوام جزئي لا يشمل الموظفين عن العمل في إطار تخفيض الجدول الزمني   على سبيل المثال ، في اتصال مع القاصر سن تنفيذ العمل في الظروف الضارة. أيضا على تخفيض الجدول الزمني قد عمل النساء الذين يحصلون على فترات إضافية في العمل للتمريض.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

قائمة كاملة من فئات الموظفين التي ينبغي أن تدرج في جدول الرواتب من الشركات المدرجة في دليل إحصاءات عدد من العمال ، التي وافق عليها Goskomstat الاتحاد السوفييتي في عام 1987 (من دليل 17.09.1987 رقم 17-10-0370). ومن الجدير بالذكر أن مصدر القانون لا يزال ساري المفعول ، ولايتها ينطبق على المستوى الاتحادي.

قائمة الفئات المهنية الرئيسية

إجمالي رواتب العاملين في الشركة 3 فئات رئيسية من المتخصصين:

- العمل على أساس دائم أو لمدة أكثر من سنة بموجب عقد عمل;

- تصميم مؤقتا   لمدة لا تزيد على 2 أشهر, و في حالة استبدال غائب مؤقتا specialist   لا يتجاوز 4 أشهر ؛

- العمل على الموسمية العقد الذي أبرم لمدة لا تتجاوز 6 أشهر.

لكن الكثير يعتمد على مضمون المعاهدات التي تحدد العلاقة بين العامل وصاحب العمل. فإنه يمكن الإشارة إلى أن رواتب الموظفين يوم عطلة أو عطلة يجب أن تكون مساوية المقابلة الرقم المسجل في يوم العمل السابق. وبالمثل   إذا كانت عطلة نهاية الأسبوع أو أيام العطل 2 أو أكثر. حاضرين من كل يجب أن يكون مساويا الرقم المقابل في يوم العمل الذي يسبق عطلة أو الإخراج الأول.

وهكذا ، فإن التشريعات الروسية معقدة جدا تصنيف الموظفين من دخول الرواتب هياكل الشركات. وسوف يكون من المفيد أيضا النظر في ما فئات المهنيين غير المدرجة في قائمة الموظفين وفقا للمعايير المعتمدة من قبل Goskomstat الاتحاد السوفياتي.

بعض الموظفين غير المدرجة في القائمة ؟

في هذه الحالة نحن نتحدث عن العمال الذين هم:

- لا يشمل موظفو الشركة في أداء عملهم وظيفة وفقا للاتفاق على واحد يعمل;

- تصميم الشركة تحت بدوام جزئي من المنظمات الأخرى ؛

- جلبت الشركة بموجب عقد مع الدولة المؤسسة ؛

- عمل مؤقت في شركة أخرى على الرغم من أنهم لم يخلصوا الراتب في البريد الرئيسي;

- أن الدراسة مع الفصل من العمل ويحصل على منحة دراسية على حساب صاحب العمل.

- طلاب المدارس خلال الإرشاد المهني;

العمال يخضعون للتدريب على العمل اللاحق التجارية الجديدة ؛

المهنيين الشباب الذين يتم دفعها من قبل الشركة في إجازة بعد التخرج;

- إرسالها إلى إدارة شؤون الموظفين رسالة استقالة وتوقفت عن العمل حتى انتهاء مدة الإنذار أو في حالة غيابه.

وهكذا ، إذا كان موظف في نفس الشركة بتنفيذ العمل لمدة سنتين ونصف أو أقل من رهان واحد ، أو المستخدمة من قبل شركة واحدة داخلية البديلة ، ثم يتم احتساب شخص واحد فيجزء من الرواتب المتخصصين.

رواتب الموظفين اعتبارا من تاريخ معين يجب أن تشمل جميع الموظفين الذين يتم قبولهم في الدولة اعتبارا من تاريخ معين و في نفس الوقت, فإنه لا ينبغي أن يكون رفض الخبراء.

جنبا إلى جنب مع الرواتب ، لتشريعات الاتحاد الروسي هناك قواعد وفقا والتي قد تحدد متوسط عدد العاملين. دراسة خصوصيات في مزيد من التفاصيل.

لماذا مؤشرات متوسط عدد الموظفين ؟

المؤشرات في السؤال يمكن استخدامها جدا بسبب كثرة التغييرات في بنية مؤسسات الدولة. متوسط عدد (آلة حاسبة   الرئيسية أداة تعريف) يتم حسابها وفقا للمعادلة التالية: إجمالي الرواتب لموظفي الشركة لجميع أيام خلال الفترة المشمولة بالتقرير   على سبيل المثال ، شهر ، مقسوما على عدد الأيام في الفترة المعنية. يمكنك أيضا أن تأخذ على سبيل المثال الرقم الإجمالي للسنة قبل أشهر مقسمة على 12. وطريقة معينة من تطبيق الصيغة يعتمد على المهام التي تواجه العاملين في خدمة المؤسسة.

في الممارسة العملية ، فإن متوسط عدد العاملين في الشركة يمكن تحديدها على سبيل المثال لأغراض إعداد التقارير. في هذه الحالة, الرقم المقابل تقدم جنبا إلى جنب مع الرواتب, الذي هو ثابت اعتبارا من تاريخ معين: وهكذا ، فإن عدد من المتخصصين في متوسط الشروط خلال الفترة المشمولة بالتقرير   شهر, ربع, نصف سنة أو سنة.

باستخدام الرواتب في تقييم موارد العمل

التطبيق العملي من هذه المؤشرات عدد الموظفين أو متوسط عدد يمكن أيضا أن تنفذ كجزء من تقييم العمل موارد المؤسسة. دراسة هذا الجانب في مزيد من التفاصيل.

هناك عدد كبير من الخصائص من موارد العمل ، وتحليل التوظيف وخدمات الشركات وغيرها من أصحاب المصلحة ذات الصلة إلى الأعمال التجارية. قوة العمل   هي واحدة من الموارد الرئيسية من أي منظمة مستوى التأهيل وغيرها من الخصائص ذات الصلة التي تحدد القدرة التنافسية نموذج الأعمال التجارية للشركة ، وذلك تقدير لها ، مديري الشركات يمكن أن إيلاء اهتمام وثيق.

الميزات الرئيسية من القوى العاملة

من بين أهم خصائص قوة العمل:

- زيادة;

- تعيين موظفين;

- في الواقع العاملين.

في ظل الزيادة المطلقة له ما يبرره أن نفهم الفرق بين مؤشر عدد الموظفين كما في بداية و نهاية الفترة المشمولة بالتقرير. بدوره حساب العلاقة بين المؤشر نهاية و بداية الفترة المشمولة بالتقرير يمكن تحديد معدل نمو قوة العمل. هذه المؤشرات لها قيمة إذا كان التقييم الكمي من إمكانات العمل من الشركة.

وبالإضافة إلى ذلك ، فإن إدارات الموارد البشرية في الشركات يمكن أن تحل المشاكل المتعلقة بالتخطيط هيكل الدولة على أساس تصنيف المتخصصين إلى فئات مختلفة من الموظفين. من بين أهم المؤشرات التي تطبق في هذه الحالة   بحكم الواقع رواتب الموظفين. وهو يعكس عدد الموظفين في مكان عملهم خلال اليوم. هذا الرقم يمكن أن تحدد مع الأخذ بعين الاعتبار مختلف التعديلات   على سبيل المثال ، تلك التي تأخذ في الاعتبار المقدرة الغياب في العمل.

المعلمة هامة أخرى تميز توافر موارد العمل من الشركة   الفعلية عدد من العاملين. وقد فرق جوهري ، على وجه الخصوص ، من الأمر الواقع عدد   منذ المعلمة لا تشمل مؤشرات مثل قيمة يوم من التوقف ، أي تلك التي المتخصصين لم تبدأ العمل طوال يوم العمل في الموعد المحدد.

تقييم موارد العمل: الفروق

دعونا ننظر في مزيد من التفاصيل كيف يمكنك تطبيق هذه المؤشرات لتقييم المؤسسة من الموظفين. قوة العمل   هذا, كما لاحظنا أعلاه ، أهم موارد المنظمة ، وبالتالي يجب على الإدارة أن تكون عقلانية و تعكس تفاصيل بناء نموذج عمل الشركة.

الغرض الرئيسي من إدارة و موظفين أكفاء في هذه الحالة   لتوفير أقصى قدر من الإنتاجية من أجل زيادة الكميات الموردة إلى السوق من السلع أو الخدمات ، وكذلك ضمان كفاءة عالية الإنتاج. القيام بذلك ، يمكن للإدارة أن تقيم بنية مؤسسات الدولة من أجل تحديد: أمن الشركة و أقسامها يلزم من موارد العمل مؤشرات دوران الموظفين تميز الإنتاجية في المؤسسة ، فعالية استخدام الموظفين وقت العمل ، ترشيد استخدام المؤسسة الأجور الصندوق.

مصادر البيانات التي يمكن الحصول عليها من مؤشرات الأداء الرئيسية لحل هذه المشاكل   مثل ، على سبيل المثال ، وعدد من الموظفين, الرواتب, أو متوسط رقم معظم الوثائق المحاسبية   على سبيل المثال ، شكل رقم P-4 ، وكذلك في مصادر البيانات   على سبيل المثال ، الجداول الزمنية التي أعدتها إدارة الموارد البشرية.

معلومات عن الموارد البشرية: من اجل تقييم

الآن النظر في ماالنظام يمكن تقدير موارد الشركة.

استخدام المؤشرات في السؤال المختصة شؤون الموظفين المتخصصين من الشركة أولا تحليلها الامتثال لهذه الأهداف. إذا كانت هناك تغييرات ، ونحن تقييم ليس فقط الخصائص الكمية بل النوعية أيضا. في عملية تحليل المؤشرات لمختلف فئات من المتخصصين يحدد مختلف الانحرافات من الأرقام التي تم تسجيلها في الفترات السابقة وعلى أساس المقارنة تفسير البيانات. الرئيسي المستخدم هو المستخدم المنظمة التي يمكن استخدام البيانات التي تم الحصول عليها من أجل صنع القرار:

- زيادة حجم الدولة من الشركة.

- تغيير بنية الدولة الشركات على تحسين الإنتاجية في المؤسسة;

- التغييرات على هيكل الإدارة المنظمة من أجل تحسين فعالية التواصل بين موظفي الشركة في حل تلك أو غيرها من المشاكل.

ومن الجدير بالذكر أن قائمة الموظفين متوسط الحجم وغيرها من الخصائص المستخدمة في تقييم إمكانات العمل من الشركة ، في كثير من الحالات وتستكمل مع مؤشرات أخرى لجعل تحليل بنية الدولة ، و أكثر إفادة. على سبيل المثال ، حساب يمكن أن تؤخذ من التأهيل هيكل موظفي المؤسسة وهيكلها من حيث المهارات والكفاءات. في كثير من الحالات ، ضباط وأفراد الإدارة في صنع القرارات بشأن الاستفادة المثلى من هيكل الدولة يمكن أن تركز فقط على التدريب من المتخصصين من تطبيق بعض التدابير التنظيمية التي تهدف إلى تحسين نموذج من موظفي إدارة الشركة.

ولكن في كثير من الحالات أكثر أهمية الفعلي شركة الأمن المتخصصين في ملف خاص. فإنه قد تتحول إلى أن الشركة تعاني من القصور أفراد تمتلك المستوى المطلوب من التأهيل.

باستخدام تقييم موارد العمل مع توسيع الأعمال التجارية

تحليل هيكل موظفي الشركة يمكن أن تستخدم أيضا عندما حل المهام التي تميز التوسع. دراسة مفصلة من إمكانات العمل في المؤسسة ، إنتاجية العمال الذين يمارسون نشاطهم في الشركة ، من شأنها تحسين كفاءة نشر قدرات جديدة من المؤسسة   على سبيل المثال ، عند افتتاح مصنع آخر سطر في مدينة أخرى. توافر البيانات التحليلية التي تم الحصول عليها من قبل الموظفين المتخصصين ومديري الشركة الأم ، سوف تسمح لجعل نموذجية جدول منتظم لتوليد الأمثل جداول توزيع الوظائف الفنية في مختلف وحدات هيكلية الشركة.

ملخص

وهكذا, حساب الرواتب و عدد من العاملين في الشركة على أساس متوسط القيم تستكمل المؤشرات الهامة الأخرى التي تميز العمل المحتملين من الشركة   على سبيل المثال ، في تعيين التكوين ، تسمح إدارة الشركة لمعالجة القضايا الرئيسية المتعلقة بتحسين كفاءة العمل في المؤسسة ، وتحسين الإنتاجية ، نشر قدرات المؤسسة.

من المهم أن نهج تحليل المؤشرات ذات الصلة على نحو شامل ، مع الأخذ في الاعتبار خصائص التأهيل مجموعات معينة من المهنيين ، تفاصيل اتجاهات السوق و ما هو أيضا مهم جدا   الأحكام ذات الصلة من تشريعات الاتحاد الروسي. ناجحة في حل مثل هذه المشاكل سوف تسمح للشركة أن تكون أكثر تنافسية في السوق ، على استعداد لتنفيذ استراتيجيات النمو وخطط تهدف إلى دعم التنمية المستقرة الشركة.