特殊的心理气候团队

日期:

2019-08-28 19:17:46

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的心理气氛家庭债务还清的一个最重要特点的团队。 它具有重大影响生产力和情绪状态的集团每个成员的家庭债务还清了工作人员和管理。 什么确定这种速度? 如何诊断,并可能改变吗?

如何创建一个积极的工作气氛

组成部分的气氛中组

下的心理气候团队了解情绪的集团,这是确定的关系生活在一起, 工作人员或学生的人。 神经紧张是一个问题在很多工作和研究组。 除了直接的伤害到人与人之间的关系,他们的健康,压力不会影响工作流程。

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最经常的激烈的情况发生在一个局势的不稳定。 另一个相当常见的原因,这恶化的心理气候团队,家庭债务还清这些不利条件在其他被迫住一个单一的雇员。 也许他不是最好的生活条件、营养不良、困难的关系的亲属等。 可能有影响的心理状态的其他雇员。 另一个常见原因的一种消极的气氛中工作的环境,家庭债务还清的困难之间的通信工作人员。

的特征的工作环境

满意的每个雇员的工作

有几个因素确定的心理气候团队。 其中一个满意的员工与职责进行的。 一个伟大的影响形成的情况是实际上如何员工都喜欢他的工作-它是否是可能的,如果它可以帮助实现他们的创造潜力,无论是专业级别的雇员。

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吸引力的工作总是提高激励因素,例如体面的工资、良好的条件下,公正和及时的分配假期,职业前景。 还重要的因素,例如能够提高他们的水平的专业精神,相互作用在水平和垂直方向。

的兼容性与和谐的团队成员

的关系形成过程中的通信的人是一个指标兼容中心的关系。 它们认为那些人是谁彼此相似,这是很容易相互作用。 相似性有助于该雇员感到安全,增强自尊。

然而,应该区分这样的概念作为和谐和兼容性。 如果心理兼容性是基于特征的人与人之间的关系,可以看出已经在相对短的时间内开始后的联合活动,和谐产生了多年。 其基础是成功结果的联合活动。 它有价值的作为和谐和兼容性。

通信在工作中

凝聚力

的是,在一个情绪化的基础。 如果球队的召集,这是不可能的,所有会高兴,当一名雇员的山。 影响因素的水平的凝聚力组家庭债务还清的态度的其成员的领导者,相信该小组内,持续合作和承认的个人贡献的每个员工。

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中的大部分,这一特征取决于个人特征的员工,如何是他们的文化通信,无论是在关系的同情或厌恶. 占主导地位的某些特质产生影响的整体的心理气候团队。

创造一个积极的心理气候

通信设

的核心的气氛的团队总是个人特性的其每个成员。 重要的是要有通信能力,他们的评估意见,社会经验。 例如,沟通困难,一些成员的集团可能会影响大气中的团队作为一个整体。 为此原因,可能增加紧张局势,不信任,出现冲突局势。 如果每一团队成员能够清楚地和精确地表达自己的观点,适当地知道这种建设性的批评,拥有积极的倾听能力,它有助于创造一个良好的心理气候小组。

类型的雇员

通过分析特点的心理兼容性的团队中的每个成员,则必须考虑这些因素如种类型的交际的行为。 这种分类是第一次由V.M.Shepel'包括以下类别:

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    <李>体主义者家庭债务还清善于交际的人将始终支持任何努力。 如果有必要,他们能够采取的倡议。<李>个人主义. 那些雇员更喜欢独自工作并不是互动的一个团队。 他们更往往是个人的责任。<李>保留死刑的. 通常,这些雇员通常被称为自负,敏感的,寻求成为人们关注的中心在运作。 而这个特点是不无理由。<李>机会主义者。 意志薄弱的成员的团队,他们很少采取的倡议和下降的影响下,其他人。<李>隔离。 人避免接触。 他们往往有一个完全令人厌恶的角色。

式导

这一因素也具有很大的影响特点的心理气候团队。 有几种风格的领导:

    <李>民主。 与这种风格的发展友好内部团队。 雇员不觉得纳瓦塔尼决定的影响;外号;. 小组成员也参加管理。 这种风格是一个最好创造一个有利的心理气候团队。<李>专制。 作为一项规则,一切,造成这种风格的家庭债务还清的敌意组的成员。 可能还有其他替代家庭债务还清顺从,摇尾乞怜,往往是家庭债务还清妒忌和不信任。 然而,这种管理方式常常导致集团的成功,因此应用于军队、体育等<李>宽容的风格。 特的事实,踏上该课程。 作为结果,可以观察到非常贫穷的性能,不满的雇员,以及形成社会心理气候团队,承一个不利的性质。

我们可以得出结论,每个领导人具有重大的影响,在拥有道德的心理气氛,人们的态度来进行的活动,满意与工作的过程或研究。

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的工作性质

重要的是还设的活动,必须要处理每个雇员。 例如,显着影响的单调工作或者,相反,它的情绪饱和。 这也是需要考虑的水平的责任的每个成员的团队,存在的风险的生命和健康、紧张性工作。

功能良好的氛围

有许多功能,可以用来描述积极的社会-心理气候团队。 考虑最基本的:

    <李>在这个小组通常盛行的一个开朗的和积极的基调。 基本原则在这里,家庭债务还清,合作、相互帮助,善意。 在之间的关系的工作者中普遍存在的信任、和批评表示的善意。<李>在一个团队中有某些规则的尊重每一个其成员。 微弱支持,一个有经验的工作人员帮助初学者。<李>的价值的特征,例如诚实、公开性和艰苦的工作。<李>每个成员的团队充满能量。 如果你想进行任何有益的工作,他将作出回应。 绩效指标的劳动力通常高。<李>如果一个组成员在经历的幸福,或者失败,他周围的同情。

负的道德和心理气候小组:特

如果没有相互尊重,那么该雇员必须经常是在防御和保护,包括相互分离。 通信变得更加稀有。 当领导人要求成员组是不可能的,暴露了他们公开批评,经常惩罚比的提案国,亲自评估该雇员的贡献的联合活动家庭债务还清他从而促进形成的心理气候团队熟悉精神生活的负号;. 和主要结果是生产力下降、恶化中的产品质量。

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一个消极的心理气候团队

坏的组织性

这一组的定义是悲观的,烦躁不安。 经常团队成员感到厌烦,他们坦率地说不喜欢他们的工作,因为它是没有兴趣。 每个公司的恐惧犯了一个错误,使不恰当的印象的敌意。 除了这种症状,这是显而易见的,还有其他特征不利的道德-心理气候小组:

    <李>在团队中的不规则的正义和平等。 总是引人注目的在于分离的,目的特权号;以及那些忽视。 弱者在一个类似的团队处理有藐视法庭罪,他们往往是受到嘲笑。 新人组中的感觉出来的地方,他们经常表现出一种敌对态度。<李>的成功或失败的雇员不会引起共鸣,并且常常成为问题的一个公共嫉妒或恶意。<李>在一个组中这样可以存在于小组合作,在自己。<李>在问题的情况下,该团队通常是不能够团结一致来解决。

紧急垫;也是铃铛"的不利变化

但是,要知道,这是罕见的,当一个良好的心理气候团队突然变成负值。 大多数情况下,这是由前面一些最初不易察觉的变化。 只是作为一个人必须通过某种类型的边界地带之前,他们成为守法的社会成员在刑事,在工作组第一概述了一些趋势。 日益增长的消极情绪的所固有的以下特点:

    <李>隐藏的不服从管理的命令或未遵守说明。<李>,目的聚会号;在工作场所。 而不是做生意,协作,玩西洋双陆棋家庭债务还清,在短暂的,杀人的时间。<李>的谣言和流言。 这一特征常常被存入的与妇女团体,但性别的工作人员是没有任何借口家庭债务还清不可避免的谣言,他们什么都没有做。<李>该忽视的警告。
quot;替罪羊quot;在团队

,目的替罪羊号;-结果的过多的独裁

如果该组的负责人(无论是否是雇员, 学生流动或学校类)拥有非常独裁的风格,它可以影响到每个成员在消极的方式。 惧怕惩罚,反过来又导致出现一个目的替罪羊号;. 这一作用在大多数情况下所选择的人(或甚至群人)的人是不负责该问题的团队,但是,不同的其余部分。 目的替罪羊号,成为受害者的攻击和侵略。

研究人员强调,存在这样一个目标进行侵略只是一个临时的方式为一个集团,以摆脱的压力。 问题的根源保持不变,而当目的替罪羊号;为离开本组,它将取代另一个家庭债务还清而且它是可能的,这将是一个团队成员。

如何可以确定大气中的集团?

有几个标准来评估的心理气候小组:

    <李>的营业额。<李>级别的劳动生产率。<李>质量的产品。<李>量缺勤和迟到个别的员工。<李>的最后期限。<李>准确性或疏忽在处理工作设备。<李>频率的休息期间工作日。

如何提高团队关系

后评估的特点的气氛中球队,你可以识别这些弱点,需要进行调整。 你可能需要做一些人事变动。 创造的心理气候团队中的家庭债务还清的任务是每个负责任的管理。 事实上,往往生产力降低,当雇员在心理上彼此兼容的人或工人有这样的个人财产作为平庸的愿望的冲突。

后,显而易见的问题都是固定的,你应该去到加强之间的关系的雇员,开展特别活动后小时。 形成一个良好的心理气候团队可以是一个漫长的过程。 然而,这一战略可以让你消除紧张,并且帮助工人移动严格的业务水平相互作用在一个友好的。

还要改善的心理气候在劳动集体促进联合工作项目。 例如,它可以进行精神生活的集思广益号;. 往往有特殊的和有效的工作安排下运作的员工的不同的部门。

的工作氛围中工作人员

功能的工作氛围之中的教师

应特别注意的问题的心理气候在教学集体的。 这个区域始终是紧张和的工作气氛往往是许多因素确定的有效性的一名教师。 统一的教学工作人员一直在执行一些共同的任务、活动家庭债务还清上述所有社会、教学。 在这些活动的每一教师必须有机会实现自己的创造潜力。

的课程,进行有条不紊天的会议,与教师往往要求更多的时间,但这样的事件很长一段时间保持在存储器的教师作为一个明亮的和令人难忘的事件。

作为一名教师创造一种气氛的课吗?

许多教师需要处理形成的心理气氛的课堂教学小组。 这是一个相当困难的任务,但它的实施有助于实现关键的优先事项的教育。 儿童在紧密的类获得的宝贵经验的人际相互作用、合作和责任。 分配如下方法建立一种积极的气氛中级:

    <李>列入日常教育进程的各种各样的技术。<李>游戏。<李>共享的传统。<李>有效位置的教师对班。<李>创建各种情况下,在这类能够生存的重大团队的事件。

如何确定特殊性的道德氛围的集团?

有许多方法来了解什么是特殊的心理气候团队。 制定的方法为此目的使你得到一个想法关于什么是发生在小组。 最简单的方法,家庭债务还清,以分发给专家组成员的传单与下列问卷(如果你想要它可以匿名):

    <李>做你喜欢的工作,你执行的?<李>你有没有愿望改变它?<李>如果我们假设目前,你会找一份工作,你会把注意力集中在本地方?<李>你满意的技术设备,在工作场所?<李〉的薪酬令人满意的?<李什么你想改变的协作?<李>你如何估计的气氛,在团队? 是否这是友好,相互尊重、可信赖? 或者,相反的,有的是嫉妒、紧张、不信任和不负责任?<李>你觉得你的同事通过高级专业人士?

研究的心理气候团队允许时采取必要措施,对其进行改进,从而增加的生产力。 出现负症状表明,该团队精神生活的病号;. 然而,如果时间注意这些信号,工作气氛中可以建立,甚至会大大改善。


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AR: https://tostpost.com/ar/career/15278-peculiarities-of-psychological-climate-in-the-team.html

BE: https://tostpost.com/be/kar-era/27473-asabl-vasc-ps-halag-chnaga-kl-matu-kalektyve.html

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JA: https://tostpost.com/ja/career/16003-peculiarities-of-psychological-climate-in-the-team.html

KK: https://tostpost.com/kk/mansap/27423-erekshel-kter-zhymda-y-psihologiyaly-klimatty.html

PL: https://tostpost.com/pl/kariera/27161-cechy-psychologicznego-klimatu-w-zespole.html

PT: https://tostpost.com/pt/carreira/27171-caracter-sticas-psicol-gicas-do-clima-na-equipe.html

TR: https://tostpost.com/tr/kariyer/28554-zellikleri-psikolojik-iklim-tak-mda.html

UK: https://tostpost.com/uk/kar-ra/27390-osoblivost-psiholog-chnogo-kl-matu-v-kolektiv.html






Alin Trodden - 文章作者、编辑
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