خصوصيات المناخ النفسي في الفريق

تاريخ:

2019-02-04 10:31:04

الآراء:

956

تصنيف:

1مثل 0كره

حصة:

Table of contents:

المناخ النفسي – أحد أهم الخصائص الفريق. لديها تأثير كبير على الإنتاجية والعاطفية لكل من أعضاء المجموعة-كل من الموظفين والقيادة. ما الذي يحدد هذا المعدل ؟ كيفية تشخيص و يمكن تغيير هذا ؟

كيفية إنشاء إيجابي جو العمل

مكونات الغلاف الجوي في المجموعة

في ظل المناخ النفسي في الفريق فهم مزاج للمجموعة ، والتي يتم تحديدها من قبل العلاقة العيش معا ، العاملين أو الطلاب من الناس. التوتر العصبي هو مشكلة في كثير من العمل و مجموعات الدراسة. بالإضافة إلى ضرر مباشر إلى العلاقات بين الناس, الصحة, التوتر يؤثر في سير العمل.

في معظم الأحيان مكثفة الوضع يحدث في حالة من عدم الاستقرار. آخر شائع إلى حد ما السبب الذي يؤدي إلى تفاقم المناخ النفسي في الفريق ، – تلك الظروف غير المواتية التي اضطر للعيش موظف واحد. ربما ليس أفضل الظروف المعيشية وسوء التغذية الصعوبة في العلاقات مع الأقارب الخ. التي قد يكون لها تأثير على الحالة النفسية الموظفين الآخرين. سبب شائع آخر من الأجواء السلبية في بيئة العمل – صعوبات التواصل بين الموظفين.

ملامح بيئة العمل

رضا كل من الموظفين العمل

هناك العديد من العوامل التي تحدد المناخ النفسي في الفريق. واحد منها هو رضا العاملين مع واجبات يؤديها. تأثير كبير على تشكيل الوضع هو حقيقة كيف الموظف يحب عمله - إذا كان من الممكن إذا كان يمكن أن تساعد على تحقيق قدراتهم الإبداعية ، سواء كان ذلك على المستوى المهني للموظف.

جاذبية من فرص العمل ورفع دائما المحفزات مثل أجور لائقة ظروف جيدة ونزيهة في الوقت المناسب توزيع العطل آفاق التطور الوظيفي. من المهم أيضا عوامل مثل القدرة على زيادة مستوى الاحتراف التفاعل أفقيا وعموديا.

التوافق و الانسجام بين أعضاء الفريق

شكلت العلاقة في عملية التواصل الناس مؤشرا على التوافق النفسي العلاقة. ويعتقد أن هؤلاء الناس الذين متشابهة مع بعضها البعض ، هو أسهل بكثير من التفاعل. التشابه يساعد الموظف أن يشعر بالأمان ، ويزيد الثقة بالنفس.

ومع ذلك ، ينبغي للمرء أن يميز بين مفاهيم مثل الانسجام و التوافق. إذا كان التوافق النفسي يقوم على خصائص العلاقة بين الناس ، ويمكن أن ينظر إليه بالفعل بعد فترة قصيرة نسبيا من الزمن بعد بدء أنشطة مشتركة الانسجام أنتجت على مر السنين. أساسها هي نتائج ناجحة من الأنشطة المشتركة. فقد قيمة الانسجام و التوافق.

التواصل في العمل

التماسك

على أساس عاطفي. إذا كان الفريق هو احتشد ، فمن غير المرجح أن جميع يفرح عند واحد من الموظفين من الجبل. العوامل التي تؤثر على مستوى التماسك في مجموعة – الموقف من أعضائها إلى زعيم الثقة داخل الفريق ، ومدة التعاون والاعتراف بالمساهمة الشخصية لكل موظف.

في جزء كبير منه ، تعتمد هذه الميزة على ما الخصائص الشخصية للموظفين ، كيف هو التواصل الثقافي ، سواء في علاقات التعاطف أو الكراهية. غلبة بعض الصفات له تأثير على مجمل المناخ النفسي في الفريق.

خلق مناخ إيجابي النفسي

الإتصالات

في قلب أجواء الفريق دائما الخصائص الشخصية لكل عضو من أعضائها. المهم أن يكون لديك مهارات الاتصال بهم التقييمات والآراء والخبرة الاجتماعية. على سبيل المثال, صعوبات في الاتصال ، بعض أعضاء الفريق يمكن أن تؤثر على الغلاف الجوي في الفريق ككل. لهذا السبب, قد يزيد من التوتر وعدم الثقة ، أن تنشأ ، حالة الصراع. إذا كان كل واحد من أعضاء الفريق قادر بوضوح ودقة التعبير عن وجهة نظرهم بشكل صحيح تعرف هذا النوع من النقد البناء, يمتلك مهارات الاستماع الفعال ، فإنه يساهم في خلق مناخ مؤات النفسي في الفريق.

أنواع من الموظفين

من خلال تحليل الخصائص النفسية التوافق من كل عضو من أعضاء الفريق ، يجب النظر في عوامل مثل نوع من التواصل السلوك. هذا التصنيف كان أول من وضعه V. M. شيبل ' وتشمل الفئات التالية:

  • Collectivists – مؤنس الناس الذين دائما دعم أي مسعى. إذا لزم الأمر ، فهي قادرة على أخذ زمام المبادرة.
  • الاناني. هؤلاء الموظفين الذين يفضلون العمل وحده وليس التفاعل في الفريق. أنها أكثر من ذلك بكثير تميل إلى أن تكون المسؤولية الشخصية.
  • المبقية على عقوبة الإعدام. عادة ، مثل الموظفين غالبا ما تسمى مغرور ، حساس ، تسعى إلى أن يكون مركز الاهتمام خلال العملية. و هذه الخاصية ليست من دون سبب.
  • المقلدين. الناس الذين يرغبون في تجنب المضاعفات ، وتقليد الآخرين السلوكية الخلق.
  • الانتهازيين. ضعيف الإرادة أعضاء الفريق الذين نادرا ما تأخذ المبادرة تندرج تحت تأثير الآخرين.
  • معزولة. الناس الذين تجنب الاتصال. في كثير من الأحيان لديهم البغيض تماما شخصية.

دليل نمط

هذا العامل أيضا لديها تأثير كبير على خصوصيات المناخ النفسي في الفريق. هناك عدة أنماط القيادة:

  • الديمقراطي. مع هذا النمط يتطور الود داخل الفريق. الموظفين لا يشعرون navatanee القرارات “من الخارج". أعضاء المجموعة أيضا المشاركة في الإدارة. هذا النمط هو واحد من أفضل لخلق مناخ مؤات النفسي في الفريق.
  • الاستبدادية. كقاعدة عامة ، كل شيء أن يخلق مثل هذا النمط – العداء من أعضاء المجموعة. قد تكون هناك بدائل أخرى – منقاد ، متملقة, في كثير من الأحيان – الحسد والريبة. إلا أن هذا النمط غالبا ما يؤدي الفريق إلى النجاح ، وبالتالي تطبيقها في الجيش, الرياضة, الخ.
  • متساهل النمط. تتميز حقيقة أن الشروع في الحال. ونتيجة لذلك ، فمن الممكن لمراقبة الأداء الضعيف جدا ، عدم الرضا من الموظفين ، وكذلك تشكيل المناخ الاجتماعي والنفسي في الفريق ، تحمل غير المواتية الطبيعة.

يمكننا أن نستنتج أن كل زعيم له تأثير كبير على الميزات الأخلاقية-النفسية المناخ موقف الشعب إلى تنفيذ الأنشطة ، الرضا عن العمل أو الدراسة.

طبيعة العمل

المهم أيضا ملامح الأنشطة التي لديك للتعامل مع كل موظف. على سبيل المثال ، وتتأثر بشكل كبير رتابة العمل أو على العكس من ذلك, العاطفي والإشباع. ومن الضروري أيضا أن تأخذ في الاعتبار مستوى مسؤولية كل عضو من أعضاء الفريق ، وجود خطر على الحياة والصحة ، المجهدة طبيعة العمل.

الميزات الجو مناسب

هناك العديد من الميزات التي يمكنك استخدامها لوصف إيجابية المناخ الاجتماعي والنفسي في الفريق. تنظر الأساسية:

  • في هذه المجموعة عادة ما يسود البهجة و نغمة إيجابية. المبادئ الأساسية هنا – أن التعاون والمساعدة المتبادلة وحسن النية. في العلاقة بين العمال تسود الثقة ، الانتقادات النوايا الحسنة.
  • في فريق هناك قواعد معينة من احترام كل واحد من أعضائها. ضعف الدعم ، الموظفين ذوي الخبرة مساعدة المبتدئين.
  • الكرام الصفات مثل الصدق والانفتاح الجاد.
  • كل عضو من فريق كامل من الطاقة. إذا كنت ترغب في القيام بأي عمل مفيد ، وقال انه سوف تستجيب. مؤشرات أداء العمل عادة ما تكون عالية.
  • إذا كان أحد أعضاء المجموعة التي تعاني من السعادة أو الفشل ، المحيطين به التعاطف.
  • أيضا في العلاقة بين المجموعات الصغيرة داخل الفريق هناك التفاهم المتبادل.

السلبي المناخ المعنوي والنفسي في الفريق: الميزات

إذا لم يكن هناك احترام متبادل ، ثم الموظفين يجب أن يكون دائما في موقف دفاعي المحمية ، بما في ذلك من بعضهم البعض. الاتصالات يصبح أكثر ندرة. عندما زعيم يتطلب من أعضاء الفريق من المستحيل يعرضهم للنقد العام ، في كثير من الأحيان معاقبة من الكفيل شخصيا بتقييم الموظف المساهمة في نشاط مشترك – مما يشجع على تشكيل نفسيةالمناخ في الفريق هو مألوف مع “ناقص”. و النتيجة الرئيسية لهذا هو انخفاض في الإنتاجية وتدهور في نوعية من المنتجات.

سلبية المناخ النفسي في الفريق

سيئة مجموعة متماسكة خصائص

هذه المجموعة هو تعريف التشاؤم ، والتهيج. في كثير من الأحيان أعضاء الفريق هم بالملل ، فهي بصراحة لا يحبون وظائفهم لأنه هو من لا مصلحة. كل من الشركات هو الخوف من الوقوع في الخطأ ، لجعل انطباع غير لائق من العداء. بالإضافة إلى هذه الأعراض ، وهو واضح ، هناك ميزات أخرى غير المواتية الأخلاقية-المناخ النفسي في الفريق:

  • في الفريق لا قواعد العدالة والمساواة. دائما ملحوظ في فصل “شرف" والذين الإهمال. إلى ضعف في نفس الفريق يعامل بازدراء ، وغالبا ما يتعرض للسخرية. القادمين الجدد في الفريق يشعر من مكان ، فإنها غالبا ما تعبر عن موقف معاد.
  • لا تحترم الصدق والاجتهاد الكرم.
  • في الغالب أعضاء الفريق السلبي بعضهم علنا أن نسعى إلى الوقوف وبصرف النظر عن بقية.
  • نجاح أو فشل الموظفين لا يسبب التعاطف ، وغالبا ما تصبح موضوعا العامة حسد أو حقد.
  • في فريق مثل هذا يمكن أن توجد في مجموعات صغيرة متعاونة فيما بينها.
  • في مشكلة أوضاع الفريق في كثير من الأحيان غير قادرة على توحيد لحلها.

الطوارئ وقوو] ؛ أجراس» التغيرات السلبية

ومع ذلك ، يجب أن تدرك أن ذلك أمر نادر الحدوث عندما ملاءمة المناخ النفسي في الفريق فجأة يصبح سلبيا. في أغلب الأحيان هذا هو يسبقه بعض في البداية غير محسوس التغييرات. كما يجب على الشخص أن تذهب من خلال بعض النوع من الشريط الحدودي قبل أن تصبح يحترمون القانون عضو في المجتمع الجنائية في الفريق العامل الأول أوجز بعض الاتجاهات. تنامي المشاعر السلبية الكامنة في الخصائص التالية:

  • خفية عصيان إدارة أوامر أو عدم الالتزام بالتعليمات.
  • “التجمعات” في مكان العمل. بدلا من القيام بأعمال تجارية, التعاون, لعب طاولة الزهر – في القصير ، قتل الوقت.
  • الشائعات والقيل والقال. هذه الميزة الفضل في كثير من الأحيان مع الجماعات النسائية ، ولكن الجنسين من موظفي ليس عذرا – لا مفر منه الشائعات حيث يجب أن نفعل شيئا.
  • إهمال التحذيرات.
"كبش فداء" في الفريق

“كبش فداء” - نتيجة الإفراط في الاستبداد

إذا كان رئيس الفريق (سواء الموظفين ، طالب تدفق أو فئة المدرسة) يحمل جدا النمط الاستبدادي ، يمكن أن تؤثر على كل عضو بطريقة سلبية. الخوف من العقاب بدوره يؤدي إلى ظهور “كبش فداء”. هذا الدور في معظم الحالات على اختيار شخص (أو حتى مجموعة من الناس) الذين هم في أي حال من الأحوال مسؤولة عن مشاكل الفريق, ولكن بطريقة مختلفة عن بقية. “كبش فداء" يصبح ضحية الهجمات والعدوان.

ويؤكد الباحثون أن وجود مثل هذا هدف العدوان هو إلا وسيلة مؤقتة لمجموعة للتخلص من الإجهاد. جذور المشكلة تظل بمنأى وعندما “كبش فداء” في ترك الفريق ، وسيتم استبداله من جانب آخر – و من الممكن أن يكون هذا واحد من أعضاء الفريق.

كيف يمكنك تحديد الغلاف الجوي في المجموعة ؟

هناك عدة معايير يمكن من خلالها تقييم المناخ النفسي في الفريق:

  • حجم التداول.
  • مستوى إنتاجية العمل.
  • نوعية المنتجات.
  • كمية من الغياب و التأخير الموظفين الفردية.
  • عدد من المطالبات والشكاوى الواردة من العملاء.
  • في المواعيد المحددة.
  • دقة أو الإهمال في التعامل مع معدات العمل.
  • تردد من الراحة خلال يوم العمل.

كيفية تحسين فريق العلاقات

بعد تقييم خصائص الجو في الفريق ، يمكنك تحديد نقاط الضعف التي تحتاج إلى تعديل. قد تضطر إلى إجراء بعض التغييرات الموظفين. خلق المناخ النفسي في الفريق – هي مهمة كل من المدير المسؤول. في الواقع, غالبا ما يقلل الإنتاجية عند الموظفين نفسيا متوافقة مع بعضها البعض أو شخص من العاملين لديها مثل هذه الممتلكات الشخصية مبتذلة الرغبة في الصراع.

بعد مشاكل واضحة ثابتة ، عليك أن تذهب إلى تعزيز العلاقات بين الموظفين ، وتنظيم المناسبات الخاصة بعد ساعات. تشكيل ملاءمة المناخ النفسي في الفريق يمكن أن يكون عملية طويلة. بيد أن هذه الاستراتيجية تسمح لك لتخفيف التوتر و أيضا تساعد العمال على الانتقال إلى مستوى الأعمال بدقةالتفاعل في مباراة ودية.

أيضا إلى تحسين المناخ النفسي في العمل الجماعي يشجع العامل المشترك المشاريع. على سبيل المثال ، قد يكون إجراء عملية “العصف الذهني”. في كثير من الأحيان هناك خاصة وفعالة ترتيبات العمل التي ينبغي أن تعمل الموظفين من مختلف الإدارات.

جو العمل في الموظفين

الميزات جو العمل بين المعلمين

ينبغي إيلاء اهتمام خاص لقضايا المناخ النفسي في التربية الجماعية. هذه المنطقة هي دائما مرهقة و العمل في بيئة غالبا ما تكون واحدة من العديد من العوامل التي تحدد فعالية المعلم. وحدة التدريس هو دائما في أداء بعض المهام المشتركة والأنشطة – سبق كل والاجتماعية والتربوية. في مثل هذه الأنشطة في كل من المعلمين يجب أن تعطى الفرصة لتحقيق قدراتهم الإبداعية.

بالطبع سلوك منهجي أيام اجتماعات مع المعلمين غالبا ما يتطلب مزيدا من الوقت ، ولكن مثل هذه الأحداث لفترة طويلة لا تزال في الذاكرة من المعلمين مشرق و لا ينسى.

كمدرس لخلق جو في الفصل ؟

كثير من المعلمين للتعامل مع تشكيل المناخ النفسي من الفصول الدراسية. هذا هو مهمة صعبة للغاية ، ولكن تنفيذه يسهم في تحقيق الأولويات الرئيسية للتعليم. الأطفال في متماسكة الصف الحصول على خبرة لا تقدر بثمن من التفاعل مع الآخرين والتعاون والمسؤولية. تخصيص الطرق التالية وخلق جو إيجابي في الفصل:

  • إدراج في صحيفة العملية التعليمية من مختلف أنواع الفنون.
  • الألعاب.
  • مشترك التقليد.
  • موقف نشط المعلم ضد فئة.
  • إنشاء مختلف الحالات في الفئة يمكن البقاء على قيد الحياة كبيرة للفريق الحدث.

كيفية تحديد خصوصيات جو معنويا في المجموعة ؟

هناك العديد من الطرق لمعرفة ما هي خصوصيات المناخ النفسي في الفريق. المنهجية التي تم تطويرها لهذا الغرض تمكنك من الحصول على فكرة عن ما يحدث في الفريق. أسهل طريقة – لتوزيعها على أعضاء المجموعة من النشرات مع الاستبيان التالي (إذا كنت تريد أن يكون مجهول):

  1. هل تحب العمل الذي تؤدي ؟
  2. هل لديك الرغبة في تغيير ذلك ؟
  3. إذا افترضنا أن هناك حاليا سيكون لديك للبحث عن وظيفة ، هل كنت تركز انتباهك على الحاضر ؟
  4. لك وظيفة مثيرة للاهتمام ؟ هو بما فيه الكفاية متنوع ؟
  5. هل أنت راض عن المعدات التقنية في مكان العمل ؟
  6. هو الأجر مرضية ؟
  7. ماذا تريد أن تغير في التعاون ؟
  8. كيف يمكنك تقدير الجو في الفريق ؟ سواء كانت ودية محترمة جديرة بالثقة ؟ أو على العكس من ذلك ، هناك الغيرة التوتر وعدم الثقة والمسؤولية?
  9. هل تشعر زملائهم.
  10. هل تحترم لهم ؟

دراسة المناخ النفسي للفريق يسمح الوقت لاتخاذ التدابير اللازمة من أجل تحسين أدائها ، وبالتالي زيادة الإنتاجية. ظهور الأعراض السلبية تشير إلى أن الفريق هو “المرضى”. ومع ذلك ، إذا كان الوقت لدفع الانتباه إلى هذه الإشارات جو العمل يمكن إنشاء حتى تكون تحسنت كثيرا.


Article in other languages:

BE: https://tostpost.com/be/kar-era/27473-asabl-vasc-ps-halag-chnaga-kl-matu-kalektyve.html

DE: https://tostpost.com/de/karriere/27505-merkmale-psychologische-klima-im-kollektiv.html

ES: https://tostpost.com/es/la-carrera/27541-caracter-sticas-psicol-gico-clim-tico-en-la-colectividad.html

HI: https://tostpost.com/hi/career/15404-peculiarities.html

JA: https://tostpost.com/ja/career/16003-peculiarities-of-psychological-climate-in-the-team.html

KK: https://tostpost.com/kk/mansap/27423-erekshel-kter-zhymda-y-psihologiyaly-klimatty.html

PL: https://tostpost.com/pl/kariera/27161-cechy-psychologicznego-klimatu-w-zespole.html

PT: https://tostpost.com/pt/carreira/27171-caracter-sticas-psicol-gicas-do-clima-na-equipe.html

TR: https://tostpost.com/tr/kariyer/28554-zellikleri-psikolojik-iklim-tak-mda.html

UK: https://tostpost.com/uk/kar-ra/27390-osoblivost-psiholog-chnogo-kl-matu-v-kolektiv.html

ZH: https://tostpost.com/zh/career/15685-peculiarities-of-psychological-climate-in-the-team.html






Alin Trodden - مؤلف المقال ، محرر
"مرحبا ، أنا ألين الدوس. أنا أكتب النصوص ، وقراءة الكتب ، والبحث عن الانطباعات. وأنا لست سيئة في أقول لك عن ذلك. أنا دائما سعيد للمشاركة في مشاريع مثيرة للاهتمام."

تعليقات (0)

هذه المادة قد لا تعليق أول

إضافة تعليق

أخبار ذات صلة

كيف تصبح مخيم المستشار ؟ مسؤوليات المستشارين

كيف تصبح مخيم المستشار ؟ مسؤوليات المستشارين

العديد على الأقل مرة واحدة عندما كان طفلا ، وذهب إلى المخيم الصيفي. معظم-وليس كل-كانت إيجابية. وبالتالي ليس من المدهش أن يصبح كبار السن ، يسعى البعض إلى العودة إلى المخيم كمستشارين. كيف يمكنك أن تفعل ذلك ؟ كيف تصبح مخيم المستشار ؟...

ملاك وكالة

ملاك وكالة "كيلي الخدمات": استعراض

الآن إلى مسألة العمالة في روسيا ارتفع بشكل حاد جدا. وبالتالي ليس الجميع قادرين على العثور على مكان مناسب الأرباح. في مثل هذه اللحظات ، أو الوقوف على العمل ، أو يمكنك الاتصال وكالة التوظيف. شركة واحدة من هذا القبيل هو "كيلي الخدمات...

كيف تصبح الإذاعة المضيفة: نصائح ومشورة

كيف تصبح الإذاعة المضيفة: نصائح ومشورة

على الرغم من هيمنة التلفزيون في حياتنا, لا يزال لا نخسر الأرض جماعية أخرى متوسطة الراديو. جمهوره تجد الوقت للاستماع إلى البرامج المفضلة لديك في العمل أو في اللعب. وغالبا الشباب اختيار المهنة طرح السؤال: ‘كيف تصبح الإذاعة الم...

محاسب بدون خبرة: كيف تصبح محترف

محاسب بدون خبرة: كيف تصبح محترف

اليوم يمكن أن تجد وظيفة محاسب بدون خبرة في العمل و المهنية للموظف. ويرجع ذلك إلى ارتفاع الطلب على البيانات المهنيين والمنظمات والمؤسسات العاملة في مختلف المجالات. محاسب لا الخبرة المطلوبة أساسا للشركات الكبيرة ، كما أن هناك اختصاص...

العلاقات العامة (التخصص). الإعلان والعلاقات العامة

العلاقات العامة (التخصص). الإعلان والعلاقات العامة

وقد تميز العقد الماضي ليس فقط تغيير في النظام السياسي وطريقة حياة الناس ، ولكن أيضا ظهور جديد تماما المهن التي لا أحد يسمع. في الغرب العديد من هذه التخصصات موجودة بالفعل لفترة طويلة ، ولكن لنا أنها جاءت فقط مع بداية علاقات السوق ف...

نادل الوظيفي: الوصف إيجابيات وسلبيات ، تعقيدات المهنة

نادل الوظيفي: الوصف إيجابيات وسلبيات ، تعقيدات المهنة

مجال الترفيه في التركيز هذه الأيام. في كل مدينة تقريبا هي الأكثر تنوعا مؤسسات الترفيه ، بدءا من البلياردو و مقهى الانتهاء من القضبان. و في معظم هذه الأماكن هو بالتأكيد هناك عداد خلف وهو موظف لتنفيذ أوامر العملاء. لكثير من الناس هذ...