المناخ النفسي – أحد أهم الخصائص الفريق. لديها تأثير كبير على الإنتاجية والعاطفية لكل من أعضاء المجموعة-كل من الموظفين والقيادة. ما الذي يحدد هذا المعدل ؟ كيفية تشخيص و يمكن تغيير هذا ؟
في ظل المناخ النفسي في الفريق فهم مزاج للمجموعة ، والتي يتم تحديدها من قبل العلاقة العيش معا ، العاملين أو الطلاب من الناس. التوتر العصبي هو مشكلة في كثير من العمل و مجموعات الدراسة. بالإضافة إلى ضرر مباشر إلى العلاقات بين الناس, الصحة, التوتر يؤثر في سير العمل.
في معظم الأحيان مكثفة الوضع يحدث في حالة من عدم الاستقرار. آخر شائع إلى حد ما السبب الذي يؤدي إلى تفاقم المناخ النفسي في الفريق ، – تلك الظروف غير المواتية التي اضطر للعيش موظف واحد. ربما ليس أفضل الظروف المعيشية وسوء التغذية الصعوبة في العلاقات مع الأقارب الخ. التي قد يكون لها تأثير على الحالة النفسية الموظفين الآخرين. سبب شائع آخر من الأجواء السلبية في بيئة العمل – صعوبات التواصل بين الموظفين.
هناك العديد من العوامل التي تحدد المناخ النفسي في الفريق. واحد منها هو رضا العاملين مع واجبات يؤديها. تأثير كبير على تشكيل الوضع هو حقيقة كيف الموظف يحب عمله - إذا كان من الممكن إذا كان يمكن أن تساعد على تحقيق قدراتهم الإبداعية ، سواء كان ذلك على المستوى المهني للموظف.
جاذبية من فرص العمل ورفع دائما المحفزات مثل أجور لائقة ظروف جيدة ونزيهة في الوقت المناسب توزيع العطل آفاق التطور الوظيفي. من المهم أيضا عوامل مثل القدرة على زيادة مستوى الاحتراف التفاعل أفقيا وعموديا.
شكلت العلاقة في عملية التواصل الناس مؤشرا على التوافق النفسي العلاقة. ويعتقد أن هؤلاء الناس الذين متشابهة مع بعضها البعض ، هو أسهل بكثير من التفاعل. التشابه يساعد الموظف أن يشعر بالأمان ، ويزيد الثقة بالنفس.
ومع ذلك ، ينبغي للمرء أن يميز بين مفاهيم مثل الانسجام و التوافق. إذا كان التوافق النفسي يقوم على خصائص العلاقة بين الناس ، ويمكن أن ينظر إليه بالفعل بعد فترة قصيرة نسبيا من الزمن بعد بدء أنشطة مشتركة الانسجام أنتجت على مر السنين. أساسها هي نتائج ناجحة من الأنشطة المشتركة. فقد قيمة الانسجام و التوافق.
على أساس عاطفي. إذا كان الفريق هو احتشد ، فمن غير المرجح أن جميع يفرح عند واحد من الموظفين من الجبل. العوامل التي تؤثر على مستوى التماسك في مجموعة – الموقف من أعضائها إلى زعيم الثقة داخل الفريق ، ومدة التعاون والاعتراف بالمساهمة الشخصية لكل موظف.
في جزء كبير منه ، تعتمد هذه الميزة على ما الخصائص الشخصية للموظفين ، كيف هو التواصل الثقافي ، سواء في علاقات التعاطف أو الكراهية. غلبة بعض الصفات له تأثير على مجمل المناخ النفسي في الفريق.
في قلب أجواء الفريق دائما الخصائص الشخصية لكل عضو من أعضائها. المهم أن يكون لديك مهارات الاتصال بهم التقييمات والآراء والخبرة الاجتماعية. على سبيل المثال, صعوبات في الاتصال ، بعض أعضاء الفريق يمكن أن تؤثر على الغلاف الجوي في الفريق ككل. لهذا السبب, قد يزيد من التوتر وعدم الثقة ، أن تنشأ ، حالة الصراع. إذا كان كل واحد من أعضاء الفريق قادر بوضوح ودقة التعبير عن وجهة نظرهم بشكل صحيح تعرف هذا النوع من النقد البناء, يمتلك مهارات الاستماع الفعال ، فإنه يساهم في خلق مناخ مؤات النفسي في الفريق.
من خلال تحليل الخصائص النفسية التوافق من كل عضو من أعضاء الفريق ، يجب النظر في عوامل مثل نوع من التواصل السلوك. هذا التصنيف كان أول من وضعه V. M. شيبل ' وتشمل الفئات التالية:
هذا العامل أيضا لديها تأثير كبير على خصوصيات المناخ النفسي في الفريق. هناك عدة أنماط القيادة:
يمكننا أن نستنتج أن كل زعيم له تأثير كبير على الميزات الأخلاقية-النفسية المناخ موقف الشعب إلى تنفيذ الأنشطة ، الرضا عن العمل أو الدراسة.
المهم أيضا ملامح الأنشطة التي لديك للتعامل مع كل موظف. على سبيل المثال ، وتتأثر بشكل كبير رتابة العمل أو على العكس من ذلك, العاطفي والإشباع. ومن الضروري أيضا أن تأخذ في الاعتبار مستوى مسؤولية كل عضو من أعضاء الفريق ، وجود خطر على الحياة والصحة ، المجهدة طبيعة العمل.
هناك العديد من الميزات التي يمكنك استخدامها لوصف إيجابية المناخ الاجتماعي والنفسي في الفريق. تنظر الأساسية:
إذا لم يكن هناك احترام متبادل ، ثم الموظفين يجب أن يكون دائما في موقف دفاعي المحمية ، بما في ذلك من بعضهم البعض. الاتصالات يصبح أكثر ندرة. عندما زعيم يتطلب من أعضاء الفريق من المستحيل يعرضهم للنقد العام ، في كثير من الأحيان معاقبة من الكفيل شخصيا بتقييم الموظف المساهمة في نشاط مشترك – مما يشجع على تشكيل نفسيةالمناخ في الفريق هو مألوف مع “ناقص”. و النتيجة الرئيسية لهذا هو انخفاض في الإنتاجية وتدهور في نوعية من المنتجات.
هذه المجموعة هو تعريف التشاؤم ، والتهيج. في كثير من الأحيان أعضاء الفريق هم بالملل ، فهي بصراحة لا يحبون وظائفهم لأنه هو من لا مصلحة. كل من الشركات هو الخوف من الوقوع في الخطأ ، لجعل انطباع غير لائق من العداء. بالإضافة إلى هذه الأعراض ، وهو واضح ، هناك ميزات أخرى غير المواتية الأخلاقية-المناخ النفسي في الفريق:
ومع ذلك ، يجب أن تدرك أن ذلك أمر نادر الحدوث عندما ملاءمة المناخ النفسي في الفريق فجأة يصبح سلبيا. في أغلب الأحيان هذا هو يسبقه بعض في البداية غير محسوس التغييرات. كما يجب على الشخص أن تذهب من خلال بعض النوع من الشريط الحدودي قبل أن تصبح يحترمون القانون عضو في المجتمع الجنائية في الفريق العامل الأول أوجز بعض الاتجاهات. تنامي المشاعر السلبية الكامنة في الخصائص التالية:
إذا كان رئيس الفريق (سواء الموظفين ، طالب تدفق أو فئة المدرسة) يحمل جدا النمط الاستبدادي ، يمكن أن تؤثر على كل عضو بطريقة سلبية. الخوف من العقاب بدوره يؤدي إلى ظهور “كبش فداء”. هذا الدور في معظم الحالات على اختيار شخص (أو حتى مجموعة من الناس) الذين هم في أي حال من الأحوال مسؤولة عن مشاكل الفريق, ولكن بطريقة مختلفة عن بقية. “كبش فداء" يصبح ضحية الهجمات والعدوان.
ويؤكد الباحثون أن وجود مثل هذا هدف العدوان هو إلا وسيلة مؤقتة لمجموعة للتخلص من الإجهاد. جذور المشكلة تظل بمنأى وعندما “كبش فداء” في ترك الفريق ، وسيتم استبداله من جانب آخر – و من الممكن أن يكون هذا واحد من أعضاء الفريق.
هناك عدة معايير يمكن من خلالها تقييم المناخ النفسي في الفريق:
بعد تقييم خصائص الجو في الفريق ، يمكنك تحديد نقاط الضعف التي تحتاج إلى تعديل. قد تضطر إلى إجراء بعض التغييرات الموظفين. خلق المناخ النفسي في الفريق – هي مهمة كل من المدير المسؤول. في الواقع, غالبا ما يقلل الإنتاجية عند الموظفين نفسيا متوافقة مع بعضها البعض أو شخص من العاملين لديها مثل هذه الممتلكات الشخصية مبتذلة الرغبة في الصراع.
بعد مشاكل واضحة ثابتة ، عليك أن تذهب إلى تعزيز العلاقات بين الموظفين ، وتنظيم المناسبات الخاصة بعد ساعات. تشكيل ملاءمة المناخ النفسي في الفريق يمكن أن يكون عملية طويلة. بيد أن هذه الاستراتيجية تسمح لك لتخفيف التوتر و أيضا تساعد العمال على الانتقال إلى مستوى الأعمال بدقةالتفاعل في مباراة ودية.
أيضا إلى تحسين المناخ النفسي في العمل الجماعي يشجع العامل المشترك المشاريع. على سبيل المثال ، قد يكون إجراء عملية “العصف الذهني”. في كثير من الأحيان هناك خاصة وفعالة ترتيبات العمل التي ينبغي أن تعمل الموظفين من مختلف الإدارات.
ينبغي إيلاء اهتمام خاص لقضايا المناخ النفسي في التربية الجماعية. هذه المنطقة هي دائما مرهقة و العمل في بيئة غالبا ما تكون واحدة من العديد من العوامل التي تحدد فعالية المعلم. وحدة التدريس هو دائما في أداء بعض المهام المشتركة والأنشطة – سبق كل والاجتماعية والتربوية. في مثل هذه الأنشطة في كل من المعلمين يجب أن تعطى الفرصة لتحقيق قدراتهم الإبداعية.
بالطبع سلوك منهجي أيام اجتماعات مع المعلمين غالبا ما يتطلب مزيدا من الوقت ، ولكن مثل هذه الأحداث لفترة طويلة لا تزال في الذاكرة من المعلمين مشرق و لا ينسى.
كثير من المعلمين للتعامل مع تشكيل المناخ النفسي من الفصول الدراسية. هذا هو مهمة صعبة للغاية ، ولكن تنفيذه يسهم في تحقيق الأولويات الرئيسية للتعليم. الأطفال في متماسكة الصف الحصول على خبرة لا تقدر بثمن من التفاعل مع الآخرين والتعاون والمسؤولية. تخصيص الطرق التالية وخلق جو إيجابي في الفصل:
هناك العديد من الطرق لمعرفة ما هي خصوصيات المناخ النفسي في الفريق. المنهجية التي تم تطويرها لهذا الغرض تمكنك من الحصول على فكرة عن ما يحدث في الفريق. أسهل طريقة – لتوزيعها على أعضاء المجموعة من النشرات مع الاستبيان التالي (إذا كنت تريد أن يكون مجهول):
دراسة المناخ النفسي للفريق يسمح الوقت لاتخاذ التدابير اللازمة من أجل تحسين أدائها ، وبالتالي زيادة الإنتاجية. ظهور الأعراض السلبية تشير إلى أن الفريق هو “المرضى”. ومع ذلك ، إذا كان الوقت لدفع الانتباه إلى هذه الإشارات جو العمل يمكن إنشاء حتى تكون تحسنت كثيرا.
Article in other languages:
BE: https://tostpost.com/be/kar-era/27473-asabl-vasc-ps-halag-chnaga-kl-matu-kalektyve.html
DE: https://tostpost.com/de/karriere/27505-merkmale-psychologische-klima-im-kollektiv.html
HI: https://tostpost.com/hi/career/15404-peculiarities.html
JA: https://tostpost.com/ja/career/16003-peculiarities-of-psychological-climate-in-the-team.html
KK: https://tostpost.com/kk/mansap/27423-erekshel-kter-zhymda-y-psihologiyaly-klimatty.html
PL: https://tostpost.com/pl/kariera/27161-cechy-psychologicznego-klimatu-w-zespole.html
PT: https://tostpost.com/pt/carreira/27171-caracter-sticas-psicol-gicas-do-clima-na-equipe.html
TR: https://tostpost.com/tr/kariyer/28554-zellikleri-psikolojik-iklim-tak-mda.html
UK: https://tostpost.com/uk/kar-ra/27390-osoblivost-psiholog-chnogo-kl-matu-v-kolektiv.html
ZH: https://tostpost.com/zh/career/15685-peculiarities-of-psychological-climate-in-the-team.html
Alin Trodden - مؤلف المقال ، محرر
"مرحبا ، أنا ألين الدوس. أنا أكتب النصوص ، وقراءة الكتب ، والبحث عن الانطباعات. وأنا لست سيئة في أقول لك عن ذلك. أنا دائما سعيد للمشاركة في مشاريع مثيرة للاهتمام."
أخبار ذات صلة
كيف تصبح مخيم المستشار ؟ مسؤوليات المستشارين
العديد على الأقل مرة واحدة عندما كان طفلا ، وذهب إلى المخيم الصيفي. معظم-وليس كل-كانت إيجابية. وبالتالي ليس من المدهش أن يصبح كبار السن ، يسعى البعض إلى العودة إلى المخيم كمستشارين. كيف يمكنك أن تفعل ذلك ؟ كيف تصبح مخيم المستشار ؟...
ملاك وكالة "كيلي الخدمات": استعراض
الآن إلى مسألة العمالة في روسيا ارتفع بشكل حاد جدا. وبالتالي ليس الجميع قادرين على العثور على مكان مناسب الأرباح. في مثل هذه اللحظات ، أو الوقوف على العمل ، أو يمكنك الاتصال وكالة التوظيف. شركة واحدة من هذا القبيل هو "كيلي الخدمات...
كيف تصبح الإذاعة المضيفة: نصائح ومشورة
على الرغم من هيمنة التلفزيون في حياتنا, لا يزال لا نخسر الأرض جماعية أخرى متوسطة الراديو. جمهوره تجد الوقت للاستماع إلى البرامج المفضلة لديك في العمل أو في اللعب. وغالبا الشباب اختيار المهنة طرح السؤال: ‘كيف تصبح الإذاعة الم...
محاسب بدون خبرة: كيف تصبح محترف
اليوم يمكن أن تجد وظيفة محاسب بدون خبرة في العمل و المهنية للموظف. ويرجع ذلك إلى ارتفاع الطلب على البيانات المهنيين والمنظمات والمؤسسات العاملة في مختلف المجالات. محاسب لا الخبرة المطلوبة أساسا للشركات الكبيرة ، كما أن هناك اختصاص...
العلاقات العامة (التخصص). الإعلان والعلاقات العامة
وقد تميز العقد الماضي ليس فقط تغيير في النظام السياسي وطريقة حياة الناس ، ولكن أيضا ظهور جديد تماما المهن التي لا أحد يسمع. في الغرب العديد من هذه التخصصات موجودة بالفعل لفترة طويلة ، ولكن لنا أنها جاءت فقط مع بداية علاقات السوق ف...
نادل الوظيفي: الوصف إيجابيات وسلبيات ، تعقيدات المهنة
مجال الترفيه في التركيز هذه الأيام. في كل مدينة تقريبا هي الأكثر تنوعا مؤسسات الترفيه ، بدءا من البلياردو و مقهى الانتهاء من القضبان. و في معظم هذه الأماكن هو بالتأكيد هناك عداد خلف وهو موظف لتنفيذ أوامر العملاء. لكثير من الناس هذ...
تعليقات (0)
هذه المادة قد لا تعليق أول