O clima Psicológico – esta é uma das características mais importantes da equipe. Ela tem um efeito significativo sobre a produtividade do trabalho, bem como o estado emocional de cada um dos membros do grupo – como o pessoal e os dirigentes. Do que depende a este ritmo? Como diagnosticar e posso alterá-lo?
Com o psicológico clima na equipe é entendida humor do grupo, o que детерминируется de relacionamento junto vivendo, trabalhando ou estudando pessoas. A tensão nervosa é um problema em muitos de trabalho e de formação de grupos. Além do dano direto relacionamento entre pessoas, a sua saúde, o estresse tem um impacto sobre o processo de trabalho.
Mais Frequentemente tenso ocorre em uma situação de instabilidade. Outra bastante comum é o motivo pelo qual se agrava clima psicológico em grupo, s ã o as condições adversas em que é forçado a viver cada funcionário. Talvez ele não as melhores condições de vida, má alimentação, dificuldade no relacionamento com familiares e т. п. Isso pode ter um impacto sobre o estado psicológico de outros funcionários. Outra causa comum é desfavorável para o ambiente de trabalho um ambiente – é a dificuldade de comunicação entre os próprios funcionários.
Há vários fatores que determinam o clima psicológico em grupo. Um dos principais é a satisfação dos trabalhadores exercidas as responsabilidades. Um grande impacto na formação de um ambiente tem o fato de, tanto quanto um trabalhador gosto de sua obra - se é diversificada, se pode ajudar a realizar o seu potencial criativo, está de acordo com nível profissional do empregado.
O Apelo trabalho sempre promovem tais мотиваторы, como merecedora de salário, ambiente bom, justo e oportuno distribuição de férias, as perspectivas de carreira. Também немаловажны outros fatores, como a oportunidade de aumentar o seu nível de profissionalismo, características de um relacionamento horizontal e vertical.
As relações que se formaram no processo de comunicação entre as pessoas, são um indicador de sua compatibilidade psicologicamente. Acredita-se que as pessoas que gostam uns dos outros, é muito mais fácil de estabelecer a interação. A semelhança ajuda o funcionário a se sentir em segurança, aumenta a auto-estima.
No Entanto, deve-se distinguir entre tais conceitos, como a harmonia e compatibilidade. Se o psicológico compatível baseia-se em características do relacionamento entre as pessoas, e pode ser julgados depois de um curto período após o início da colaboração, harmonia, produzido ao longo dos anos. A sua fundação atuam resultados bem-sucedidos de colaboração. Quando o fizer, tem valor como a harmonia e compatibilidade.
é Formada na base emocional. Se a equipe сплочен, é improvável que todos vão se alegrar, quando um dos funcionários da montanha. Fatores que influenciam o nível de coesão no grupo, – é a atitude de seus membros ao líder, a confiança dentro do próprio coletivo, a duração do trabalho colaborativo, bem como o reconhecimento da contribuição pessoal de cada um dos funcionários.
, Em grande medida, esta característica depende de quais são as características de personalidade dos trabalhadores, quanto cultural é a vida, se há relações de simpatia ou de antipatia. A predominância de certas qualidades tem um impacto global no clima psicológico em grupo.
A base da atmosfera de equipe sempre se encontram traços de personalidade de cada um dos seus membros. É importante a presença de sociabilidade, as características de suas avaliações, opiniões, experiências sociais. Por exemplo, a dificuldade que experimentam na comunicação de alguns membros do grupo, podem ter um impacto no ambiente em equipe em geral. Por esta razão, pode aumentar a tensão, a desconfiança, a ocorrer disputas esituações de conflito. Se cada um dos membros da equipe é capaz de clareza e precisão expressar seu ponto de vista corretamente, possui as críticas construtivas, possuem as habilidades de escuta ativa, que promove a criação de um bom clima psicológico em grupo.
Analisando as características de compatibilidade psicológica de cada um dos membros da equipe, a necessidade de considerar esse fator como um tipo de comportamento comunicativo. Esta classificação foi desenvolvida В. М. Шепелем e inclui as seguintes categorias:
Este fator também tem grande influência sobre as características psicológicas do clima na equipe. Destacam vários estilos de liderança:
Você Pode concluir-se que cada líder tem um efeito significativo sobre as características de moral e psicológico do clima, a atitude das pessoas para a execução de atividades, de satisfação com o processo de trabalho ou de estudo.
Importante também são características dessa atividade, que tem de envolver todos os funcionários. Por exemplo, o significativo impacto da monotonia do trabalho ou, pelo contrário, seu emocional supersaturação. Também deve levar em conta o nível de responsabilidade de cada um dos membros da equipe, a disponibilidade de risco para a saúde e a vida, стрессогенный a natureza do trabalho.
Existem algumas características, através do qual pode ser descrito positivo psico-social do clima na equipe. Vejamos os principais:
Se o grupo não tenha respeito mútuo, os trabalhadores são forçados a sempre ocupar uma posição defensiva e a defender-se, inclusive uns dos outros. A comunicação torna-se mais raro. Quando um líder exige que os membros do grupo o impossível, o faz à sua прилюдной criticado, muitas vezes castiga, que o incentiva, não avalia pessoalmente a contribuição do empregado em atividades de o – assim, ele contribui para a formação psicológicaclima na equipe com o sinal de ão de menos". E a principal consequência disso é a redução da produtividade do trabalho, a degradação da qualidade da execução dos produtos.
Um grupo Tão caracterizam o pessimismo, irritabilidade. Muitas vezes, os membros da equipe estão entediados, eles francamente não gosta do seu trabalho, porque ela não tem interesse. Cada um dos trabalhadores está presente o medo de cometer um erro, produzir indevida a impressão de hostilidade. Além desta característica, o que é óbvio, existem outros recursos adversa moral e psicológico do clima na equipe:
No Entanto, deve-se considerar que raramente favorável clima psicológico em grupo torna-se negativo trancos e barrancos. Mais frequentemente precedido por alguns, inicialmente, discretas alterações. Da mesma forma que o homem deve passar por uma espécie de faixa de fronteira, antes de transformar a законопослушного membro da sociedade em que o criminoso, no coletivo de trabalho, primeiro a tomar algumas tendências. Назреванию negativos do sentimento inerente as seguintes características:
Se o líder de um grupo (quer se trate de uma equipa de trabalho estudante de fluxo ou mesmo de escola de classe) adere exclusivamente autoritário, isso pode afetar cada um dos membros negativo. O medo do castigo, por sua vez, leva ao aparecimento de "bodes expiatórios". Esse papel na maioria dos casos, é escolhido um homem (ou mesmo um grupo de pessoas), que não são de forma alguma capazes de cometer os problemas da equipe, no entanto, de alguma forma, diferentes do resto. ão Bode expiatório» torna-se vítima de assédio e agressão.
Os Pesquisadores enfatizam que a presença de um alvo para a agressão é apenas uma maneira de um grupo de livrar-se da tensão. As raízes do problema permanecem afetada, e quando ão bode expiatório» deixar o grupo, o seu lugar será outro – e é bem possível que este seja um dos membros da equipe.
Existem vários critérios que podem produzir uma avaliação psicológica do clima na equipe:
Depois de Passar avaliação de características da atmosfera no coletivo, é possível identificar os pontos fracos que é necessário ajustar. Poderá ter de efectuar algumas mudanças de pessoal. Criação de um clima psicológico em grupo – é a tarefa de cada gerente responsável. Afinal, muitas vezes, a produtividade cai, quando a equipe psicologicamente são incompatíveis entre si, ou mesmo de alguém que o trabalhador tem essa propriedade pessoal, como o trivial e o desejo de criar situações de conflito.
Depois de óbvios problemas foram resolvidos, deve ir para fortalecer os laços entre os funcionários, da realização de eventos especiais, fora do horário de funcionamento. A formação orientada em equipe pode ser um processo demorado. No entanto, essa estratégia permite aliviar a tensão, mas também de ajudar os funcionários a passar de nível puramente empresarialinteração amigável.
Também melhorar o clima psicológico no mercado de trabalho coletivo contribui para a realização conjunta de projetos de trabalho. Por exemplo, pode ser a realização de "sessões de brainstorming". Muitas vezes eficazes são especiais e atividades operacionais, no âmbito do qual devem cooperar trabalhadores de diferentes departamentos.
, uma atenção especial deve ser dada a questões psicológicas climáticas pedagógico coletivo. Esta área é sempre стрессогенной, e o ambiente de trabalho muitas vezes é um dos fatores que determinam a eficiência do desempenho do professor. Lutemos педколлектива sempre ocorre dentro de executar qualquer tipo de problema geral, de funcionamento – antes de tudo, social, educacional. Em tais atividades, cada professor deve ter a oportunidade de realizar a sua criatividade.
Claro, a realização de orientações dias ou criativas encontros de educadores, muitas vezes requer mais tempo, no entanto, tais atividades por muito tempo permanecem na memória de educadores como brilhante e inesquecível evento.
Muitos educadores têm de envolver a formação psicológica do clima de sala de aula coletivo. É o suficiente para uma tarefa fácil, no entanto, o seu desempenho contribui para alcançar os desafios da educação. As crianças сплоченном sala de aula recebem uma experiência de interação interpessoal, a cooperação, a responsabilidade. Destacam os seguintes métodos de formação positiva da atmosfera na sala de aula:
Existem algumas maneiras de saber quais são as características psicológicas do clima na equipe. As técnicas desenvolvidas com esse objetivo, permitem ter uma idéia do que está acontecendo no grupo. A maneira mais fácil de s ã o distribuir aos membros do grupo de folhetos com a seguinte опросником (se quiser, ele pode ser anônimo):
O Estudo psicológico do clima da equipe permite que o tempo para tomar as medidas necessárias para a sua melhoria, e, consequentemente, para o aumento da produtividade. O surgimento de sintomas negativos, indica que a equipe do ão doente". No entanto, se o tempo de prestar atenção a esses sinais, o ambiente de trabalho podem ser feitas e até mesmo, em muitos aspectos a melhorar.
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Alin Trodden - autor do artigo, editor
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