Асаблівасці псіхалагічнага клімату ў калектыве

Дата:

2019-02-13 10:30:23

Прагляды:

871

Рэйтынг:

1Любіць 0Непрыязнасць

Доля:

Table of contents:

Псіхалагічны клімат – гэта адна з найважнейшых характарыстык калектыву. Яна аказвае істотны ўплыў на прадукцыйнасць працы, а таксама эмацыйны стан кожнага з членаў групы – як супрацоўнікаў, так і кіраўніцтва. Ад чаго залежыць гэты паказчык? Як яго дыягнаставаць, і ці можна яго змяніць?

як сфармаваць станоўчую рабочую атмасферу

Кампаненты атмасферы ў групе

Пад псіхалагічным кліматам у калектыве разумеецца настрой групы, якое детерминируется ўзаемаадносінамі сумесна якія жывуць, працоўных ці ж якія навучаюцца людзей. Нервовае напружанне з'яўляецца праблемай у многіх рабочых і навучальных групах. Акрамя непасрэднага шкоды ўзаемаадносін паміж людзьмі, іх здароўю, стрэс аказвае ўплыў на працоўны працэс.

Часцей за ўсё напружаная абстаноўка ўзнікае ў сітуацыі нестабільнасці. Яшчэ адна досыць распаўсюджаная прычына, па якой пагаршаецца псіхалагічны клімат у калектыве, – гэта тыя неспрыяльныя ўмовы, у якіх вымушаны жыць асобна ўзяты супрацоўнік. Магчыма, у яго не самыя лепшыя ўмовы існавання, дрэннае харчаванне, складанасці ва ўзаемаадносінах са сваякамі і т. п. Гэта можа аказваць уплыў і на псіхалагічны стан іншых супрацоўнікаў. Яшчэ адна частая прычына неспрыяльнай абстаноўцы ў рабочай асяроддзі – гэта цяжкасці камунікацыі паміж самімі супрацоўнікамі.

асаблівасці рабочай атмасферы

Задаволенасць кожнага з супрацоўнікаў працай

Існуе некалькі фактараў, якія вызначаюць псіхалагічны клімат у калектыве. Адным з асноўных з'яўляецца задаволенасць работнікаў выкананымі абавязкамі. Вялікі ўплыў на фарміраванне абстаноўкі аказвае той факт, наколькі работніку падабаецца яго справа - ці з'яўляецца яно разнастайным, ці можна з яго дапамогай рэалізаваць свой творчы патэнцыял, ці адпавядае яно прафесійнаму ўзроўню супрацоўніка.

Прывабнасць працы заўсёды павышаюць такія матыватар, як дастойная аплата працы, добрыя ўмовы, справядлівае і своечасовае размеркаванне адпачынкаў, перспектывы кар'ернага росту. Таксама немалаважныя і такія фактары, як магчымасць павысіць узровень свайго прафесіяналізму, асаблівасці ўзаемаадносін па гарызанталі і па вертыкалі.

Сумяшчальнасць і сработанность членаў калектыву

Тыя ўзаемаадносіны, якія сфармаваліся ў працэсе зносін людзей, з'яўляюцца індыкатарам іх сумяшчальнасці ў псіхалагічным стаўленні. Лічыцца, што тым людзям, якія падобныя адзін на аднаго, нашмат лягчэй наладзіць узаемадзеянне. Падабенства дапамагае супрацоўніку адчуваць сябе ў бяспецы, павышае самаацэнку.

Аднак варта адрозніваць такія паняцці, як сработанность і сумяшчальнасць. Калі псіхалагічная сумяшчальнасць грунтуецца на асаблівасцях узаемаадносін паміж людзьмі, і пра яе можна судзіць ужо па сканчэнні адносна кароткага тэрміну пасля пачатку сумеснай дзейнасці, то сработанность выпрацоўваецца гадамі. Яе асновай выступаюць паспяховыя вынікі сумеснай дзейнасці. Пры гэтым мае значэнне як сработанность, так і сумяшчальнасць.

камунікацыя ў працы

Згуртаванасць

Фармуецца на эмацыйнай аснове. Калі калектыў згуртаваны, то наўрад ці ўсе будуць радавацца, калі ў аднаго з супрацоўнікаў гора. Фактары, якія аказваюць уплыў на ўзровень згуртаванасці ў групе, – гэта стаўленне яе членаў да лідэра, давер унутры самога калектыву, працягласць сумеснай працы, а таксама прызнанне асабістага ўкладу кожнага з супрацоўнікаў.

У значнай меры гэтая характарыстыка залежыць ад таго, якія асобасныя асаблівасці работнікаў, наколькі культурным з'яўляецца іх зносіны, ці ёсць у адносінах сімпатыя або антыпатыя. Перавага пэўных якасцяў аказвае ўплыў на агульны псіхалагічны клімат у калектыве.

фарміраванне станоўчага псіхалагічнага клімату

Асаблівасці камунікацый

У аснове атмасферы калектыву заўсёды ляжаць асобасныя асаблівасці кожнага з яго членаў. Важна наяўнасць камунікабельнасці, асаблівасці іх ацэнак, меркаванняў, сацыяльнага вопыту. Напрыклад, цяжкасці, якія адчуваюць у камунікацыі некаторыя члены групы, могуць аказваць уплыў на становішча ў калектыве ў цэлым. Па гэтай прычыне можа ўзрастаць напружанасць, недавер, узнікаць спрэчкі іканфліктныя сітуацыі. Калі ж кожны з членаў калектыву здольны ясна і дакладна выказваць сваю кропку гледжання, належным чынам валодае прыёмамі канструктыўнай крытыкі, валодае навыкамі актыўнага слуханні, то гэта спрыяе стварэнню спрыяльнага псіхалагічнага клімату ў групе.

тыпы супрацоўнікаў

Аналізуючы асаблівасці псіхалагічнай сумяшчальнасці кожнага з членаў калектыву, неабходна ўлічваць такі фактар як тып камунікатыўнага паводзін. Дадзеная класіфікацыя ўпершыню была распрацавана Ст. М. Шепелем і ўключае ў сябе наступныя катэгорыі:

  • Коллективисты – таварыскія людзі, якія заўсёды падтрымаюць любое пачынанне. Калі неабходна, яны здольныя і праявіць ініцыятыву.
  • Індывідуалісты. Тыя супрацоўнікі, якія аддаюць перавагу працаваць у адзіноце, а не ўзаемадзейнічаць у камандзе. Яны ў значна большай ступені імкнуцца да персанальнай адказнасці.
  • Претензионисты. Як правіла, такіх супрацоўнікаў нярэдка называюць пыхлівымі, крыўдлівасць, якія імкнуцца знаходзіцца ў цэнтры ўвагі ў час працы. І падобная характарыстыка не пазбаўленая падстаў.
  • Пераймальнікі. Людзі, якія імкнуцца пазбегнуць ускладненняў, і для гэтага імітуюць чужыя паводніцкія манеры.
  • Прыстасаванцы. Слабовольные члены калектыву, якія вельмі рэдка праяўляюць ініцыятыву і трапляюць пад уплыў навакольных.
  • Ізаляваныя. Людзі, якія пазбягаюць кантактаў. Нярэдка ў іх цалкам нязносны характар.

Стыль кіраўніцтва

Гэты фактар таксама аказвае вялікі ўплыў на асаблівасці псіхалагічнага клімату ў калектыве. Вылучаюць некалькі стыляў кіраўніцтва:

  • Дэмакратычны. Дзякуючы такому стылю развіваецца прыязнасць ўнутры калектыву. У супрацоўнікаў няма адчування навязанности тых ці іншых рашэнняў «звонку». Члены групы таксама прымаюць удзел у кіраванні. Дадзены стыль з'яўляецца адным з лепшых для стварэння спрыяльнага псіхалагічнага клімату ў калектыве.
  • Аўтарытарны. Як правіла, усё, што спараджае падобны стыль, – гэта варожасць членаў групы. Могуць быць і іншыя альтэрнатывы – пакорлівасць, паддобрыванне, нярэдка – зайздрасць і недавер. Аднак дадзены стыль кіравання часта прыводзіць групу да поспеху, і таму ўжываецца ў арміі, спорце і г. д.
  • Попустительский стыль. Характарызуецца тым, што праца пускаецца на самацёк. Як следства, можна назіраць вельмі нізкую эфектыўнасць працы, нездаволенасць супрацоўнікаў, а таксама фарміраванне сацыяльна-псіхалагічнага клімату ў калектыве, які носіць неспрыяльны характар.

Можна зрабіць выснову аб тым, што кожны кіраўнік аказвае істотны ўплыў на асаблівасці маральна-псіхалагічнага клімату, стаўленне людзей да выконваемай дзейнасці, задаволенасць працэсам працы або вучобы.

Характар выконваемай працы

Немалаважным з'яўляюцца таксама і асаблівасці той дзейнасці, якой даводзіцца займацца кожнаму з супрацоўнікаў. Напрыклад, істотны ўплыў аказвае манатоннасць працы або, наадварот, яе эмацыйная перанасычанасць. Таксама неабходна ўлічваць і ўзровень адказнасці кожнага з членаў калектыву, наяўнасць рызыкі для жыцця і здароўя, стрессогенный характар працы.

Асаблівасці спрыяльнай атмасферы

Ёсць нямала асаблівасцяў, з дапамогай якіх можна ахарактарызаваць станоўчы сацыяльна-псіхалагічны клімат у калектыве. Разгледзім самыя асноўныя:

  • У такой групе, як правіла, пераважае жыццярадасны і пазітыўны тон адносін. Асноўныя прынцыпы тут – гэта супрацоўніцтва, узаемадапамога, добразычлівасць. Ва ўзаемаадносінах паміж работнікамі пераважае давер, а крытыка выказваецца з зычлівасцю.
  • У калектыве існуюць пэўныя нормы паважлівага стаўлення да кожнага з яго прадстаўнікоў. Слабыя могуць знайсці падтрымку, вопытныя работнікі дапамагаюць пачаткоўцам.
  • Цэняцца такія рысы, як сумленнасць, адкрытасць, а таксама працавітасць.
  • Кожны з членаў калектыву поўны энергіі. Калі трэба выканаць якую-небудзь карысную працу, ён адгукнецца. Паказчыкі эфектыўнасці працы, як правіла, высокія.
  • Калі хто-небудзь з членаў групы перажывае радасць або няўдачу, то навакольныя яму суперажываюць.
  • Таксама ва ўзаемаадносінах паміж міні-групоўкамі ўнутры калектыву існуе паразуменне.

Негатыўны маральна-псіхалагічны клімат у калектыве: асаблівасці

Калі ў групе няма ўзаемнай павагі, то работнікі вымушаныя пастаянна займаць абарончую пазіцыю і абараняцца, у тым ліку і адзін ад аднаго. Зносіны становіцца больш рэдкім. Калі кіраўнік патрабуе ад членаў групы немагчымага, падвяргае іх прилюдной крытыцы, часцей карае, чым заахвочвае, не ацэньвае персанальна ўкладу работніка ў сумесную дзейнасць – тым самым ён спрыяе фарміраванню псіхалагічнагаклімату ў калектыве са знакам «мінус». І асноўным следствам гэтага з'яўляецца зніжэнне прадукцыйнасці працы, пагаршэнне якасці выконваемай прадукцыі.

негатыўны псіхалагічны клімат у калектыве

Дрэнна згуртаваная група: ўласцівасці

Такую групу характарызуюць песімізм, раздражняльнасць. Нярэдка члены калектыву сумуюць, ім адкрыта не падабаецца іх праца, паколькі яна не выклікае цікавасці. У кожнага з работнікаў прысутнічае боязь зрабіць памылку, вырабіць неналежнае ўражанне, варожасць. Акрамя гэтага прыкметы, які з'яўляецца відавочным, ёсць і іншыя асаблівасці неспрыяльнага маральна-псіхалагічнага клімату ў калектыве:

  • У калектыве няма нормаў справядлівасці і роўнасці. Заўсёды прыкметна падзел на «прывілеяваных» і тых, кім грэбуюць. Да слабым у такім калектыве ставяцца з пагардай, яны нярэдка падвяргаюцца высмеиванию. Пачаткоўцы ў такой групе адчуваюць сябе лішнімі, да іх нярэдка выяўляецца варожае стаўленне.
  • Не ў пашане сумленнасць, працавітасць, бескарыслівасць.
  • У асноўным члены групы праяўляюць пасіўнасць, а некаторыя адкрыта імкнуцца адасобіцца ад астатніх.
  • Поспехі ці няўдачы супрацоўнікаў не выклікаюць спагады, а нярэдка і становяцца прадметам адкрытай зайздрасці ці ж злараднасці.
  • У такой групе могуць існаваць дробныя групоўкі, якія адмаўляюцца ад супрацоўніцтва паміж сабой.
  • У праблемных сітуацыях калектыў нярэдка аказваецца не ў стане аб'яднацца для вырашэння праблемы.

Трывожныя «званочкі» негатыўных змяненняў

Аднак неабходна ўлічваць, што рэдка калі спрыяльны псіхалагічны клімат у калектыве становіцца адмоўным скачкападобна. Часцей за ўсё гэтаму папярэднічаюць некаторыя спачатку непрыкметныя змены. Дакладна таксама, як і чалавек павінен прайсці нейкую памежную паласу, перш чым ператворыцца з законапаслухмянага члена грамадства ў злачынца, у працоўным калектыве спачатку вызначаюцца нейкія тэндэнцыі. Наспяванню адмоўных настрояў ўласцівыя наступныя характарыстыкі:

  • Схаванае непадпарадкаванне загадам кіраўніцтва ці ж недакладнае выкананне указанняў.
  • «Зборышча» у працоўны час. Замест таго, каб займацца справай, супрацоўнікі маюць зносіны, гуляюць у нарды – словам, забіваюць час.
  • Чуткі і плёткі. Нярэдка гэтую асаблівасць прыпісваюць жаночым калектывам, аднак падлогу супрацоўнікаў не з'яўляецца апраўданнем – чуткі непазбежныя там, дзе ім няма чым заняцца.
  • Нядбайнае стаўленне да тэхнікі.
"казлы адпушчэння" у калектыве

«Казёл адпушчэння» - следства празмернай авторитарности

Калі кіраўнік групы (будзь то працоўны калектыў, студэнцкі паток ці ж школьны клас) прытрымліваецца выключна аўтарытарнага стылю, гэта можа адбіцца на кожным з членаў негатыўным чынам. Страх пакарання, у сваю чаргу, прыводзіць да з'яўлення «казлоў адпушчэння». На гэтую ролю ў большасці выпадку выбіраецца чалавек (ці нават група людзей), якія ніякім чынам не вінаватыя ў праблемах калектыву, аднак нейкім чынам адрозніваюцца ад астатніх. «Казёл адпушчэння» становіцца ахвярай нападак і агрэсіі.

Даследнікі падкрэсліваюць, што наяўнасць такой мішэні для агрэсіі з'яўляецца толькі часовым спосабам для групы пазбавіцца ад напружання. Карані праблемы застаюцца незакранутымі, і калі «казёл адпушчэння» пакіне групу, яго месца зойме іншы – і цалкам магчыма, што гэта будзе адзін з членаў калектыву.

Як можна вызначыць атмасферу ў групе?

Ёсць некалькі крытэрыяў, па якіх можна вырабіць ацэнку псіхалагічнага клімату ў калектыве:

  • Цякучасць кадраў.
  • Узровень эфектыўнасці працы.
  • Якасць вырабленай прадукцыі.
  • Колькасць прагулаў і спазненняў асобна ўзятых работнікаў.
  • Колькасць прэтэнзій і скаргаў ад кліентаў кампаніі.
  • Тэрміны выканання працы.
  • Акуратнасць ці ж нядбайнасць у працэсе абыходжання з рабочым абсталяваннем.
  • Частата перапынкаў на працягу працоўнага дня.

Як палепшыць адносіны ў калектыве

Правёўшы ацэнку асаблівасцяў атмасферы ў калектыве, можна вызначыць тыя слабыя месцы, якія неабходна скарэктаваць. Магчыма, прыйдзецца зрабіць некаторыя кадравыя перастаноўкі. Стварэнне псіхалагічнага клімату ў калектыве – гэта задача кожнага адказнага кіраўніка. Бо нярэдка прадукцыйнасць працы падае, калі супрацоўнікі псіхалагічна несумяшчальныя паміж сабой ці ж у каго-небудзь з работнікаў ёсць такое асобаснае ўласцівасць, як банальная цяга да стварэння канфліктных сітуацый.

Пасля таго, калі відавочныя праблемы ліквідаваны, варта перайсці да ўмацавання сувязяў паміж супрацоўнікамі, праводзячы спецыяльныя мерапрыемствы ў непрацоўны час. Фарміраванне спрыяльнага псіхалагічнага клімату ў калектыве можа быць доўгім працэсам. Аднак такая стратэгія дазваляе зняць напружанне, а таксама дапамагчы работнікам перайсці з ўзроўню асабліва дзелавогаўзаемадзеяння на сяброўская.

Таксама паляпшэнню псіхалагічнага клімату ў працоўным калектыве спрыяе і правядзенне сумесных рабочых праектаў. Напрыклад, гэта можа быць правядзенне «мазгавых штурмаў». Нярэдка эфектыўнымі бываюць і спецыяльныя працоўныя мерапрыемствы, у рамках якіх павінны супрацоўнічаць работнікі розных аддзелаў.

працоўная атмасфера ў педколлективе

Асаблівасці працоўнай атмасферы ў асяроддзі настаўнікаў

Асобная ўвага варта надаць пытаннях псіхалагічнага клімату ў педагагічным калектыве. Дадзеная сфера заўсёды з'яўляецца стрессогенной, і рабочая атмасфера нярэдка з'яўляецца адным з фактараў, якія вызначаюць эфектыўнасць дзейнасці педагога. Згуртаванне педкалектыву заўсёды адбываецца ў рамках выканання якой-небудзь агульнай задачы, дзейнасці – перш за ўсё, грамадскай, педагагічнай. У такіх мерапрыемствах кожны з настаўнікаў павінен атрымаць магчымасць рэалізаваць свае творчыя здольнасці.

Вядома, правядзенне метадычных дзён ці творчых сустрэч педагогаў нярэдка патрабуе дадатковых часавых выдаткаў, аднак падобныя мерапрыемствы надоўга застаюцца ў памяці педагогаў як яркія і незабыўныя падзеі.

Як выкладчыку фарміраваць атмасферу ў класе?

Многім педагогам даводзіцца займацца фарміраваннем псіхалагічнага клімату класнага калектыву. Гэта досыць няпростая задача, аднак яе выкананне спрыяе дасягненню самых актуальных задач выхавання. Дзеці ў згуртаваным класе атрымліваюць бясцэнны вопыт міжасобасных ўзаемадзеяння, супрацоўніцтва, адказнасці. Вылучаюць наступныя метады фарміравання станоўчай атмасферы ў класе:

  • Уключэнне ў паўсядзенны навучальны працэс розных відаў мастацтва.
  • Гульні.
  • Агульныя традыцыі.
  • Актыўная пазіцыя выкладчыка па адносінах да класа.
  • Стварэнне розных сітуацый, у якіх клас мог бы перажываць значныя для калектыву падзеі.

Як вызначыць асаблівасці маральнай абстаноўкі ў групе?

Ёсць нямала спосабаў даведацца аб тым, якія асаблівасці псіхалагічнага клімату ў калектыве. Методыкі, распрацаваныя з гэтай мэтай, дазваляюць атрымаць уяўленне аб тым, што адбываецца ў групе. Самы просты спосаб – гэта раздаць членам групы улёткі з наступным апытальнікаў (пры жаданні ён можа быць і ананімным):

  1. ці Падабаецца вам тая праца, якую вы выконваеце?
  2. ці Ёсць у вас жаданне яе памяняць?
  3. Калі выказаць здагадку, што ў цяперашні час вам бы прыйшлося заняцца пошукам працы, спынілі б вы вашу ўвагу на цяперашнім месцы?
  4. ці З'яўляецца для вас праца цікавай? Ці дастаткова яна разнастайная?
  5. ці Задавальняе вас тэхнічнае абсталяванне на працоўным месцы?
  6. ці З'яўляецца аплата працы здавальняючай?
  7. Што б вы хацелі змяніць у арганізацыі сумеснай працы?
  8. Як вы ацэньваеце атмасферу ў калектыве? Ці з'яўляецца яна сяброўскай, уважлівай, давернай? Або, наадварот, прысутнічае зайздрасць, напружанасць, недавер і безадказнасць?
  9. ці Лічыце вы сваіх калегаў прафесіяналамі высокага класа?
  10. Карыстаецеся ці вы павагай з іх боку?

Вывучэнне псіхалагічнага клімату калектыву дазваляе своечасова прыняць неабходныя меры па яго паляпшэнні, а значыць, і павышэнню прадукцыйнасці працы. З'яўленне негатыўных сімптомаў сведчыць аб тым, што калектыў «хворы». Аднак калі своечасова звярнуць увагу на гэтыя сігналы, рабочую атмасферу можна наладзіць і нават шмат у чым палепшыць.


Article in other languages:

AR: https://tostpost.com/ar/career/15278-peculiarities-of-psychological-climate-in-the-team.html

DE: https://tostpost.com/de/karriere/27505-merkmale-psychologische-klima-im-kollektiv.html

ES: https://tostpost.com/es/la-carrera/27541-caracter-sticas-psicol-gico-clim-tico-en-la-colectividad.html

HI: https://tostpost.com/hi/career/15404-peculiarities.html

JA: https://tostpost.com/ja/career/16003-peculiarities-of-psychological-climate-in-the-team.html

KK: https://tostpost.com/kk/mansap/27423-erekshel-kter-zhymda-y-psihologiyaly-klimatty.html

PL: https://tostpost.com/pl/kariera/27161-cechy-psychologicznego-klimatu-w-zespole.html

PT: https://tostpost.com/pt/carreira/27171-caracter-sticas-psicol-gicas-do-clima-na-equipe.html

TR: https://tostpost.com/tr/kariyer/28554-zellikleri-psikolojik-iklim-tak-mda.html

UK: https://tostpost.com/uk/kar-ra/27390-osoblivost-psiholog-chnogo-kl-matu-v-kolektiv.html

ZH: https://tostpost.com/zh/career/15685-peculiarities-of-psychological-climate-in-the-team.html






Alin Trodden - аўтар артыкула, рэдактар
"Прывітанне, Я Алін Тродден. Я пішу тэксты, чытаю кнігі і шукаю ўражанні. І я нядрэнна ўмею распавядаць вам пра гэта. Я заўсёды рады ўдзельнічаць у цікавых праектах."

Заўвага (0)

Гэтая артыкул не мае каментароў, будзьце першым!

Дадаць каментар

Навіны

Як стаць важатым у лагеры? Абавязкі важатых

Як стаць важатым у лагеры? Абавязкі важатых

Многія хоць бы раз у дзяцінстве ездзілі ў летні лагер. У большасці, хоць і не ва ўсіх, засталіся станоўчыя ўражанні. Таму нядзіўна, што, стаўшы старэй, некаторыя імкнуцца вярнуцца ў лагеры, але ўжо ў якасці важатых. Як жа гэта зра...

Кадравае агенцтва

Кадравае агенцтва "Кэлі Сэрвісэз": водгукі

Цяпер пытанне працаўладкавання ў Расеі паўстала вельмі востра. І таму далёка не ўсім атрымоўваецца знайсці сабе падыходнае месца для заробку. У такія моманты прынята або ўставаць на біржу працы, або звяртацца ў кадравыя агенцтва. ...

Як стаць радыёвядучага: парады і рэкамендацыі

Як стаць радыёвядучага: парады і рэкамендацыі

Нягледзячы на засілле тэлебачання ў нашай жыцця, па-ранейшаму не здае свае пазіцыі яшчэ адно сродак масавай інфармацыі – радыё. Яго прыхільнікі знаходзяць час, каб паслухаць любімыя перадачы на працы і на адпачынку. І нярэдк...

Загадкавы звер копірайтэр - хто гэта?

Загадкавы звер копірайтэр - хто гэта?

У пошуках працы вы, напэўна, наведвалі мноства біржаў па працаўладкаванні. І, напэўна, часцяком заўважалі, што ледзь ці не самай запатрабаванай цяпер з'яўляецца прафесія "копірайтэр". Хто гэта такі, дзе на яго можна вывучыцца і як...

Загадкавы звер копірайтэр - хто гэта?

Загадкавы звер копірайтэр - хто гэта?

У пошуках працы вы, напэўна, наведвалі мноства біржаў па працаўладкаванні. І, напэўна, часцяком заўважалі, што ледзь ці не самай запатрабаванай цяпер з'яўляецца прафесія "копірайтэр". Хто гэта такі, дзе на яго можна вывучыцца і як...

Бухгалтар без вопыту работы: як стаць прафесіяналам

Бухгалтар без вопыту работы: як стаць прафесіяналам

Сёння працаўладкавацца можа як бухгалтар без вопыту працы, так і высокапрафесійны супрацоўнік. Звязана гэта з вялікім попытам на дадзеных спецыялістаў у арганізацый і ўстаноў, якія ажыццяўляюць сваю дзейнасць у самых розных галіна...