– أعظم من الفنون. وعلى الرغم من أن العديد من الناس يعتقدون أنهم يعرفون أفضل من أي شخص يمكن أن تغير حياة الآخرين ، والعمل من الشركة أن تفعل أكثر فعالية ، في الواقع ، والقدرة على إدارة – هذا هو هدية نادرة. و مثل أي موهبة نادرة ، إدارة فعالة صعبة التحليل. كل العلوي مدير إدارة خاصة بهم الأسرار ، وهو ليس شديد الحرص على مشاركتها مع الآخرين. على الرغم من هذا ، على مدى قرون من التاريخ البشري و عقود الإدارة كعلم شكلت الطرق التقليدية من صنع القرار في الإدارة ، <قوية> قوي>التي يجب أن تعتمد على كل مدير.
الأسلوب الأكثر بسيطة من قرار – اتخاذ القرارات عن طريق القياس. أن مدير يحلل الأحداث التي وقعت في الماضي ، يجد وضعا مماثلا التي تم حلها بنجاح ، ويأخذ قرارا مماثلا. هذا الأسلوب ، بالمناسبة ، وتستخدم بنشاط و لا تزال تستخدم اليوم الإنجليزية القضاة في إصدار الأحكام. عيب هذه الطريقة هو أنه ليس من الممكن تحقيق حقا نتيجة فعالة ، كما أنها لا تأخذ في الاعتبار خصوصيات البيئة الحالية. ولذلك ، فإن أهم القرارات الاستراتيجية في إدارة<قوية> قوي>أبدا باستخدام هذه الطريقة.
مشابه نسبيا هو الأسلوب خبير التقييم. فقط في هذه الحالة القرار لا يستند إلى الحقائق التاريخية ولكن عن تجربة شخصية الشخص المسؤول عن اتخاذ القرار. القرار في هذه الحالة قد تكون محفوفة بالمخاطر و خالية من المخاطر. الخيار الأول يفترض أن الخبير هو نوع اللاعب الذي يحاول تحديد الخيار الأفضل ، مع الأخذ بعين الاعتبار الخسائر المحتملة و قدر ممكن من الأرباح. بدون مخاطر, كما نعلم, عدد قليل جدا من تمكنت من النجاح. في الشؤون اليومية للشركة ، ومع ذلك ، فإن المخاطر غير الضرورية ، حتى الخبراء يحاولون جعل أكثر كفاءة وأمنا الحل.
المزيد
التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة
التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...
مصانع المنتجات المعدنية من روسيا
مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...
الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...
أكثر تعقيدا أساليب اتخاذ القرار في الإدارة<قوية> قوي>تشير النماذج. محاكاة يحتاج إلى حل الأولويات الرئيسية للشركة القضايا. فريق الخبراء بدراسة مختلف الخيارات لحل الموقف و على أساس النتائج التي تم الحصول عليها ، بل هو استنتاج واضح. طريقة اختيار الحل الأمثل تمليه الحالة. في بعض الحالات يتم قبوله على أساس الفوائد الاقتصادية في الآخرين - على أساس مؤشرات النمو النوعي ، وما إلى ذلك.
إذا الكلاسيكية أساليب صنع القرار في الإدارة<قوية> قوي>لا تجلب الفواكه العديد من مديري الحديثة تشير إلى العصف الذهني ، أي حل المشاكل المعقدة من خلال الجهود الجماعية. في هذه الحالة, يتم اتخاذ القرار بعد تحليل جميع الأفكار التي تم طرحها من قبل أعضاء الفريق لفترة محدودة من الوقت. أفضل فكرة هو اتخاذ المزيد.
تعتبر مناسبة اتخاذ القرارات الإدارية ، ومع ذلك ، عندما نتحدث عن العلاقات داخل الفريق ، وتستخدم عادة أساليب حل النزاعات في الإدارة ، <قوية> قوي>على أساس علم النفس. الزعيم الحقيقي يجب أن يكون ليس فقط ذكي و موهوب الشخص ، ولكن أيضا طبيب نفساني جيد. اعتمادا على الحالة ، يجب أن تختار بين التهرب ، وتمهيد ، الإكراه والتوفيق.
الأساليب المذكورة أعلاه صنع القرار في الإدارة بالكامل تقريبا تغطي كامل للجزء النظري من الموضوع, ولكن في الحياة الحقيقية ، بالطبع ، فهي نقية يمكن أن يلتقيان أبدا. صنع القرار – هو عملية ديناميكية ، على الرغم استنادا إلى نظرية ، ولكن إلى حد كبير اعتمادا على حالة معينة و مجموعة معينة.
Article in other languages:
BE: https://tostpost.com/be/b-znes/17556-metady-prynyaccya-rashennya-u-menedzhmence.html
DE: https://tostpost.com/de/business/17569-entscheidungsmethoden-im-management.html
ES: https://tostpost.com/es/negocio/17579-m-todos-de-toma-de-decisiones-en-la-gerencia-de-la.html
HI: https://tostpost.com/hi/business/9786-methods-of-decision-making-in-management.html
JA: https://tostpost.com/ja/business/9786-methods-of-decision-making-in-management.html
KK: https://tostpost.com/kk/biznes/17558-shesh-m-abyldaudy-d-ster-menedzhment.html
PL: https://tostpost.com/pl/biznes/17534-metody-podejmowania-decyzji-w-zarz-dzaniu.html
PT: https://tostpost.com/pt/neg-cios/17533-m-todos-de-tomada-de-decis-o-na-gest-o.html
TR: https://tostpost.com/tr/business/17562-teknikleri-karar-verme-y-netim.html
UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/17557-metodi-priynyattya-r-shen-u-menedzhment.html
ZH: https://tostpost.com/zh/business/10580-methods-of-decision-making-in-management.html
Alin Trodden - مؤلف المقال ، محرر
"مرحبا ، أنا ألين الدوس. أنا أكتب النصوص ، وقراءة الكتب ، والبحث عن الانطباعات. وأنا لست سيئة في أقول لك عن ذلك. أنا دائما سعيد للمشاركة في مشاريع مثيرة للاهتمام."
أخبار ذات صلة
المعجنات اعتمادا على ما المواد الخام التي يتم إنتاجها ، السكر والدقيق. مخطط في كل حالة مختلفة. ويعتبر السكر المنتجات مثل البرتقال والكراميل والشوكولاته, الحلوى, الحلوى, هلام الفول و الطحين-كل المنتجات التي تحتوي على الدقيق: والفطا...
مشغل جولة BSI Group ("بي es منظمة العفو الدولية"): رحلات أوروبا استعراض
مع قدوم العطلة الصيفية ، العديد من الأسر الروسية تصعيد القضية مع منظمة الترفيهية للأطفال. بطبيعة الحال, البالغين الذين تستطيع أن تأخذ إجازة خلال أشهر الصيف تميل إلى الخروج مع شيء فريد من نوعه من أجل قضاء هذا الوقت مع المتعة والفائ...
مزود – هو الشخص الذي يبدأ إجراءات إبرام الصفقة. لأن الموجب قد يكون شخص طبيعي أو اعتباري. على سبيل المثال ، على مستوى العلاقات المدنية بائع قد يكون البائع أو سباك الذي يقدم خدمات الصيانة.الأهداف و المفاهيم العامةالغرض الرئيسي...
السوق من خدمات المعلومات. خدمات المعلومات
إذا كان الشخص يتمتع بصحة جيدة ، وقال انه سوف تجد دائما وسيلة لكسب المال. مع تطور تكنولوجيا المعلومات هناك العديد من الطرق لحل المشاكل المالية. وحتى مع عدم جودة التعليم يمكنك الحصول على دخل جيد. على سبيل المثال, يمكن لأي شخص تقديم ...
كل الأعمال العاملة في العالم اليوم ، استنادا إلى المبيعات. نقدم منتجات وخدمات من مختلف الشركات من مختلف الصناعات ، وذلك بسبب وجود تبادل القيم ومواصلة تطوير العلاقات التجارية. هو المبيعات المصدر من خلال الشركات التي تتحرك إلى الأما...
التغيير التنظيمي إدارة كأداة أساسية لنجاح الشركة
في اقتصاد السوق يمكن أن البقاء على قيد الحياة فقط أولئك الذين هم قادرين على التكيف بسرعة مع الظروف الجديدة ومتطلباتها. إدارة التغيير التنظيمي هو المفتاح في تحقيق الأهداف الخاصة بك في أقصر وقت ممكن. للأسف, يرجع ذلك إلى حقيقة أن الأ...
تعليقات (0)
هذه المادة قد لا تعليق أول